한파 의류: 한파 유전자 & Nbsp; 저단적 개념
많은 사람들이 ‘ 창2대 ’ 를 ‘ 무한화 ’ 로 걷고 있다고 말한다.
‘ 무한화 ’ 를 가는 것도 맞는데, 실제적으로 실행할 수 있는 전략이며, 단계적인 일이다.
하지만 아무리 해도 어디로 이사를 가도 변할 수 없는 것은 한파 유전자다.
한파의 의류상회는 한구에서 빌딩을 발전시키는 데에 있어서, 안면은 식별하기 쉽지 않으며 10여 평미터의 사무공간 안에 4개 행정 인원이 조용히 서류를 정리한다.
이 상회는 200여 개 기업의 회원을 보유하고 있다.
새해가 시작되자 이군보 상회 사무총장이 작은 행동이 있는데, 상회 명칭 앞에 있는 것이다.
한파
두 글자를 빼다.
이군보가 이렇게 한 이유는 “한파의 의상이 이미 저단의 대명사가 되었고, 국내 소비자들은 계산하지 않았다 ”고 말했다.
2009년 말 한파 복장 10개 브랜드가 현지의 무한광장'청퇴'로 대양백화점, 왕부정 [41.42 -1.43%] 백화점 등 대형 백화점 안에도 드물다.
30여 년 역사를 가진 한파의 복장이 지금은 생사존망의 고비에 이르는 것 같다.
한파의 복장은 한때 경과 광둥 · 광동 · 상해 · 상해 3대 유파들이 모두 이름을 지어 ‘ 선적 대기 · 색채 · 아름다움 ’ 으로 전국을 풍행하였다.
한정가에서 굴러나오는 무한의류업'창세대'는 한파를 자랑한다.
1995년 태화
조르메
홍인 등 한파 의류 업체 그룹이 CHIC (중국 국제의상의상의상 박람회에 참석했다. 앞서 지방 브랜드 그룹이 참석한 선례는 없다.
지난 2010년 무한은 고양이만 한 집에 등장했다.
오늘날 한파들은 대다수가 막후에서 물러났다.
이대
"집단 교대 시작인 이들은 대부분 해외 유학으로 돌아와 머릿속에는 선진적인 기업경영이념이었지만 앞에 놓여 있는 노점을 수습할 때는 이론이 소용없다.
무한의류상회의 조직 아래에서 그들은 2009년 11월 강한경제개발구 내에서 ‘ 후계자 ’ 에 관한 교류회를 열었다.
이번 교류회에서 ‘2대 창립 ’은 국내외 대포 의상을 동일시해 ‘도매공장 ’에서 정품점의 전형을 완성했다.
적잖은 의기양양한 젊은 사장이 모델을 바꾸려면 먼저 ‘ 한파 ’ 라는 암울한 꼬리표를 떼어내야 한다고 생각한다.
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