V? GRASS 여장'슬림 '스타일 DNA.

일전'나는 그녀, 아름다운 풍화'라는 제목으로'V ·GRASS 신상품 발표회가 남경 김매의 쇼핑몰에 들어섰다.

슬림한 핏, 세련된 스타일로 부드럽고 완곡한 색조로 소비자들의 신품쇼를 직면하여 인기를 끌었고,'침전 지혜, 토로클래식'의 디자인 철학은 유미한 주해를 썼다.

스타일의 자리는'천하를 다스리다'가 필요 없다.

국내 중고품 백화점의 객객으로, V ·GRASS 는 자신의 위치에 대해 깨닫는 인지인 ——번복한 스타일을 쌓지 않는 스타일링을 추구하지 않고 모든 연령층의 평범한 스타일을 추구하지 않는다.

그것은 자신이 군중 속에서 식별될 수 있고, 독특한 기질을 가지고 있기를 희망한다.

기업이 크게 하려면 그 자리는 반드시 세분할 것이다.

V ·GRASS 브랜드 회장 왕은 시장의 세분화된 오늘 어떤 기업이 가령 ‘천하를 싸 ’라는 생각을 가지고 브랜드를 운영하고 있다면 조만간 ‘OUT ’가 될 것이다.

지금 백화점의 여장 브랜드는 백화제방이라고 할 수 있다.

잠재된 판매 순위 경쟁은 이 아름다운 고객 쟁탈전 초연 4기.

하지만 V ·GRASS 는 2010년 매출이 55% 증가했으며 화동 지역의 백화점 매출 순위에서 줄곧 상위권을 차지하고 있다. 전국 각 백화점의 루트 체계는 날로 풍만하게 입체로 ….

한편, 백화점 직영의 온건한 발전 패턴에 의존하고 있으며, 제품은 딱딱한 이치이며, 디자인의 시각언어에 착용자의 요조한 곡선으로 ‘살이 빠지고, V ·GRASS ’를 입기 위한 심리적 의존을 성공적으로 만들어냈다.

"V ·GRASS 는 모든 소비 집단을 독점하려는 욕심이 아니다."

왕은 비좁은 브랜드 이념에서 V ·GRASS 가 목표 소비군에 대한 정확한 정석 인 지성 여성, 문화적 수양, 감상력 있는 군체를 갖고 있다.

이 자리도 V ·GRASS 는 독특한 브랜드 스타일을 갖춰야 한다.

슬림은 V ·GRASS 영혼이 됐다.

V ·GRASS 모든 것이 영혼을 둘러싸고 펼쳐진다.

슬림한 브랜드 스타일을 확정하고, V ·GRASS 모든 직능 부문은 디자인 ·타판 ·소매 등 다양한 스타일을 둘러싸고 있다.

예를 들어 제품의 제작에, 슬림은 정교하게 다듬어야 하며, 가로의 크기에 대해 매우 정교하게 파악해야 하며, 편차가 있어서는 안 된다.

반면 전파 전략에서 V ·GRASS 는 지난해 홍 여성 아나운서 주단의 레드카펫을 거머쥐며 요조한 지성적인 앵커 이미지를 통해 우아한 브랜드 스타일을 선보였다.

이른바 ‘아쉬움이 있으면 얻을 수 있다 ’고 한다.

이와 관련해 V ·GRASS 키타자 이미지의 비유는 벤츠도 저급의 제품을 만들려면 반드시 돈을 벌 수 있지만, 지는 것은 전체 브랜드다.

V ·GRASS 는 탐내지 않고 구체적인 제품의 스타일에서 꼼꼼히 입수해 타이틀 ‘수신패 ’를 만들어 핵심 스타일의 DNA, 결국 임임총총의 브랜드 경쟁에서 선출됐다.

단말기 문점의 부촉률을 높이다

서비스 측면에서는 V ·GRASS 단말기 관리도 창의로 마케팅 질에 대한 요구를 달성하도록 노력했다.

최초 V ·GRAS는 단말기 관리에서 ‘백시도, 백가지불란 원칙 ’이었다.

이 조치는 몇 년 전에 매우 우세를 갖추고 있어 소비자의 인정을 받았다.

이와 함께 V ·GRASS 는 핵심 경쟁력이 풍부한 단말기 서비스 이념인 — 단말문점의 부촉률을 높이는 등 고문식 판매를 강조하고 매출은 매출의 양량 지표, 부추치는 품질 지표다.

"우리가 판매하기 전에 조작 전이동, 서비스 전이동을 할 수 있다면, 추첨을 위해 깔창을 잘 할 수 있다."

V ·GRASS 판매 부문 관계자는 "인원 위에서는 인력의 본토화를 위해 성숙한 시장에 대해 현지에서 우수한 인재를 골라 관리하는 것이 고문식 판매, 매매매를 전문가로 키우고, 패션 컨설턴트 컨설턴트 컨설턴트 컨설턴트 컨설턴트"라고 설명했다.

부촉액은 계산 공식이며, 즉 판매량과 접대 고객의 비율이다.

예컨대 매입 하루 5개 고객을 접대하고 10개 상품을 팔았다면 이날 의상 추첨은 2.

매출액은 수량 지표이고 부당추기는 품질 지표이다.

현재 백화점 업계 모델은 서서히 Shoping Mall 등 체험식 모델로 발전하고 있다. 소비 장소의 객류량은 크지 않지만 소비자의 소비 판단력은 이성에 부단해지고 구매력도 갖추고 있으며, 이때는 구매력도 도입 및 발발단력을 갖춰야 한다.

현재 V ·GRASS 부활 트위터가 높았고, 의상 디자인 스타일의 코디성이 강하기 때문. 또 다른 분야에서는 매입 전문 판매 기교가 꾸준히 높아지고 있기 때문이다.

V ·GRASS 채널 그룹은 항상 이런 이념을 가지고 있다. 치열한 시장 경쟁에서 자취가 조금씩 소홀해지고, 다른 상대들은 바로 틈을 타서 시장점유율을 점령하고 있다.

이것은 그들이 계속 규칙대로 앞으로 나아가서는 안 되고, 반드시 새로운 변화를 창조하고 단말단에서 이기도록 요구한다.