국내 의류 업계는 급속히 확대 발걸음을 늦춰야 한다.
sprit (Esprit) 은 최근 2011년 실적 보고서 (올해 6월 30일까지 회사의 순이익은 0.79억 항구로 지난해 동기 42억 2600억 홍콩 달러에 비해 전년 대비 98% 감소했다.
이와 함께 ‘유니폼 ’을 운영하다
브랜드
일본의 신속한 판매회사와 ‘ZAA ’ 브랜드를 운영하는 스페인 인디텍스, H &M 사가 최신 발표한 자료에 따르면 이 회사의 판매 수입과 순이익도 어느 정도 하락이나 속도가 좁아지는 상황이 나타났다고 한다.
Esprit79% 의 매출액이 유럽 시장에서 왔기 때문에, 유럽 부채 위기는 현지 시장의 소비를 부진하게 했다.
불경기의 유럽 시장에 비해 국내 복장 마케팅, 순이익이 대폭 증가했다.
이윤 상승은 수요가 당기는 것이 아니다
공개된 데이터에 따르면 복장 판원 상장회사 상반기 판매 수입이 406.27억 위안으로 전년 대비 22.43% 증가한 것으로 나타났다. 귀속모회사 순이익은 36.29억 위안으로 전년 대비 49.12% 증가했다.
동흥 증권 방직 의류 산업
분석사
담담은 의류 판자가 브랜드 복장을 위주로 하는 것으로, 이들 기업은 일정한 시장 의가능력과 관리 능력이 뛰어나므로 모금리 인상이나 통제비용을 높이는 방식으로 이윤을 수입에 빠르게 할 수 있다고 본다.
이 같은 다국적 의류회사 목표 소비군과 중합된 국내 의류 브랜드 중 미방복식 2011년 상반기 영업 총소득 37.92억원, 동기 대비 49.31%, 순이익이 약 3.76억원으로 전년 대비 833.06% 증가했다.
선마 복식 은 올 상반기 영업 총소득 30.09억 위안 을 실현 해 동기 대비 36.64%, 상장 회사 순이익 4.37억원으로 전년 대비 29.12% 증가했다.
"순이익 증가의 주요 원인은 따라서
면화 가격
급등, 상업 부동산 임대료 인상, 인력 원가 상승 등 의류 가격도 계속 상승하고 있다.
장빈 국금증권 분석사는 “예전에는 300 ~500원 정도가 괜찮은 옷을 하나 살 수 있었고, 지금은 걸핏하면 천원을 받는다 ”고 기자에게 말했다.
"가격의 상승, 상장회사 순이익 증가가 직접적으로 이어졌지만, 이는 사람들의 수요의 움직임이 아니라 판매량이 높아지는 것이 아니라, 재고 동기 증가로 증가하면 알 수 있다"고 말했다.
장빈이 기자에게 말했다.
WIND 데이터에 따르면 2011년 중보에서 미방 의상의 재고품 회전 일수는 243.31일, 지난해 같은 기간은 110.69일, 선마복 재고품 주기는 103.22일, 지난해 같은 기간은 72.87일이다.
항주 상장인 이녕사와 중국 동향은 올 상반기 재고품 및 기타 요인들의 영향으로 이녕의 수입은 전년도 대비 4.8% 감소했다. 중국 동향 수입은 대폭 45.1%로 뛰었다.
재고 증폭 이 수입 증폭 을 초과하다
이녕과 중국 동향 재고에 직면한 것은 아니다.
올 상반기, 특보적인 재고금액은 8억 87억 원으로 지난해 같은 기간은 4만 63만원으로 약 92%로, 그 중 완제품 1항은 4.74억원으로 지난해 상반기 0.84억원에 비해 전자는 후자의 5.64배였다.
"올해 중보로 보면 브랜드 의류 업계의 재고 성장폭은 이미 판매 수입의 증가폭을 넘어섰다."
장빈은 기자에게 "의상 업계가 2009년 이래 고속 성장을 겪은 뒤 올 5월 분수령으로 이미 하락한 현상이 나타나고 있다고 밝혔다.
이때 국내 브랜드 의류 업계가 미친 듯이 확장된 이후 생산에너지 과잉 현상이 점차 나타나고 있다.
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스포츠 의류 브랜드를 예를 들어 시장 분석인 마강 통계는 2006년부터 2009년까지 이닝의 문점수는 4297개에서 7249개로 늘어난 반면, 순수 2952개로 늘어나고, 안달 매장수는 2483개로 늘어나고, 문점수는 본토체육용품 업체 업적을 높여 성장했다.
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"중국 기업들은 시장점유액을 잃고 기업이 죽게 된 것처럼 계속 달리고 있지만 점포를 열지 않으면 판매수입이 떨어지는 것 같다"고 말했다.
장빈은 “경쟁이 심해지면서 노동력 원가가 상승하면서, 예전에는 그 광범위하게 확장되고, 고성장 패턴은 이미 복제되기 어려웠다 ”고 말했다.
"전기 과도한 확장, 제품 동질화 심각, 특히 스포츠 브랜드, 이녕, 중국 동향 등, 로고 제거 이후 구별하기 어렵다."
장빈은 "중국 의상 고성장 시기가 이미 끝날 지경에 이르렀고, 일선 도시는 불화의 조짐까지 나타났고, 전 업계의 통합이 급선무다.
국내 브랜드 의류 업체는 생산능을 낮춰 사고를 전환하고 개성을 발전시켜야 판매량을 높여 고성장과 고이윤을 유지해야 한다.
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