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한국 캐주얼 업주들이 상품을 매입하기 어렵다

2012/3/13 9:26:00 26

상품 캐주얼 브랜드


최근 한국 캐주얼복 업계는 2012년 겨울 상품 신규 매출을 위해 애쓰고 있다.


원가를 절약하기 위해 캐주얼 업체는 일반적으로 2월말 겨울 상품 주문을 완수했으나 올해 각 기업은 2012 겨울 상품의 기획 방향을 파악하지 못해 고민에 빠졌다.


업계 관례에 따라 의류 기업들은 종종 1년 앞당겨 내년 겨울 인기 상품과 타이틀 상품을 기획하고 있지만 올해 상황은 낙관적이지 않다.

각 대기업들은 찾기 어렵다

패딩 드레스

면복의 대체 상품.

설상가상가상은 지난 겨울철 베드패딩과 면복 같은 두 종류의 의류 업체의 판매 실적이 참담해 생산량의 50% 에 달하는 데 그쳤다.


어떤 휴가

빈티지 브랜드

디자이너 총리는 인터뷰를 할 때 미얀마와 베트남 등지에서 비수기 생산을 하고 싶다면 늦어도 4월 초에 주문서를 받아야 하지만 샘플도 완성되지 않았다.

신상품을 계속 개발하지 못하면 지난 시즌 패딩과 면복을 변화시킬 수밖에 없다.

지난 겨울에는 패딩과 면복 판매량이 참담해 다음 시즌의 생산량을 통제하기 어렵다.


이런 배경 아래 상당수의 브랜드는 겨울철 상품의 상장 시간을 늦춰야 한다.

비용은 중요하지만 지금은 빨리 기획안을 꺼내 겨울상품의 종류와 샘플을 결정하는 것이 중요하다.


 

소비자 의 쇼핑 방식 은 갈수록 다양화 되고, 세계 SPA 브랜드 는 한국 에 있다

시장

점유율은 갈수록 높아진다.

이런 큰 환경 아래에서 대량 생산은 기업에게 손해를 끼칠 뿐이다.


한 캐주얼 브랜드 본부장은 인터뷰에서 이번 상품의 판매량을 먼저 올려야 다음 상품의 생산량을 더 잘 파악할 수 있다고 말했다.

우리는 가능한 한

판매

이번 시즌 재고 상품은 2012 F /W 시즌 새 기획을 제정한다.


복제를 주류로 한 상품기획문화의 뿌리가 깊고 큰 폐단이 존재한다는 비판도 나오고 있다.

시장의 주도적인 브랜드는 상품 기획을 진행할 때, 지난 시즌 인기 상품, 베스트셀러 상품을 템플릿으로, 신상품과 시즌 상품의 스타일이 비슷하다.

그간 브랜드의 고유한 상품기획문화를 형성하기 어렵다.

지금 문제가 생겨 기업들은 상품 기획 모델을 다시 생각해야 한다.


캐주얼 업계 관계자는 인터뷰에서 현재 시장을 주도하는 브랜드는 장기 발전 과정에서 브랜드 고유한 스타일을 형성해 스타상품을 소유하고 있다고 말했다.

유명하지 않은 중저급 브랜드는 지금까지 모방으로 고급스러운 브랜드의 상품을 복사해 발전을 꾀해 자신의 브랜드 특색을 형성하기 어렵다는 것은 심각한 문제다.

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