야외 운동화 구두 브랜드 시장이 얼음을 지닌 것은 무엇입니까?

단지 서너 년 동안, 본토 야외 운동은 최초 몇 개였다.

생활

야외 행은 건강과 쾌락의 생활방식으로 사람들의 중중압력 하의 완화술이 된다.

사실 야외 개념은 외국에서 일찌감치 보편적이다.

야외 업계는 해외 산업 비중 중 높은 점유율을 차지하고 있지만 국내에서는 현재 야외 업계는 아직 초기 단계에 있다.

하지만 중국은 인구가 많고 기수가 방대하고 야외용품에 대한 수요가 날로 늘어나고 있다.

옥외 업계가 제창하는 ‘ 범야외 ’ 이념은 잠재된 시장 수요와 일치하지 않는다.

이로써 본토 야외업계에서 내놓은 구별은 전문 야외의 대중화, 생활화의'범야외 '개념이 현재 시국에서 적절하게 맞닥뜨릴 수 있다. 결국 야외 업계의 출현은 생활의 필요로, 어떻게 착실하고 실질적인 위치에 이르는 것이 관건이다.

구호는 앞서 행동한 뒤 착륙과 전기 계획에 큰 차이가 있는 것은 구두복 업계의 발전과정 중 큰 질곡이다.

이 점은 발전 중 아웃도어 업계에서도 예외가 아니다.

캐디스 브랜드 마케팅 의혹에 따르면 김해연 양은 “현재 단계에서 야외 업계에서 많은 기업들이 바람을 맞으며 시장조사의 기초에 전혀 없는 대외적인 조세를 퍼뜨리고 야외 업계에 한 몫을 선양할 것이라고 밝혔다 ”고 밝혔다.

결과에 이르는 것은 바로 금옥이 그 밖의 지루함이다.

본토 야외 업계에서 많은 기업들이 이미 브랜드가 침전되지 않은 병태를 드러내 야외 도로에서 갈수록 어려워지고 있다.

아웃도어 업계는 한 차례의 장밋빛 연극이 아니다. 시장조사 계획에 대해 시장 수요에 대한 유력한 탐사는 야외 업계에 진출하는 전제 조건이다.

사실 최근 몇 년 동안 전문 아웃도어 업종의 속성상, 전문 아웃도어 형태의 소비 계층 유한, 브랜드 스타일에서 볼 때, 많은 전문 아웃도어 브랜드들이 매우 생경한 패션 원소 그룹에서 생활대 외곽에 기대를 모으고 있다.

아웃도어 업계가 빠른 발전 단계에 접어들 때 기업에 대한 경쟁이 경쟁의 관건에 접어들었고, 이때 경쟁은 완전히 시장 차원의 경쟁이 아닌 내공의 경쟁을 더 많이 구현하고 있다.

이는 본토 야외 기업이 현재 중시해야 할 문제다.

업계 경쟁 이 날로 치열해지고 새로운 사고 를 창조 해 세분시장 을 조성하 는 이 브랜드 들이 업계 에서 급부상 하는 법보 가 됐 고, 창조 의 길 을 통해 신속 천지 를 개척 할 수 있다.

그러나 이런 브랜드에 대해 어떻게 혁신적인 내용을 담보하고 소비 수요를 둘러싼 것은 가장 근본적인 문제다.

어떻게 제품의 좋은 시장차의 함정에 빠지는 것을 피하는가? 어떻게 제품은 소비자에게 새로운 감정을 가져다 주고, 재고, 자금 회전이 원활하지 않다는 것을 보장할 수 있을까? 이러한 불확실한 요소들은 시장의 피드백을 통해 끊임없이 반성하고 개선을 필요로 한다.

이긴 말권

소비자의 지혜는 뛰어넘을 수 없는 ‘ 칸 ’ 이다.

소비자들의 인지는 일단 형성되면 변하기 어렵기 때문이다. 예를 들면 소비자의 마음에서 격력은 에어컨, 그랜스가 전자레인지라, 찬차를 언급하면 왕노길이 생각난다.

격력, 그랜스, 왕노길은 이미 대명사가 되었다.

이런 점에서 어떤 세분시장이 브랜드에 대한 중요성에 전념하기 충분하다.

특히 아직 성립되지 않은 야외 스포츠 브랜드는 소비자 인상 속에서 브랜드와 잘 어울리는 개념을 남기고, 시장의 세분시장의 위치를 세분할 필요가 있으며, 자신의 핵심 제품을 강조해 주먹으로 말해야 한다.

핵심 제품을 통해 시장에 입각할 뿐만 아니라 앞으로 기업들이 시장에서 다원화 발전을 위해 기초를 쌓고 있다.

세분시장의 브랜드로서, 브랜드의 자체 문화는 그 발전에 대해 말하지 않는다.

문화를 구성하는 몇 층의 함의를 더욱 야외 기업들이 꼼꼼하게 고려해야 한다.

“품종, 품격, 품격, 품질, 매개 브랜드 하나에 필수 불가 삼층 의미.”

역도사 사장부 사장은 국한그룹에 대해 "용덕국제그룹이 영국의 야외 브랜드를 전면 진출할 때 생활전략을 제창하고 전문적으로 포장해 패션을 매점으로 경쟁 이기보다 성능이 높은 문턱을 엄격히 요구할 수 있다"고 말했다.

품종, 품위, 품위, 품질, 모두 브랜드 서비스를 위해 제품으로 말하는 데 이르기까지, 제품 경쟁에 초점을 맞추고 있다.

품질은 제품의 핵심 정수이다.

품질이 보장되어야 첨도 제품이 있고, 소비자 대화의 자신감도 있고, 다시 돌아온 손님의 보장을 얻는 것이다.

아웃도어 업계의 속성은 그 제품의 기능성, 안전성, 편안성 등이 현저히 나타난다.

진강을 대표하는 스포츠 용품 업계는 여러 해 축적된 제화 경험을 바탕으로 공예의 뛰어난 수준도 사회적 어느 정도 인정을 받았다.

이들 야외 기업의 제품 공예에 상당한 지지를 제공한다.

일반적으로 소비자들은 한 브랜드에 대해 인식, 인정, 인정, 인정하는 몇 단계를 거쳐야 한다.

인지의 기초는 조세와 제품의 동기화로 따라야 한다.

몇 년 전 진강 분야에서 한 브랜드의 부상으로, 돈조세는 업계에서 흔히 쓰는 수법으로 진강에서 큰 손재주를 부려 브랜드를 만드는 바람이다.

지금은 조세에 의하면 일종의 유치한 행동이다.

이성적인 태도는 업계뿐만 아니라 소비자들 사이에서 점점 형성된다.

조세할 뿐만 아니라 상품도 더 필요하다.

또 브랜드 업그레이드 역시 자신의 경험을 더욱 요구하고 있다.

본토 아웃도어 업계의 브랜드력은 보편적이며, 자체 독특한 문화의 구조와 브랜드력 상품의 제조 및 단말점 단조 등 면에서는 아직 주요 경쟁 이기를 이루지 못했다.

운동에서 연화된 한 자루로 야외 운동은 종종 운동업과 대비된다.

더할 나위 없이 성인 운동은 이미 성숙하고 안정된 단계에 들어섰고, 야외 업계는 아직 초반으로 발전했다.

자본, 자원, 콘텐츠를 포함해 모두 비교할 만한 데 크게 부족하다.

한 본토기업의 사장은 칠팔 년 전에 자금 3천만 원을 가동해 운동브랜드의 발전을 충분히 지탱할 수 있었고, 현재 35천만 자금은 아웃도어 업계에 투입되었을 뿐이었다.

자원에 속담이 있는데 거미는 그 관계망이다.

현재 인맥 관계, 인력 자원은 모두 야외 기업의 발전과 밀접한 관계가 있다.

본토기업은 업계 직원들의 수요에 대해 한결같이 쉬지 않았지만, 전체 아웃도어는 여전히 업계에 정통한 인재가 부족하다.

또 야외 업계에서 성장하는 과정에서 많은 기업들이 관망하는 태도를 보이고 있다. “나의 동행, 경쟁 상대는 무엇을 하고 있는가?”

자본과 자원의 유력한 뒷받침이 생겨 야외 기업은 여전히 항상 외부, 동업과 정보소통을 진행하고, 시기와 함께 제때에 자신의 발전에 관한 정보를 얻을 필요가 있다.

업계의 정보가 서로 통할 뿐, 사상은 충돌 속에서 더 많은 불꽃을 불러일으킬 수 있다.

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합리적 이익점

아웃도어 스포츠 기업은 브랜드의 위치와 시장의 위치를 정비하고 나서 루트를 확장했다.

성인 운동이 길거리에서 펼쳐진 군웅이 각축을 벌이며 야외 업계의 경로를 다른 무대로 옮겼다.

아웃도어 업계의 속성 특징은 그 루트에서 백화점, 대형 종합점을 주요 통로, 전문점, 길거리 점포 수량이 여전히 소수다.

현재 많은 상점들이 모두 한구역을 열어 야외 브랜드에 주었고 소비자는 야외 제품을 선택할 때 백화점에서 구매하는 경향이 있다.

한 브랜드의 위치는 그 루트의 위치를 결정했다.

아웃도어 업계의 경로가 확장되어 야외 제품의 단가가 높기 때문에 백화점에 비해 스포츠 상품이 더 이윤점이 있다.

역시 백화점에서 규정한 매출 문턱으로 야외 제품의 판매가 필요한 수량은 운동제품보다 훨씬 쉽게 실현된다.

일반적으로 고위층의 브랜드는 일선 도시의 일류 백화점과 이삼선 도시의 일종의 상점 위주로, 이는 향한 소비자들과 소비 능력과 관련이 있다.

그러나 일선 도시의 운영 원가가 높고, 대부분 국제 야외 브랜드가 차지한다.

본토 야외 브랜드는 성인 스포츠 브랜드 경로가 가라앉고 시간과 공간이 필요할 뿐만 아니라 야외 제품의 가격도 가라앉지 않고 브랜드 이미지에 대한 영향을 고려해야 한다.

이 때문에 경로 선택에서 아웃도어 브랜드는 자신의 위치를 기준으로 정해야 하며 무작정 레이아웃이 확장되지 않도록 해야 한다.

아웃도어 기업의 이득점이 어디든 아웃도어는 양질의 루트를 선택하고 자신에게 적합한 루트를 찾아서 마케팅을 잘 해야 한다.

동시에 데이터로 말하며 채널을 만드는 것은 데이터다.

제품의 기초에 브랜드의 더 많은 사회적 가치를 부여하고, 동시에 여러 가지 특허를 빌려 브랜드의 부가가치를 높이기 위해 최종적으로 판매를 촉진할 수 있다.

마케팅은 관건이다

본토 야외 업계는 현재 가격전에만 빠지지 않고 운영모드, 마케팅 수단 등도 성인 운동의 모델을 상당 부분 차감한다.

성인 운동 패턴은 장점이 있지만, 아웃도어는 자신의 특징이 있고, 발전단계인 만큼 도전도 기회다.

브랜드 마케팅 혁신은 자신의 특색을 벗어나 브랜드의 높이를 끌어올려야 한다.

기업의 자체 마케팅에 관건은 어떠한가?

1. 마케팅 정비

성인 운동에서 특히 유행운동으로 시장에 진출하고, 브랜드의 위치가 적절한 것은 성공적인 곳이다.

야외 브랜드에서 ‘패션 아웃도어 ’, ‘생활 야외 ’ 등차 이화 구호가 나타나는 것도 야외 업계에서 정확한 정위, 마케팅의 중요한 단계다.

또한 야외 브랜드는 성인 운동의 폭격식 마케팅을 피하고 고객과 소비 집단을 선정해 목표를 잠그고 있다.

본토 아웃도어 업계에서 일부 기업들은 마케팅에 정비되어 우수한 고객에 대한 선택을 할 수 있다.

업계 관계자에 따르면 일부 아웃도어 브랜드는 아웃도어 시장에서 고객을 선택할 때 일반적으로 대리 스포츠 브랜드 경험이 있는 고객들로부터 이야기해 야외와 성인운동의 미묘한 관계로, 이런 정교한 고객은 그에 따른 원가와 위험을 낮춘다.

2, 경기 마케팅

스포츠 용품 업계의 경주 자원 통합, 상대 스포츠 용품 업계의 공식, 야외 업계는 경기 자원 통합에서 자원 결합, 자원 부족, 이는 발전 중 아웃도어 기업 마케팅 프로모션에 대한 도전이다.

그러나 아웃도어 업계의 경기 마케팅 중 점차적으로 뜨겁게 진행되고 있다.

일찌감치 천륜천배 황산 국제철인 3항 대륙간 월드컵이 막 막을 내렸다. 성사자왕기 하위 브랜드 미국 사자패 대수필은 제1회 중국 국제야영 대회에 서명했다. 레덴 야외집단 브랜드 성플레 4년 연속 국내 대학생 설산 등반 참여 등반 참여 등.

야외 브랜드는 경사 자원을 빌려 야외로 나가 ‘보물 찾기 ’를 통해 경사와 인연을 맺는 가장 좋은 기회를 찾고 있다.

야외 스포츠 브랜드는 경사를 빌려 브랜드를 투기하여 브랜드의 전문 고도를 강화하고 브랜드 인지도를 늘린다.

일부 야외 기업들은 새로운 사고방식을 열어 미래 경사 보급에 당나귀 활동에 가입하거나 브랜드 옥외 대변인의 활동에 더욱 효과적으로 브랜드 이미지의 홍보를 촉진할 예정이다.

유한한 경기 자원 쟁탈에서 선인들은 기업에 좋은 브랜드 효과를 가져올 것이라는 의심도 없다.

뇌동에 따른 협찬 행사가 시달리면 기업도 온갖 방법을 동원해 소비자 심미 피로를 초래하는 것을 피할 필요가 있다.

3 、체험식 마케팅

체험식 마케팅은 경사 마케팅의 기초에 체험식 플랫폼을 세워 민간 관광단체, 야외 애호자, 야외 마케팅의 공동 보급이다.

“ 대리상, 중매상이 야외여행을 더욱 잘 체험하게 하기 위해서, 우리는 가능한 한 체험식 분위기를 창조할 수 있으므로, 우리의 주문을 산으로 옮겨 올지도 모른다.

사상적으로 고객의 야외 체험을 유도하다.

역도사 사장 보조 겸 운영 부총은 국한에 대해 말했다.

사실 야외 경기 협찬 중에도 종종 체험식 코너가 섞여 있다.

보록마케팅 양코휘 양코휘에 따르면 미래 보롯 브랜드는 수직인터넷에서 큰 힘을 들여 인터넷 마케팅을 통해 다른 경사 보급 등을 결합시켜 온건단의 끝을 강화해 야외 분야에서 더욱 프로세스를 하게 한다.

대동존소이하고 야외업계 발전에도 이런 광박적인 감정은 각종 ‘다르다 ’를 수용할 필요가 있다. 최종적인 목적인 브랜드가 소비자들에게 더욱 가까워지게 해 진정으로 소비자 차원에 깊이 들어간다.

일반적으로 기업은 경제적 가치, 사용 가치, 심리적 가치 세 가지 차원으로 브랜드와 소비자의 수당 을 평가한다.

현실에서는 많은 야외 기업들이 자신의 고객과 갑측 위치에 배치해 소비자들이 을에 방치된다.

실제로 진정한 갑방은 소비자, 브랜드상과 고객은 그것밖에 인식하지 못했고, 사상관념이 바뀌면, 시장에 무적무적, 지혜로 상대를 두려워하지 않았다.