어떻게 사무실의 유언비어를 통제합니까?

동료의 목소리는 정수기 소리보다 훨씬 크다.'월스트리트일보'는 알스타티의 CEO Thomas Wilson 이 에프잉 a -. 이후 알스타티플로테션이 지난달 떠난 총재 Joseph Lacher 를 알아봤다.(회사가 2분기 적자 62억 달러에 보험업 거물과 관련이 있을 수도 있다.)

직업 관리를 언급하고, 다음 일을 계획하고, 당신은 영원히 자신을 묘사하고 싶지 않습니다.사장을 조롱하다.놈.반면 직업 생애에서 유언비어를 제외하고 자신을 위해 인기를 쌓아야 한다.유언비어가 유혹적이지만 팀 사기에 대한 파괴성이 크다.

뉴욕타임스의 칼럼니스트 John Tierney, 인종지 기반 연구, 즉 한 팀으로 정치 권리를 획득한 수단으로 흥미로운 사무실 팔괘 기교 관점을 제시했다.

Tierney 는 이 과제의 공동저자, 사회학자 Tim Halleett 건의에 따라 직장 잡담을 해소하는 방법을 연구했다. 예를 들어 사무실 중 상대가 더 이상 너를 헐뜯으려고 하는 동당, 할리트 박사가 제안해 동반자를 제안하고 긍정적인 평가,'Tierney'라고 말했다.빨리'얘는 일 잘하지 않아요?'‘‘‘ 다른 사람의 공격을 제지할 수 있을 것이다.

만약 당신의 상대가 계속 간접적인 비꼬는 방식을 시도한다면, ‘‘ ’ 오, 정말 괜찮다 ‘ ’ 를 통과할 수 있다잔잔하다그에게 그것이 무슨 뜻인지 묻자 그에게 압력을 가하였다.간단한 문제, 적당한 성조에 맞춤한 도전, 할렛의 관찰에 따라 통상적으로 비꼬는 잡담을 중지한다.

만약 이것이 통하지 않는다면, 할렛 박사의 건의...너 는 언제나 의지할 만한 것 이 있다볏짚을 구명하다.'우리가 이 일을 다 끝낼까?'‘‘‘’