명절 필절은 복장 소매 단말점 판매 업적이 급등하는 유일한 경로 가 아니다

전년 유행 사건

한 점포에 대해서는 사건 마케팅을 실현해야 하는데, 난이도가 비교적 크다.

그럼 핫한 사건이 점포와 무관하다는 얘기죠? 밝은 답: NO.

2010년 7월 19일, 귀양에서 DABAISHA

말하는 사람은 무심코 듣고 듣는 사람은 마음이 있다.

당시 곤명에서 달려온 양 사장은 소매 운영을 맡았고, 그는 이런 청자였다.

솔직하게 말하자면 나는 이 말에 별로 신경을 쓰지 않았지만, 이 말은 중국 패션계의 새로운 과정을 불러일으켰다.

2010년 8월 31일, 나는 윈난곤명으로 DABAISHA 남성복 훈련 같은 주제를 초청했다.

강연 전에 양 사장은 “김 선생님, 시집가는 사람이 회색과 늑대, 옷을 입으면 큰 상어, 효과가 아주 좋아 일부 손님에게 촉동작용을 하고, 특히 아이를 데리고 온 손님들이 모두 어른에게 우리 브랜드를 사게 한다 ”고 흥분했다.

2011년 1월 19일 나는 쿤밍에서 여장 브랜드 교육을 마치고 DABAISHA 운남운영센터에 갔다가 양매니저는 "'시집가면 회태늑대랑, 옷을 입으면 큰 상어 입으면 힘이 된다"고 말했다.

양 사장은 그저 아무렇게나 말하지만 두 번째 이 말을 들었을 때 매우 신경을 쓴다.

이것이 바로 내가 연구한 유행식 판매이다.

이슈 사건을 당신의 판매 언어에 융합하여 당신의 손님을 잘 건드릴 수 있습니다.

또한 명절 명절 휴일 역시 핫한 사건이다. 예를 들면 설날, 발렌타인데이를 어떻게 운용할 수 있을까. 설날 친방문을 해야 하는데, 손님에게 다음 스타일링을 추천해 줄 수 있는 방법인 —패션과 따뜻한 설날 친구를 방문하는 의상 코디법을 추천할 수 있을까.

설날 흥행에 신경을 썼는데, 경축의 스타일을 골라 손님에게 추천할 수 있을까? “8개의 운반으로 새해 복 을 받으면 큰 해를 보내게 한다 ”고 말했다.

이 두 행사는 손님에게 신선함을 줄 수 있을까? 답은 틀림없이 긍정적이다.

이상의 방법은 모두 유행식 판매에 속한다.

명절마다 세일 생각만 하지 말고 좋은 유행식 판매를 잘 생각해서 점포 업적을 올려줄 수 있다.