시장 세분 & Nbsp; 구두업 발전의 필수 경로

중국

시장 세분 은 시장 이다

한편 고객 수요는 차이성이 존재한다. 이런 차이성은 다른 고객 사이의 수요를 가리킨다.

시장에서 소비자들은 항상 자신의 독특한 수요에 따라 제품을 구매하기를 희망한다.

소비자가 처한 지리적 위치, 사회환경이 다르고 자신의 심리와 구매동기가 다르기 때문에 제품의 가격, 품질 스타일에 대한 차이성을 불러일으킨다.

이와 함께 같은 지리적 조건, 사회적 환경과 문화 배경 아래 사람들은 대체로 같은 수요와 소비 습관을 형성한다.

소비 수요가 어떤 면에서 동일하거나 유사성 때문에 구두업 시장의 소비자들이 일정한 표준에 따라 다른 그룹으로 결합되기 때문이다.

이런 수요의 차이성과 수요의 주동성은 신발기업이 상대적으로 시장을 구분할 수 있다.

사회경제의 발전과 인민생활수준이 향상됨에 따라 사람들은 이 작은 신발의 요구도 많아지고 기업은 자신의 실력의 제한을 받아 시장에 모든 수요를 만족시킬 수 있는 제품과 서비스를 제공할 수 없다.

유효한 경쟁을 위해 기업은 시장 세분을 해야 하며, 가장 유리한 목표 세분시장을 선택하고, 기업의 자원을 집중하여 효과적인 경쟁 전략을 세워야 경쟁 우위를 얻을 수 있다.

한편, 구두업은 빠르게 발전하는 과정에서 동질화의 문제가 갈수록 심각해지고 있다.

제품 동질화, 채널 동질화, 마케팅 동질화, 브랜드 동질화, 동질화 문제가 신발 기업에 직면할 수 없는 현실.

이런 상황에서 시장의 진일보한 세분화는 동질화 경쟁에서 벗어나는 효과적인 방식의 하나다.

각 대 스포츠 브랜드 는 세분시장 의 전략 을 통해 깊이 파헤쳐 세분시장 을 발굴 해 희망 브랜드 의 시장 침투율 과 점유율 을 더욱 향상 했 다.

시장에 대한 세분화는 신발 업계의 발전의 필연적인 추세다.

구두업 세분시장으로 구두류 제품은 정품화, 개인화 및 전문화에 끊임없이 진보하도록 한다.

또 한 개당 단일 세분시장의 경쟁이 더욱 치열해질 것이라는 의미다.

구두업 세분시장은 반드시 소비 수요를 가이드하며 유효한 자원을 개발하고 잠재적인 소비자를 발굴하여 시장의 점유력과 경쟁력을 끊임없이 향상시켜야 한다.

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