천주 의류 디자인은 파리 패션 을 도입하였다

샘저우 의상은 각종 채널 홍보 브랜드를 통해 브랜드의 개성을 돋보이게 했다.

최근 샘저우 의류 브랜드는 프랑스 이탈리아 스페인 등 국제 디자인팀과 협력해 자주연구를 확대하는 동시에 브랜드를 국제화 요소를 더욱 갖추게 했다.

원주 의상이 해외 소비자를 끌어들이려는 최신 시도다.

국제'유행 컨설턴트'를 초빙하다.

일전 좌안의상과 국제적 유명 패션과 생활방식연구기구 파리나나 물억새 (Nelly Rodi) 디자인 사무소가 정식 계약을 맺었다.

이 조치는 좌안에서 처음으로 국제설계사무소와 전략적으로 협력할 것이며, 나리라의 안투라지는 2012 -2013 가을 겨울 /2013 봄 여름 전방위 브랜드 컨설팅 서비스를 제공할 예정이다.

홍금산 좌안복식그룹 회장은 파리 나리라의 물억새는 여러 해 상업, 사회학, 패션 등 여러 방면의 기교를 통해 내놓은 트렌드 수첩, 그리고 독특한 소비시장 연구 방법, 모두 좌안 하의 연구와 발전 방향에 합류했다.

그는 현재 시장을 어떻게 잡아 자신의 브랜드 문화를 형성하는 것은 중국 의류 기업이 가장 박약한 것도 가장 필요한 부분이라고 말했다.

이 방면에서 나리로는 렌오위안 GROUP, PPR Group, 피어 카담, 리비즈, 동리그룹, H &M 등을 포함한 수백 명의 유명 브랜드가 마케팅 전략을 제공했다.

양측의 협력은 샘저우 의류 산업이 점점 강화되고 있는 동향을 반영해 국제화 추세로 인해 소비자들이 국제화를 선호하는 유행 패션 원소를 통해 자신의 의상을 꾸미고, 샘저우 의류 브랜드는 이 방면의 투자를 통해 해외의 영향과 국제 트렌드의 거리를 확대하려고 한다.

나리로는 1985년에 창립된'유행고문 + 디자인 컨설팅 + 마케팅 기획'을 비롯한 사무소로 30명의 트렌드 예측 전문가로 구성된 팀으로 마케팅 전문가, 디자이너, 플래시 디자이너, 플래시 디자이너, 출판 트렌드 리스트, 프랑스, 글로벌 패션 업계에서 널리 인정받고 있다.

"우리 9월 3일 파리에서 쇼를 한다. 나리라 물억새가 우리에게 많은 의견을 제공한다. 이것은 진정한 의미에서 향상된 것이다. 외국 시장이 좌안 브랜드, 제품에 대한 수요가 무엇인지 살펴볼 수 있다. 미래의 브랜드의 국제화 탐구"라고 말했다.

홍금산은 “나리나, 좌안 협력, 디자인 뿐만 아니라 전체적인 브랜드 운영 방면, 특히 소비형태와 혁신 예측 분야에서 신선한 혈액의 주입 을 희망하며 좌안 미래의 국제화의 길을 더욱 원활하게 걷고 있다 ”고 강조했다.

여러 브랜드가 잇따라 출동하다

좌안과 유럽 디자인팀과 마찬가지로 민파 의상의 대표 중 하나로 리랑 (중국)이 국내 내력 깊은 디자이너를 초청해 매년 억원을 투입하여 디자인의 디자인을 개발해 독창적인 디자인을 통해 더 높은 부가가치를 얻을 수 있기를 바란다.

리랑은 프랑스 파리 패션노조와 협력해 자신의 디자인 능력을 높이기 위한 것으로 알려졌다.

특보 (중국)유한회사는 한국으로부터 수석 디자이너를 특보적인 패션 스포츠 상품을 과감하게 매치했다.

이들은 중국 홍콩, 대만, 일본, 한국 등지에서 더 많은 인재를 도입할 것으로 보인다.

"한국인들은 신발 제품에 대한 색채가 예민하고 일본인은 품질 통제, 기술 개발에 잘 파악하고 있다"고 말했다.

이 회사

아동복건 그린그룹의 유한회사와 스페인 아동복 업체 키날레회사와 의류 디자인 전략 협약을 체결한 것으로 보인다.

프로토콜에 따르면 스페인 브랜드 아동복을 초빙하는 고급 디자이너는 자신의 회사의 설계 총감으로, 그린그룹은 디자인 현장을 유럽으로 옮겨, 유럽과 최신 패션 스타일과 디자인 이념을 채택해 중국 원소와 세계 패션 요소를 강세시켰다.

"이들 기업들은 유럽의 설계 인재를 빌려 자주브랜드를 만들어서 지금 이 상황에서 잘 어울린다."

중국의류협회 산업경제연구소 상무부소장 진국강칭이다.

업계 인사들은 전문적인 관리기관과 협력해 강력한 국제 인터넷 자원과 전문적인 경험을 이용하여 기업의 브랜드 계획과 주도면밀하게 기업의 국제화 시야를 넓혀 브랜드 이미지를 높일 수 있다고 보고 있다.

그는 "국제 디자이너 팀은 전문적인 경험과 풍부한 자원을 가지고 있지 않지만 기업은 이 외뇌에 완전히 의존할 수 없고 이 외뇌를 도구로 사용해야 하고, 좋은 용도로 쓰려면 기업이 브랜드에 대한 파악에 달려 있다"고 말했다.