2일 1점: 빈바룩 발력 남성복 시장

최근 몇 년 동안 패션 남성복 은 중국 의류 시장 에서 가장 성장적 으로 널리 인정되었다

최근 필자 는 업계 인사 를 통해 많은 신진 패션 남 복 을 입었다

브랜드의 고속 확장을 지원하는 지점은 도대체 어디에 있습니까?

상품, 마케팅, 운영 관리 역시

BENBO (BENBO) 라는 브랜드는 2004년부터 패션남장 분야에 접어들었고, 지난 6년 운영 중 자신의 강점인 소매 단말단 단속 통제력으로 화남에서 강력한 자영 체계를 이루며 좋은 이윤 능력을 갖춘 점포를 세웠다.

현재 BENBO 브랜드는 광동성 포석매장에서 150개를 넘어 시장의 레이아웃 스케일 및 이익 능력으로 볼 때 이미 광동 패션남장 시장에서 첫 브랜드로 뛰어올랐다.

지난 2011년 상반기, 빈바오 의상은 평균 2일 1점의 발전 속도를 열어 두꺼운 모발, 특히 상품력 및 단말품 소매 통제력에서 우세하게 만들어졌다.

광동성 의류협회 유헌생 부회장이 이렇게 빈바복 의상을 분석하는 경로.

사실상 전체 매개체 환경을 스캔하는 것은, 많은 신종 남성복 브랜드와 달리, 빈바오 의상은 브랜드 전파 방면에서 특히 저조한 것으로 보인다.

오히려 더 많은 자원을 상품 연구 개발에 투자한다.

벤바오 의상은 2006년 국제디자인 자원을 꾸준히 꾸준히 개발해 온 것으로 알려졌다. 이태리 리바이르 디자인그룹, 대만 JP 설계사, 파리 MAODUN STUDIO 설계팀을 포함한 것으로 알려졌다.

"최전방의 패션 트렌드는 반드시 유럽에서 온다."

BENBO 브랜드 모델인, 같은 디자이너 출신의 고거기 씨는 펜버룩이 제품 개발에 대한 이념에 대해 매우 공감한다.

상품력의 조성에 차차 벤버 브랜드가 패션남 장벽을 뛰어넘았다.

마케팅 전문가, 중산대 공공관계 연구원 연구원 임경신 씨는 과거 비즈니스복 및 대중 캐주얼룩의 빠른 발전과 달리 패션 남성복의 목표인들이 도시 ‘형 세대 ’에 잠겨 있다. 이들이 80 후 주체로 점차적으로 도시소비료의 중견역으로 보편적으로 고등 교육을 받았고, 자기개성이 뚜렷하고, 일정한 심미능력을 가지고 있으며, 소비 특징: 빠르고, 글로벌 감각을 추구하고, 형식을 추구하는 자기를 추구한다.

상품 설계 개발 능력, 패션도에 대한 요구, 그리고 공급 체인 통합 요구가 더 높다.

상품력의 제조를 제외하고는, 우리는 또 다른 다른 목적을 지원하는 비약적인 요소를 볼 수 있다.

뿐만 아니라 BENBOBOBOBOBO는 2010년 말부터 베를린 미학 개념으로 만들어진 새로운 단말 이미지로 소매업계를 받았다. 특히 백화점 시스템의 광범위한 공감을 받았다.

이런 독구적인 브랜드 이미지 건설은 BNBO 브랜드의 도약이 되는 또 다른 연소제다.

빈보 의상은 전국적인 브랜드를 강력히 높이고 홍콩의 톱스타인 키키키씨와 8월 말 새 광고를 중앙, 주류 위성 TV에 옮겨 방송한다.

한편 2012 봄 여름 브리핑을 열어 고거기의 친림장을 초청해 전국협력 파트너와 대화를 벌이고 있다.

경쟁이 치열한 시장에서, 시장 세분시장이 가져온 이윤의 남해는 흔히 뛰어넘을 수 없는 시장장벽을 동반한다.

2 년 동안 시장의 카드는 이미 부지불식간에 작동되고 있다.

어떻게 지점을 찾아, 브랜드가 시장 장벽을 뛰어넘는 것을 지원하는 것은 이미 패션 남장대목들이 피할 수 없는 과제로 떠올랐다.