'작고 신생 얼굴 '기업 상륙 창업판

저표준 기업이 상장할 경우, 심교는 작고 새로운, 생면의 기업을 창업판에 상륙하도록 촉구한다.

3월 27일 심천증권거래소 부사장 진홍교 부사장은 “ 상장회사 ‘남산 판괴 ’에서 백고단 논단 을 넘어 자본시장 흡납 을 제안했다

"남산 판괴에서 발돋움은 중국의 경제 전환의 기초적 조건이 큰 변화를 겪고 있으며 자본시장은 신흥업태와 창조형 기업들이 새로운 수요에 직면하고 있다"고 말했다.

현재 창업판 보천기구는 ‘작고 새로운, 생얼굴 ’을 추천하는 기업에 적극적으로 나서지 않고 있다. 그러한 기업이 창업판에 창업장을 지원하는 창업의 특색을 더욱 구현할 수 있다.

두 세트의 준입

새로운 새로운 활동에 직면하여 새로운 산업의 새로운 수요에 적응할 수 있도록 제도를 배워야 한다. 즉, 생산관계의 생산력에 적응하는 방법을 배워야 한다.

그는 자본시장의 특기를 발휘해야 한다. 혁신의 실질과 핵심 가치를 파악하는 것이 가장 중요하고, 생산활동, 소비 방식, 비즈니스 패턴, 사회 경제생활의 효율, 품질, 원가, 안전성 등에 큰 영향을 끼치는 새로운 기업을 중시할 것이라고 생각한다.

3 차원에서 자본시장 제도를 추진할 것을 건의하다.

우선 기존 법률, 제도의 틀 아래 조작, 집행 차원 개선, 최적화 추천 발행 사고와 흐름을 고려해야 한다. 그 다음은 관리 차원 개조, 일부 기존 규정, 상장 문턱을 낮춰 문제, 추천 책임 확대 문제, 최종, 회사 법, 증권법 개정 을 빌려 법률적 차원에서 보완해야 한다.

또 진홍교는 성숙한 산업과 익숙한 제조업 보천 발행 이념에 국한되지 않는 5가지 경험을 제시했다. 새로운 것을 기술 창의에 제한하는 것은 물론 단순한 재무 데이터나 경영에 얽매이지 않는 사소한 지엽적, 경험식, 고화된 사유 평판으로 새로운 기업을 만들지 않기 위해 경영 모드에 맞추기 위해 정상적인 운영 요구와 규율에 부합하는 기존 방식을 바꾸는 것은 좋지 않다.