패션 시장 현황 마태효과 초1조 3조 시장 세분

스물다섯 살의 탕탕은 해외에서 유학을 다녀오자, 그녀는 대학 예술교사가 되고 갤러리를 운영할 계획이다.당은 옷차림을 갖추고 있지만, 자신의 옷은 아직 부족하고 거리, 수업, 춤 등 다양한 장소를 갖추고 있으며, 각 스타일의 의상과 잘 어울린다고 생각했다.

당 대표는 차세대 중국 대도시의 소비자, 보스턴 컨설팅 업체에 따르면 중국의 다른 지역과 도시 5000명의 소비자 연구 결과, 방문 중인 중국 소비자 중 50%는 2011년 패션 업그레이드 소비를 계획하는 비율이 2010년과 2009년 각각 5%와 14%나 높았다.

"중국 패션시장은 지난 10년 동안 두 배로 확대됐고, 앞으로 10년 안에 두 배나 더 늘어날 것으로 예상된다."보스턴 컨설팅 회사 중화구 합동업자 겸 이사장 여황 사장이 기자에게 말했다.중국 중산층 부유한 소비자의 부상으로, 앞으로 10년, 중국패션 시장규모가 2배 늘어나 1조 3조 위안 이상을 돌파할 전망이다.시장이 빠르게 확장되면서 소매 구도가 끊임없이 변화하고 있다.

“ 이것은 업계의 집중 과정이고 우세 자원과 시장이 좋은 방향으로 흘러갈 것이다기업어서상해 사무실 투자 경리 왕용 소개.전체 의류 산업은 자본의 조력으로 남성복, 운동복 등 몇 차례의 출시세를 겪고 있다. 현재 여성 패션을 주도하는 하위 상장풍이 다가오고 있다.마태효과 처럼 자본 지원 아래 상장 의류 기업은 신속하게 강대하고 앞으로 10년 동안 시장을 점령할 것이다.

　앞으로 10년의 새로운 변화

탕의 옷장에 H&M, 자A가 온'빠른 패션'이라는 브랜드를 가득 담았지만, 다음 10년, 가장 빠르게 성장한 것은 중국에서 많은'팬'과 높은 매출을 갖춘 글로벌 브랜드는 아니다.

다음 10년, 소비 구조는 바뀌고, 젊은 세대 소비자는 소비 주력, 여성 패션 소비가 크게 증가하고, 더 많은 고소비층은 중소도시에서 비롯되고, 복장 기능성 복장이 더욱 세분화되고 있다.

여흔은 지난 몇 년 동안 패션 브랜드가 중국에서 급속히 발전하고 있었지만, 이런 패션 브랜드들이 중국에 있는 업무 규모가 크지 않다고 지적했다. 예를 들어 자랄아는 중국에 약 70개가량, 베나통은 약 25개, Gap 5개, 상대적으로 이들 브랜드는 유럽과 미국 등 시장에서 1000여 개 매장, J. 크리우와 Annnaylor 등 다른 글로벌 브랜드가 중국에 개설되지 않았다는 것이다.

중국은 앞으로 10년 전 세계에서 가장 빠르게 성장할 의류 신흥 시장 중 하나에도 불구하고 글로벌 브랜드는 중국에 흥미가 넘치지만 채널과 문화의 차이성에 한계가 있다.해외 패션 브랜드의 발전은 상대적으로 느리다.여황은 비교적 먼저 중국에서 성공한 브랜드의 발전을 고려해 놀라움을 자아내고 있다. 나이키와 아디다스는 중국에 약 6000여 개 매장, 합자브랜드는 4000여 개 매장, 중국 스포츠브랜드 이녕 [9.36 4.46%] 안달과 각각 7000가구, 로컬 캐주얼 브랜드 미테스본과 삼센마는 각각 3000여 개 매장, 거의 모든 매장이 단일 브랜드 전문점이다.

　다원화와 채널전

경로가 중요한 요인 중의 하나다.앞쪽은 원자재 구매와 인원 관리를 보고, 중쪽은 설계를 보고, 백엔드 보급사슬을 본다.왕용은 현재 시장 변혁에서 인터넷 판매와 전통판매가 결합된 다원화 모델을 각별히 고려해야 한다고 생각한다.

전통적인 루트는 버려서는 안 된다. 대도시 백화점에서도 여전히 유력한 경쟁자이다.현재 패션 매출은 백화점에서 35%를 넘어 백화점에 입사한 브랜드는 여전히 상당한 경쟁력을 갖고 있다.한 백화점 사장은 새 브랜드가 3개월 만에 시장의 인정을 받았는지를 증명했다고 지적했다.중국 도시화 프로세스가 추진되면서 234선 도시의 매출이 급진할 것으로 보인다.

2020년까지 3분의 2의 중산층과 부유한 소비자들이 4에서 7급 도시에 거주하며 패션시장의 전체 성장의 60% 를 차지하는 것은 기업의 입장에서 이득점유율이 더욱 분산될 것이라는 의미다."현재 중고가격의 패션시장에서 80%를 달성하기 위해 기업은 462개 도시에 들어서고 2020년까지 같은 시장을 유지하기 위해 기업은 568개 도시에 들어가는 것이 중요합니다. 우리가 발견한 많은 추세는 작은 도시와 비교적 큰 도시에서 다른 표현을 할 것입니다.기업은 반드시 적절하게 그 방법을 조정해야 한다. 아직 충분히 덮지 않은 작은 시장에서 성공을 거둘 수 있다는 것이다.여흔이 여기다.

다원화된 스타일도 다음 10년의 풍향표가 됐다.여황에서 보면 홍콩 브랜드 아이티 [7.45 2.76%] 다원화 발전의 최선형이다.상하이와 베이징, 아이티의 독특한 문점들이 유행을 이끌었다.홍콩 아이티는 로고성, 다브랜드, 다층차적인 방법으로 자신이 주목할 만한 패션업체임을 증명했다.이 회사는 현재 중화지역에서 300여 개의 매장을 보유하고 있으며 브랜드 선별은 그 강점이다.이 회사는 300여 개의 브랜드를 관리하고 있으며 매년 50개 브랜드를 교체하고, 크기 아이티 등 네 가지 다른 브랜드의 매장 모드, 경계 분명한 소비자 그룹을 조준하고 있다.

능치가 구매자 소매 체험을 높이기 위해 가치 개발 서비스도 주목할 만하다.직원들이 브랜드 제품과 서비스를 깊이 이해하게 하고, 회사에서는 고객을 위해 아이템이나 상품을 제공하는 조언을 제공해 고객에게 착용하도록 하는 것이다.이 서비스 모델은 비교적 작은 도시에서 매우 효과적이다.소도시 소비자들이 개인 스타일에 대한 감각을 충분히 키우지 못했기 때문에 조언을 받은 뒤 고객이 구매할 확률이 더 높기 때문이다.여흔이 여기다.

또 감정적인 호소에는 브랜드의 힘이 결정적인 역할을 할 수 있다.10여 년 전 소비자들이 브랜드에 끌렸지만 브랜드가 개인의 신분을 대표하거나 한 사람의 인생관을 반영할 수 있다는 것을 고려해 이삼십 대의 젊은이들은 패션을 통해 감정적인 만족감을 얻는다는 지적이 더 많았다.이런 것이나 지금이나 사치 브랜드가 중국에서 대행하는 이유 중 하나다.사람들은 브랜드를 통해 자기를 나타낸다.

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모델로 구성되어 브랜드를 추적하는 것은 이미 현재의 업계적 공감, 경쟁 구도는 초기에 자본 실력의 비율이다.이에 성공적으로 시장에 출시된 융자 실현은 한 회사가 우위를 이룰 수 있는 중요한 조력이다.왕용은 기자에게 말했다.

왕용은 10여 년 동안 발전한 것으로 보아 의류 기업과 자본의 끊임없이 융합하여 파급적인 발전 추세를 보이지만, 모든 단락에서 대표적인 의류 기업들이 있다.예를 들어 2007년 이전 제1보단, 남성복을 대표하는 삼나무, 아고르 등이 출시했다. 2007~2008년 의상 업계가 제2 포맷을 맞아 구두업을 대표하는 기업인 백리, 안타인, 보희조 등을 출시했다. 금융위기 이후 2009년부터 복건판 위주의 체육복장 패키지를 비롯해 기능성 위주의 호외복탐로자가 각각 출시됐다.지난해 말부터 올해 초 일부 전자상거래 브랜드가 출시되면서 맥고림 등 중국 의류업에 큰 발전계기를 가져왔다.

중국은 의류 업계에서 각각 집중되는 과정이 미국은 1990년대 초와 매우 비슷하다는 것을 볼 수 있다.따라서 세분적인 스포츠 브랜드, 기능성 브랜드의 집중도가 높아진 후, 다음 물결은 여성복에 속한다.중국의 대숙녀와 소숙녀룩의 브랜드가 분산되어 업종의 집중도가 높지 않아 야고와 같은 상장회사를 만들 수 있기 때문이다.왕용 판단.

여성복 업계에 대한 선호, 2010년 상반기, 연상투자는 국산 여성복 라하벨에 천만 달러의 거액을 투입했다.현재 이 브랜드는 매년 50% 가량의 개점 속도로 고속 성장한다.자본 시장의 후각은 줄곧 영민하고 왕용과 같은 판단을 하고 있으며, 캐레는 2009년 캐레그룹의 1억 5000만 투자를 도입하고 상장 계획을 세웠다.