'구두업 포럼 '오늘 개막.

어제 오후 열 몇 개국 과 지역 에서 온 30여 개

‘구두업 블로그 포럼 ’으로 불리는 세계 구두업 포럼 포럼은 3년 만에 본격 재현된다.

조직위원회는 두 차례의 세계를 성공적으로 개최했다

기자 조사

사거리 의 동완 구두 기도

‘구두업 블로그 포럼 ’이 열릴 때 본보 기자도 동완의 구두업에 대해 한 차례 조사했다.

원가 상승과 결공업의 이중 시련으로 동완은 올해 하반기 엄중한 선택에 직면해 동완구두 선두 양의 유성 구두공장에서 대규모 노사 분쟁 외에도 두터운 도로와 호문 등 진도 최근 구두공장 닫기, 사장활주로, 원공 차원에서 봉급을 요구하는 사건이 발생했다.

10월에 하루 안에 세 개의 신발 공장이 동시에 문을 닫는 경우도 있었다.

사거리에 있는 동완제 구두업은 어디로 가나요?

문제

주문서 감소 원가

"동완의 구두업 용두의 지위는 최소 20년은 유지될 수 있다."

이 말은 동완 내자 구두업체 용두기업 화견그룹 회장이 기자와의 인터뷰를 받아들일 때 한 말이다.

하지만 올해 들어 장난감, 제의와 함께 3대'저부가가치산업'이라고 불리는 동완제 구두업 발전 상황은 낙관적이지 않다. 그중 주요 표지성 사건은 11월 중순에 황강유성 구두공장 천명의 노동자 위권분규에 폭발했다.

“유원화 공장 공장을 대신하는 아디다스 구두를 예를 들어 5년 전에 공장에서 20달러, 며칠 전에 내가 연구 가격을 조정하러 갔을 때 여전히 20달러, 5년 전 근로자의 임금이 적어도 두 배 이상 오른 것으로 알고 있다 ”고 말했다.

후가에서 무역 구매에 종사하는 양비 선생은 기자에게 말했다.

“다수 기업의 생활은 힘들고, 극소수 기업이 독점과 최후의 독점으로 이어지는 시대다.”

두터운 옥성구두보스 왕화가 이렇게 총결합해 그는 어떤 업계가 최악의 시대에 있느냐며, 사실 모두 다시 카드를 씻고 누군가 기뻐하는 시대다.

“가내 두툼하고 현금 흐름이 충족하고 고수할 수 있는 구두공장은 최후의 이기는 기업이 다수 기업이 본전을 지키기 위해 무턱대고 덤비지 않을 때, 일부 재대 대기업들이 오히려 더 많은 주문을 얻어 경제형세가 호전될 때 기업들이 업무를 더욱 잘 펼치게 될 것이다. 어려운 시기에 스트레스를 받는다면 업계에서 자연히 좋은 명성을 얻을 수 있을 것이다 ”고 말했다.

화견그룹 장화영 회장은 기자에게 동완의 구두업 전체적으로 발전해 확실히 주문 감소, 원가 고조에 직면했지만, 화견그룹은 올해 전 업계에서 어려움을 외치는 상황에서 여전히 판매 소득 20%의 실적을 이룩했다.

문제

노동자는 모집하기 어렵다

구두 구입에 종사하는 대외무역회사 장영비는 기자에게, 올해는 모든 구두 공장 모집이 가장 어려운 한 해였다. 이런 어려움은 일시적인 것이 아니라 장기적으로 존재하는 업계 현상으로, 5년 전 각 구두 공장 모집 및 고르는 것을 좋아하는데, 최근 몇 년 동안 남자 공작도 찾지 못했다.

그 해 노무 수출 대성, 현재 대기업들이 잇달아 주둔하고 있기 때문에 사람들이 더 이상 집을 나서지 않고 집 입구에서 소득 좋은 일자리를 찾을 수 있다.

이에 따라 동완구두업의 노동자들은 중개와 노노동자들이 더 먼 국경의 성도 모집을 시작했다.

“5년 전 제화노동자의 임금은 800위안, 현재 보편적으로 1800 ~2500위안, 1800위안 이하의 공장은 노동자 못지않지만 임금은 오르고, 공장의 주문가격은 줄곧 저위에 유지되어 있어 이윤이 압박을 받는 것은 공장이다. 이것이 대리 수출의 동완 구두업 현황이다.”

양비는 브랜드가 없는 소형 대공업체들에게 유일하게 출로가 노동력 가격이 저렴한 지역으로 공장을 개설한다고 밝혔다. 만약 불완전하고 브랜드를 세우지 않고 내판매를 확장하지 않고, 공장을 옮기는 것도 고려하지 않고 동완에 머물면 봄이 오지 않는다는 것이다.

사실상 아디다스의 대공장인 유성은 노동자가 찾기 어렵기 때문에 고위층이 강서로 새 공장을 개설하기로 결정한 것으로 알려졌다.

화견이라는 수도꼭지 제화업체라도 동완 아르바이트에도 어려움이 있다.

화견은 얼마 전 강서에서 분공장을 개설해 세계적 구두업 본부 기지를 만드는 데 투입했다는 것을 알고 있다.

"동완은 앞으로 개발과 원자재 교역과 인재 교육에 적합하고, 작업장은 동완에 머물지 않는다."

장화영은 이렇게 말했다.

{page ubreak}

사례

신발 공장 부부 한 쌍의 귀가하는 길

어제 오후 사천악산시에서 온 이준무와 아내 장소매는 기차표를 예약하고 집으로 돌아갈 준비가 되었고, 통상적으로 잘 돌아가는 것이 아니라 집으로 돌아가 새로운 작업과 새로운 생활을 시작하였다.

“지인이 고향에 가구 공장을 하나 열었는데, 우리는 공장에 가기로 약속했다.”

이준무는 기자에게 가구공장이 자신의 고향에서 한 시간밖에 안 되는 차로, 쉬는 시간에 집에 가서 부모님과 농사를 좀 짓는 것이 부부가 여러 해 동안 기다리는 생활방식이라고 말했다.

“우리 두 사람은 신발 공장에 합치면 한 달 5천여 위안의 수입을 합쳐 생활비를 제외하고, 1년에 약 3만 위안 정도 모을 수 있다.”

동완의 후거리 구두공장에서 십여 년간 열심히 일한 이준무에게 이 수입은 만족스럽지 않다고 생각한다.

“구두공장은 힘들고 돈을 많이 내야 한다. 한달 동안은 쉬지 않는다. 집에 60대 부모와 여덟 살짜리 아이가 아니면 이쪽에서 돈을 벌고 싶지 않다.”

장효매는 현재 구두 공장의 골간은 기본적으로 그들 30대 마흔 살 가까이 된 노노동자라고 말한다. 이 전세기 90년대에 나온 노동자들은 고생을 해서 복지와 휴식시간을 별로 따지지 않는다.

하지만 현재의 80 후, 90 후는 완전히 달라졌고, 공장에서는 조금 뜻대로 일을 그만두고, 돈을 좀 벌고, 하루 종일 컴퓨터, 연애, 연애, 예쁜 휴대전화와 옷 구매를 생각하고 있다.

공장 사장은 흔히 90년대 노동자들을 잘 관리하는데 지금은 시대가 다르다.

직장을 바꾸면 수입을 낮추거나 습관이 되지 않는다는 이유에 대해 이준무 부부는 “기본적으로 어렵지 않은 공종이 없다. 구두공장의 환경은 사실 가구공장보다 못하지만, 주로 구두공장이 통풍이 안 되면 벤젠중독이 되기 쉽다 ”고 답했다.

이준무는 두꺼운 구두공장에서 13년 동안 일하고 있는데 중간에 두 공장만 바꿨다. 모두 구두를 만들었지만 중고급 구두를 만들었지만 백 원 이상의 신발을 누려본 적이 없다. 그는 여기에서 십 몇 년 동안 가장 큰 수확은 금전은 아니며, 자신이 같은 힘든 아내 장효매를 만났다.

이준무는 그가 방금 사직한 이 공장에는 약 800여 명이 있는데, 3년간 발전하지 못했다. 3년 전 직원이 많아졌기 때문에, 거의 천 명이 더 많아졌기 때문에, 직원들이 점점 적어져서 사장이 노동자를 찾지 못해 다른 사업에 투자할 수밖에 없다고 말했다.

신발 공장장은 오랫동안 발전하지 않아서 노동자와 사장이 모두 비교적 소극적이다.

전문가 의견

내수 전환형 업그레이드 확대

동완 구두업 산업이 발전한 지 여러 해 되었는데, 이미 자신의 특색 있는 구두업산업이 집단을 이루고, 베이징대 경제지리 교수는 이에 대해 구두업산업이 전국적으로 많은 지방을 집결하고 있지만 동완은 자신의 장점을 가지고 있다. "동완의 신발업이 비교적 일찍 발전한 것은 대만 기업이 대륙으로 이전할 때 시작한 것이며, 이전하는 과정에서 많은 학습의 기회를 얻고, 상대적으로 다른 지방도 비교적 번창하다고 말했다"고 말했다.

그는 동완 정부 및 동완정부 및 동완 구두업협회 등의 지지를 받으며 동완 구두업의 발전이 비교적 좋다고 생각한다.

최근 언론에 보도된 신업업체 부도 문제에 대해 왕식은 지금은 구두업 업이 업그레이드할 수 있는 절호의 기회라고 생각했다.

그는 구두업에 대한 수요는 신어야 할 뿐만 아니라 편안함, 패션 감각, 구두업이 많은 성격을 갖췄고, 구두업산업은 전통산업뿐만 아니라 조양산업뿐만 아니라, 특히 “중국의 중산층이 성장하고 있어 생활수준에 대한 요구도 높아지고, 신발에 대한 요구도 높아지고, 신발을 확대하고, 이런 사람들의 수요를 충족시키는 데 좋은 기회이기도 하다. 그만큼 큰 가치 상승 공간이 있을 것 ”이라고 지적했다.

그러나 왕수배도 현재 신발 산업이 직면한 보편적인 문제: 저단제품은 수요보다 높고 중고품 제품은 "기업이 비용이 너무 높아서 하기 싫다고 생각한다" 고 말했다.