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대련 회전업: 일가지 독창에서'양익 제비'로 향했다.

2011/8/27 11:43:00 54

대련 회전 사업'독보적''양익 제비 '

대련회전업은 우리나라에서 비교적 일찍 일어나서 우리나라 경제발전이 비교적 활발한 도시 중의 하나이다.


개혁 개방 이래 대련 은 회전 경제 를 완벽하게 하였다

도시 서비스

기능, 현대화 서비스 업의 발전을 촉진시키는 중요한 작업이 필요하다.

특히'115 '시기는 기본적으로 완전한 전개정책체계를 세워 신흥산업으로 대련 국민 경제의 새로운 성장점이 되었다.


대련시 회전업이 지속적으로 건강한 발전에 성공하여 성공적으로 ‘ 네 개의 전환 ’ 을 실현하였기 때문, 즉, 회전 관리에서 조정 서비스형 전환을 추구하는 수량에서 규모를 추구하며, 단순 외연, 조방 경영은 품질 향상과 효익을 향상시키는 데 있어서, 전시회, ‘ 1가지 독수 ’ 를 회의 ’, 전시회 ‘ 양익제비 ’ 로 전환하였다.


관리에서 조율 서비스까지


대련은 비교적 일찍 지방규칙으로 회전 관리 방법을 세운 도시이다.

1999년 4월 대련시 정부 사무청은 시외 경제 무역위원회, 무역촉촉회, 상공상국의 《 대련시 전람회 관리 방법 》.

2004년 7월 《 중화인민공화국 행정허가법 》 을 시행한 후, 대련은 전람사업에 대한 조항 심사를 하지 않았다.

그러나 전람회가 늘어나고 중복 사업이 심각해지는 상황에 직면하고 대련의 전환 관념을 비판하여 정책을 인도하여 전환을 이끌고 시 정부에서는 ‘ 115 ’ 기간 대련시 전개업발전 가이드 목록을 발급했다. 장려류와 제한류의 전시 프로젝트와 상응정책을 명확하게 했다.

대련 우세산업 발전과 산업 구조조정 수요를 둘러싸고 국제적 영향을 미치는 브랜드 전시회, 전람업은 법제화, 산업화, 국제화, 국제화 발전을 중점적으로 조정, 서비스, 소통에 중점을 두고, 대련 회전 규범화 관리가 새로운 단계로 진입한다.


규모와 품질을 높이다


도시 경제 발전은 수량이 아니라 규모와 질이다.

대련 고도 중시

회람 자원

통합, 육성 전시회 브랜드를 중시하다.


2007년 전 대련에는 20개 정도 공업류 전시회가 있는데 대련시의 협조가 경합공승을 이끌어 새로운 길을 떠나 원래 제각기 존재했던 비공업류 전시 내용을 제거해 공업 특색이 더욱 두드러졌다.

형성된 대련 수출입 상품 거래 및 대련 국제 공업박람회가 대련시 규모가 가장 크고 공업 부문에서 가장 완비한 공업 박람회가 되었다.


1988년 제1회 대련의류박람회와 대련 국제의상제에서 개최됐다.

여러 해 동안 육성 발전을 거쳐 2002년 대련 의류 박람회가 국제 전람회를 통해 국내 최초의 UFI 인증 의상 전시회를 통해, 표지되어 있다.

도박회

규범화 운영은 국제 표준에 도달하여 전시회 국제적 영향을 확대하였다.

2006년 전시회는 비즈니스부, 중국 방직공업협회와 대련시 인민정부가 공동으로 주최하며'해외 브랜드가 중국 시장에 진출하고 유행하는 트렌드 발표 창구, 국내 자주브랜드의 부화 기지'가 되었다.

복장과 복식의 성공적인 개최로 대련 의류업 발전을 촉진시켰다.

1988년 대비 대련의류 산업산업산업의 총생산액은 17.79배 증가했으며 이윤은 10.74배 증가했다.

2010년 말까지 대련은 규모이상 의류 업체 300여 개, 시장 경쟁력이 높아지고 있다.


 

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