성공 브랜드 각 가마다 비적 이 있다

1 화이트칼라: 디테일과 정교한 서비스 발견

8월 말 베이징 밀운에 위치한 FISHION HOUSE 에서 기대할 만한'FISHION 이 한번 놀자 '패션 PARTY, 그동안 행사를 둘러싸고 있는 각 사항을 여러 차례 회의를 열었다. 회의 끝마다, 회장 묘홍빙이 총결되었을 때 두 핵심을 떠나지 않았다.

이와 함께 그의 웨이보에서는 자신의 본인이'견지'에 대한 이해가 있다. 디테일과 서비스는 화이트칼라 브랜드 문화에서 가장 개성과 태도를 갖춘 부분이라면 이러한 개성과 태도에 대해 평년과 같은 고집을 지닌 것이 중국 패션 고단 분야의 비적이다.

사실상 화이트칼라 17년 브랜드 성장사에서 분분초는'디테일 발견'과'정교한 서비스'를 통해 우아하고 고급스러운 브랜드의 호소와 브랜드 자리까지 분할 수 있다.

무엇보다 백령은 자신의 견지와 동시에 혁신적인 능력과 끊임없이 초월한 정신을 유지하고 있다는 점이다. 브랜드의 가치는 승화의 심오한 과제이다.

2 슨마: 규모형 브랜드 대가족 문화

올해는 선마의 15주년이 된'큰 날'이다. 15세 생일을 앞두고, 이것은 거의 중국 청소년 옷장 필수금의 청춘 소멸 브랜드, 선전 출시에 성공할 때, 산마가 처음 그 브랜드 성공의 비결을 잘 알게 됐다.

'가문화'는 회장 구광과 선마 창립의 절대적인 취지였다. 이 집은 삼마 내부에서 세워진 화목하고 조화롭고 질서 있는'집안 분위기'가 더욱이 삼마의 대가족 문화는 처음부터 모든 협력상, 중개상, 중개업자, 중개업자가 된 구성 부분으로 함께 성장했다.

선마의'대가족 문화'의 이념은 화목과 즐거운 분위기에서 강렬한 핵심 경쟁력을 모아 가정의 모든 멤버들을 한편으로 노력해, 브랜드 가치는 중심의 추진과 창출에서 배로 성장했다.