전자상거래 전환의 모델 논쟁

이익의 싸움인가, 이념의 차이인가?타오바오"도시포위"풍파는 잠시 가라앉았지만 이번 인터넷사건의 배후에는 중국과 관련된다전자 상거래전환에 대한 논의는 계속되고 있습니다.

전환의 갈림길에 서다?

수만명이 인터넷에서"공격"을 발동하고 100여개 유명인터넷상점이 집중공격을 받아 상품을 내리고 상점을 닫고 영업을 중지했으며 경찰측은 타오바오상점의 비용수취규칙변경에 개입하여 짧디짧은 며칠내에 지금까지 규모가 가장 큰 전자상거래령역의 공격행위를 일으켰다.10월 17일, 알리바바그룹은 규칙집행방법을 조정한다고 선포하여 마침내 풍파를 잠시 가라앉혔다.

평범한 기업 경영 분쟁이 주목받는 인터넷 사건으로 번졌는데,'타오바오 포위도시'의 배후에는 비약적으로 성장하는 중국이 있다인터넷 쇼핑시장.올해 9월에 열린 알리바바 글로벌 인터넷 상거래 대회에서 알리바바 그룹이 발표한 연구 보고서에 따르면 2010년 중국의 인터넷 소매 총액은 5000억 위안을 넘어 5131억 위안으로 2007년에 비해 7배가 되었고 전자상거래 발전은'빠른 차선'에 들어섰다.

이와 동시에"가짜상품"은 여전히 인터넷구매의 발전을 곤혹스럽게 하는 고질병이다.비록 일부 인터넷구매플랫폼이 이미 권리침해행위에 대한 타격강도를 높이고있지만 타오바오넷에만 매일 8억개의 상품이 온라인에 있으며 2010년 한해동안 타오바오넷은 도합 1400만개의 지적재산권을 침해하는 상품을 처리했다.대량의 인터넷 판매 플랫폼에서의 가짜 단속 강도는 여전히 강화되어야 한다.

외부에 직면하여 타오바오 쇼핑몰에 대해요금새로운 규정의 질의에 대해 알리바바그룹 리사국 주석 마운은 거듭"원칙은 절대 양보하지 않는다."왜냐하면"타오바오를 쓰러뜨릴수 있는것은 가짜상품과 경영이 규범화되지 못하고 가짜상품과 수산물을 타격하고 지적재산권을 보호하는것은 반드시 지불해야 할 대가이기때문이다.»

"중국의 전자상거래 규모가 확대되는 동시에 기존의 비즈니스 모델을 어떻게 전환하고 업그레이드할 것인가에 대한 과제도 직면해 있다"고 강기평 중국사회과학원 정보화연구센터 비서장은 말했다.업계인사는 최초의 타오바오 무료전자상거래플랫폼으로부터 중국의 전자상거래발전은 세계 전자상거래발전추세에 처해있다고 인정했다.현재 미국, 독일, 이탈리아 등은 이미 완벽한 전자상거래 업계 규범을 세웠고, 이미 개성화 맞춤형 시대에 들어섰으며, 업계 규범과 비즈니스 모델은 모두 이미 새로운 단계로 약진했다.

전환의 고통, 고통은 어디에 있는가?

"타오바오는 이미 9년을 했다. 만약 전환하지 않는다면업그레이드앞으로 더 큰 도전을 받게 될 것이다. 가장 큰 도전은 중국 민영기업과 중소기업이 될 것"이라고 말했다.국내 최대 온라인 소매 플랫폼을 구축한 마윈은 전자상거래 전환이 필수적이라고 보고 있다.그러나 타오바오 측이 전환 업그레이드로 해석한 규칙 개정은 하룻밤 사이에 큰 파문을 일으켰다.

"작은 판매자들이 모두 쇼핑몰에 남고 싶어한다는 것은 이해하기 쉽다.타오바오 쇼핑몰과 타오바오 장터의 자원, 플랫폼, 입소문 효과의 차이가 적지 않다."장웨이 중앙재경대 정보학원 전자상거래학과 부주임은"하지만 작은 판매자들은 남아서 살 수 있는 것은 아니라는 것을 봐야 한다"고 말했다.

"전자상거래 플랫폼이든 인터넷 쇼핑몰 경영자든 양측의 부상은 모두 전환으로 인한 진통에서 비롯된 것이다."라고 후옌핑 중국인터넷협회 교류발전센터 주임이 말했다.

전문가들은 어떻게 살아갈것인가는 사실 이미 많은 중소판매자들이 직면한 난제이며 상품동질화, 플랫폼신용의 류실로 많은 소판매자들이 경영난에 직면했다고 인정하고있다.그러나 그들은 이미 이 모델에 대해"경로 의존"을 가지고 있으며, 그 후유증은 많은 중소 판매자들이 기존의 조방하고 저가로 경쟁하는"제조"모델만 반복하려 한다는 것이다.

전문가들은 많은 중소판매자들의 생존문제로 타오바오측은 부득불 새로운 규정의 실시를 잠시 연기하고 상응한 보상조치를 출범해야 하지만 전자상거래의 형태전환과 고도화는 오프라인경제형태전환과 비슷하며 진통은 고도화의 반드시 거쳐야 할 길이라고 인정했다.

신세대의 인터넷 쇼핑 모델은 이러한 현상을 바꾸었다. 세계 의류 신발과 모자 네트워크 산하의 쇼핑 거리, 오프라인 상점과 가상 인터넷 상점의 모델을 이용하여 오프라인 상점의 완벽한 서비스를 실현했다. 인터넷 점포의 가격이 싼 것과 완벽하게 결합하는 동시에 세계 의류 신발과 모자 네트워크의 우수한 인터넷 자원을 이용하여 가장 많은 소비층을 끌어들이고 쇼핑 거리의 하루 평균 조회수를 확보한다.쇼핑 거리의 점포가 최대의 이익을 얻을 수 있도록 보장하다.쇼핑거리에 입점한 모든 상점은 반드시 영업허가증, 세무등기증, 조직기구코드증 3증을 보유해야 하며 매 상품의 질을 보장하고 쇼핑거리에 보급된"5.31"모식, 5킬로메터, 3시간, 원스톱서비스, 최대한도로 소비자를 위해 봉사하고 소비자가 생각하는 모든것을 세밀하게 해야 한다.브랜드 전국화, 판매 지역화, 브랜드 전국 대리의 일련의 문제를 해결하고 브랜드 오프라인 매장의 지속적인 애프터서비스는 현재 인터넷 쇼핑의 고질병을 해결했다.완벽한 서비스, 편리한 물류가 서로 배합되고, 그에 따라 끊임없는 주문이 있을 것입니다. 쇼핑 거리는 뜨거운 투자 유치가 진행 중입니다. 오프라인 매장을 가진 많은 경영자들이 쇼핑 거리에 입점하는 것을 환영합니다. 당신은 반드시 많은 수익을 얻을 수 있을 것이라고 믿습니다.세계 의류 신발 및 모자 네트워크 산하 사이트 쇼핑 거리:http://gwj.sjfzxm.com/전화: 0351-2522632, 고객센터 QQ: 2283749465.

변환 궤적은 어디에서 찾을 수 있습니까?

"어떤 의미에서 타오바오 쇼핑몰의 새로운 규정 사건은 좋은 일이다."호연평은 다음과 같이 말했다. 누가 이런 소기업과 령세기업에 봉사하고 그 전환에 플랫폼을 제공할수 있는가 하는것은 다음 우리 나라 전자상거래 발전의 기선을 얻게 된다. 타오바오가 하지 않으면 틀림없이 다른 사람들이 하게 된다."동시에 발전잠재력이 없거나 기존의 상업모식을 고수하는 중소판매자탈락입니다.전자상거래 분야의 플랫폼과 상가 구조조정이 조용히 진행되고 있다"고 말했다.

타오바오 측이 두 플랫폼을 분리해 크고 작은 상인들을 분도시키는 방법에 대해 강기평은"나는 그것이 옳다고 생각한다. 그의 기본 목표는 쇼핑몰과 장터를 다르게 하고 크기를 분리하는 것이다.쇼핑몰은 기업이 크고 크기 때문에 아름답다. 이를 위해 발전 잠재력이 없는 일부 소기업과 령세기업을 배제하는 것이 필요하다"고 말했다.

그러나 배제는 상관하지 않는 것이 아니라 소기업과 령세기업에 기회와 플랫폼을 제공해야 한다.이것은 타오바오의 책임일 뿐만 아니라 전 사회의 책임이기도 하다.중국인터넷실험실 회장이자 블로그 중국 창시자인 팡싱둥은"어떻게 소기업과 영세 상인들이 살아남을 수 있도록 보장할 것인가, 많은 기업들이 전환 중에 쓰러지는 국면이 나타나지 않도록 할 것인가도 눈앞에 놓인 과제"라고 주장했다.

강기평은 이번 타오바오의"포위도시"를 전자상거래전환의 한차례 조정으로 더욱 여기려 한다."플랫폼 전환은 이미 시작되었다. 많은 중소 판매자들은 이탈리아, 독일의 소규모 운영과 혁신 구동이 결합된 모델을 견지하는 것을 참고해도 무방하다. 제품의 다양화, 서비스 차별화, 개성화 맞춤화가 이 모델의 관건이다."

"국내 전자상거래 분야의 법제, 관리 체계가 아직 완비되지 않았고, 규칙 제정은 여전히 정부 관리 부서와 업계 협회의 협조가 부족하여 기업을 규칙 제정의 주체로 만들었다."방흥동은 중국 전자상거래가 전환기에 접어들면서 관련 부서 기구의 조정 기능도 시급히 강화되어야 한다고 주장했다.