스포츠 브랜드 안달 창업자 정세충 소개
이름: 정세충
출생지: 복건진강
회사 본부: 복건천주
주요 업종:
방직
복장
17살 때 정세충은 아버지께 빌린 1만 원과 600켤레를 데리고 있다
신
북경에 가서 판매하다.
1994년 벌어들인 20만 원짜리 진강으로 돌아가 장인 정사참참참참이 창설된 안든회사에 가입했다.
1994년부터 2000년까지 정사참은 각각 등록하여 안달복건과 중국을 만들고 제조와 판매를 만든다
운동화
.
2000년부터 2002년까지 정사참은 안디기업의 명의로 1400여 만여 만여 만여 만여 명에 이르렀다.
정지충은 먼저 안드로푸젠 이사를 맡고 2000년부터 중국을 안정시킨 총재였다.
2002년 4월 진강세발이라는 회사가 3000만 위안의 생산설비와 관련 자산을 투자하여 안전복건의 주주가 되며 60% 의 지분을 보유하고 있다.
진강세발은 정세충의 가족 100% 지주 가족 기업, 정세충의 아버지는 60% 지분을 지녔고, 정세충 두 형제와 그들의 아내는 각각 평균 10%의 지분을 지녔다.
2002년 5월
안달
복건과 중국의 실익 무상양도 정세충에게 양도됐다.
한편 진강세발 주주들도 진강세발의 실익 무상무상 양도했다.
이렇게 정세충은 안달 복건과 중국을 밟는 유일한 실익이 됐다.
2006년 정세충은 또 안디장틴과 안타인 하문을 설립해 안전한 의류 생산시설을 건설했다.
또한 이 해, 그 전자 부속 회사 하문 투자를 통해 상해 전선을 설립해 adidas, 예보 및 카파 등 브랜드 운동을 판매하고 있다.
복식
소매 업무.
그러나 상해 전선은 2006년 및 2007년 베이징 전선, 광저우 전선, 하얼빈 전선, 쑤저우 전선, 하문 전선, 하문 전선, 경영 및 안전을 관리하고 중국과 다른 도시의 소매점 등을 세웠다.
안전은 이때부터 더 이상 복건진강 지역의 천백가들이 생산 의상을 생산하는 것이 아니다
신발 모자
위주의 가족 기업 중 하나로, 안달의 구성은 이미 본질적인 변화가 발생했고, 주주는 국내에서 온 홍콩, 북미 투자자들도 있다.
정세충 총재는 중국 체육을 촉진시키는 데 탁월해 제17회 ‘중국 10대 걸출한 청년 ’으로 선정됐다. 정세충은 민영 기업이 커야 하고 상장할 방침이라고 말했다.
가족기업의 관리를 투명하게 해야 기업이 더 활력을 불어넣을 수 있다.
정세충은 이번 출시의 목적 중 하나로 베이징올림픽이 가져온 기회인 중국 체육용품의 소비가 미래에 급증할 것이라고 인정했다.
"하지만 나는 돈이 부족해서 출시된 것이 아니다. 중국 민영 기업의 사장은 돈이 부족하지 않지만 기업은 돈이 부족한다."
정세충은 “ 출시와 깊은 사회적 의미가 있다. 우리는 자본과 재산의 소유자가 아니라 관리자가 될 것이다 ” 고 각별히 말했다.
앤디는 차기 마련 자금을, 대기부는 시장을 경영하고 생산 설비에 대한 업데이트에 쓰인다.
민영 기업이 어떻게 큰지 수많은 기업가 앞에 놓여 있는 과제다.
정세충은 기존 기관의 재산권 관계를 명확히 밝히는 기업이 투명 관리의 첫걸음으로 국제자본시장에 들어서며 업계의 감시를 받는 것은 2단계, 기업의 형상과 성격을 바꾸는 관건이다. "감시관이 없다"고 말했다.
안달이 상장해 주주 중 미국 휴스턴 로켓의 사장이 있으며 미국인들이 적극적으로 안내해 8.2%의 주식을 구매하고 이 회사의 최대 해외 투자자가 되자 야오밍의 시장의 영향력을 둘러싼 거대 상업기일 뿐, 다만 정세충은 해외시장에 발탁될 것이라고 말했다. "적어도 최근 몇 년 동안 이 문제를 고려하지 않고 국내 시장을 잘 하고 해외시장을 생각해 보고 싶다"고 말했다.
앤디언은 올해 증가 100% 에 이르며 기존 판매 경로와 패턴을 제외하고, 이 회사는 ‘ 전선 ’ 이라는 영매점을 개설해 경쟁 상대 나이크, 아디다스, 예보 등의 회사를 판매하기로 했다
브랜드
"좋은 판매 루트를 이용하여 상대에게 돈을 벌려는 것이다."
정세충의 해석.
급속한 성장을 앞두고 그는 가장 큰 도전은 관리팀의 성장과 건설이라고 인정했다.
안정된 대우로 많은 엘리트 가맹을 끌어들인 것은 30여 명이 출시 후 회사의 기권을 받은 것으로 알려졌다.
정세충 -브랜드 이미지
아디언체는 브랜드의 가치를 극도로 중시하고, 신문지 및 텔레비전 광고, 중국 스포츠리그 (중국 남자 농구 프로 리그, 탁구 프리미어리그, 배구 리그 및 우수 선수와 다양한 홍보 활동으로 아티스트를 건립하는 인지도를 높였다.
회사 운동화류가 사용한 안디스포츠 상표는 중국 국공상 행정관리총국 상표국에 ‘중국 유명상표 ’로 평가받아 ‘중국 명품 제품 ’, ‘중국 품질 면검사 제품 ’ 등의 영예를 받았다.
정세충은 "민족 브랜드를 사랑하고 국가 산업의 이미지를 높이는 것을 창작한다"고 말했다.
정세충은 제품 브랜드의 경쟁력을 끊임없이 향상시켜야 중국 경제가 세계로 나아가 진정한 민족의 부흥을 실현할 수 있다고 지적했다.
정세충은 정부가 양성, 민족브랜드 성장을 위한 외부 환경을 건설할 수 있다고 생각한다.
현재 일부 국가들은 차별성 수입 정책을 채택하여 ‘ 중국제조 ’ 를 압박하고 있다. 일부 민족 브랜드들은 여전히 중국 본토에서 배척과 불공정한 대우를 받고 있다.
예를 들면, 일부 국내 최고의 백화점과 상가가 비국제브랜드가 들어갈 수 없다고 규정했다.
정세충은 "정부는 민중애민족 브랜드를 적극적으로 이끌고 정부 구매 등에서 민족 브랜드를 지원하고, 민족 브랜드 이미지를 빨리 향상시켜 민족의 존엄과 국가 이미지를 유지하고 전 세계 소비자들이 ‘ 중국 제조 ’ 에 저질적인 인상을 바꾸고 민족기업이 자주브랜드의 발전을 촉진시켜야 한다"고 말했다.
정세충 -미래전망
중국 기업으로서 혁신은 매우 중요하다.
최근 몇 년 동안 정부가 기업의 창의력을 이끌고 전략 방향은 명확하다.
최근 몇 년 동안 창의적인 몰입도 컸다.
2004년 앤디언이 창의한 투자는 총 지출의 0.5% 를 차지했으며 2007년 이 비율은 이미 3% 에 이른다.
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혁신은 기업의 생명이고 기술창의뿐만 아니라 기업 관리 모델의 혁신도 포함된다.
종합 관리 혁신 방면에 안착된 것은 특히 제품 개발에 대한 혁신은 매우 중시한다.
현재 안입장본부는 연구개발센터를 전문적으로 설치해 베이징에도 개발센터를 설치하고 있으며, 곧 미국에 개발센터를 세울 계획이다.
이 일련의 조치는 모두 관리 혁신적으로 돌파해야 한다.
브랜드 면에서도 혁신하고, 특히 브랜드 국제화 방면에 있다.
안단은 이미 기존의 광고 마케팅에서 스포츠 마케팅까지 확장되고 있다.
우리는 중국의 스포츠 사업에 협찬할 뿐만 아니라, 미국을 협찬하는 NBA, 이것이 모두 우리의 기초 창의와 브랜드 창의의 일부이다.
미래기업의 혁신적인 면에서 안식은 기술 혁신, 관리 혁신을 견지하고, 특히 핵심적인 문제가 있는 것은 바로 인원의 혁신이다.
인원의 혁신은 인재의 국제화다.
한 기업은 크게 강해지고 기업관리는 반드시 따라야 한다.
이에 따라 기업들은 국제화, 기업화, 시스템화, 정보화, 전문화 등 ‘ 오화 ’ 건설을 중시해야 한다고 암리에 내놓았다.
몇 년 동안 이렇게 빨리 발전할 수 있게 되었는데, 나는 주로 두 가지 이유가 있다고 생각한다.
정세충 분석도.
하나는 국가 전체에 좋은 발전환경을 가지고 발전시키는 전략, 정책이 정확하고, 또 하나는 기업이 혁신, 기술 혁신을 견지하는 데 덕분이다.
이번에 총리의 보고서에서 나는 전체 국가의 발전 환경이 여전히 좋다는 것을 보고, 17대가 제시한 과학발전관, 창신형 국가가 거듭 강조하고, 나는 매우 분발하고, 나는 더욱 투자를 확대하려는 생각을 다른 주주들에게 일러 주었다.
정세충은 창의적인 개념은 브랜드가 움직이는 개념이라고 생각한다.
혁신은 자신의 브랜드를 만들어내고 ‘중국제조 ’부터 ‘중국창조 ’까지 개선하는 과정이다.
몇몇 선진국들이 우리 앞에 걸을 수 있는 것은 강한 브랜드에 있다.
세계 100개 브랜드, 중국은 현재 하나도 없다.
천주, 진강은 복건의 지역 경제 발전이 다른 곳보다 더 나은 데다 브랜드가 움직이는 것이다.
미래 복건은 브랜드를 실시하는 중 세 가지 문제를 중점적으로 해결해야 한다. 하나는 지속적인 새로운 길을 이어야 한다. 둘째는 복건을 둘러싼 산업 특징으로 관련 산업을 커야 한다. 셋째는 조건이 있는 기업을 적극적으로 이끌고 국제시장을 개척하고 국제경쟁에 참여해 세계급 브랜드가 되도록 노력해야 한다.
안락의 미래에 대해 정세충은 자신만만하다.
그는 우리가 지금 계속 혁신적인 길로 가고 있다고 말했다.
국내 성장이 빨라서 운동화는 여러 해 전국에서 1위를 차지했다.
우리의 목표는 중국, 전 세계를 고려하고, 중국으로부터 걸어 나가는 세계적인 브랜드가 되는 것이다.
베이징올림픽은 중국 체육 운동용품에 대해 매우 큰 상업기를 제공한다.
올림픽을 앞두고 우리는 국내에 중점을 두어 나가려는 일부 국가에 대한 포석이다.
2008년 이후 우리는 전면적으로 나갔다.
“우리는 안전을 세계적인 브랜드로 만들기를 뜻한다!” 정세충은 확고하게 말했다.
정세충 -직책 이행
전국 대표 당선은 우선 기쁘고 자부심을 느끼고 함께 온 것은 책임이 중대하고 스트레스가 크다.
제화 기층 기업의 대표로 11회 전국인민들이 나를 향한 믿음이다.
앞으로 5년간 나는 성실하게 이직하고 국민의 중책을 저버리지 않을 것이다.
먼저 익숙한 업종부터 시작하다
전국대표 당선된 날부터 정세충은 어떻게 이직을 할 것인지 고민했다.
그는 첫 번째 대표로 다른 면에서 익숙하지 않은 상황에서 먼저 자신이 친숙한 분야에서 입수하는 것이 가장 좋다고 생각한다.
목표는 정세충이 제시할 건의에 대해 의견을 구하고 조사 연구를 확정하고, 연구를 확정한 이유는 무엇인지, 배경이 무엇인지, 제시한 건설은 조작성을 갖추어야 한다.
그동안 많은 사람들의 의견을 구하고 정부 관원, 관련 부문 책임자, 회사의 총재와 브레인단, 심지어 유명 브랜드 전략 전문가다.
두 가지 건의를 할 준비가 되어 있습니다.
정세충은 "대회에 제출한 건의에 대해 더 완벽하게 추진하고 있지만, 국가 관련 부위에 대해 진강 국가체육산업기지 지원정책을 요청하는 건의"와'민중애용 민족 브랜드를 창도하고 기업조 자주브랜드'의 길을 장려하고 있다 "고 말했다.
2007년 11월 진강국가체육산업기지 수표 식은 진강에서 거행됐다.
진강시는 심천과 청두에 이어 전국에서 세 번째로 큰 영예를 이룬 도시이자 이 큰 현급시였다.
진강은 우리 나라의 중요한 체육용품 제조기지로, 스포츠용품 산업은 운동화, 운동복, 운동기구 등 유별을 함유하고 있다.
진강은 앞으로 몇 년 동안 대중 헬스, 경연, 운동훈련, 상업 생활화 사회, 스포츠 생활화 지역, 관광 휴게는 일체의 빈해운동 레저 산업, 글로벌 스포츠 장비 제조업 기지와 국가급 운동 훈련기지 및 전국 스포츠 경기센터 도시를 조성할 것으로 알려졌다.
정세충은 베이징올림픽이 도래할 때, 진강은 ‘ 체육도시 ’ 를 만드는 목표를 제시하고, 경제발전방식을 개선하고, 산업구조를 최적화하고 도시 기능을 개선하고 도시의 매력을 향상시키고, 인간의 품질을 향상시키고, 삶의 품질과 생명의 질은 모두 실질적인 의미를 가지고 있다고 생각한다.
그러나 진강은 현급 단위로 거시정책, 토지지표, 자금, 인재 등에서 한계가 있다.
그는 진강국가체육산업기지 지원 정책을 용지 지표 등 토지이용정책에 지원해 임지 사용과 조정방면에서 정책지원을 요청해 진강빈해운동 레저 산업지대 건설용지를 확보하고 방풍, 일체의 연해방호림대의 진일보 형성을 촉진할 것을 권장했다.
자주브랜드의 발전 문제에 대해 정세충은 정부 관련 부처에 관련 장려조치를 세워 각급 행정기관 및 기업사업 단위에 대해 국유 ‘ 자주브랜드 ’ 를 구매하고 적절한 표창 및 조세 혜택을 주고받았다.
한편, 각종 운동의 국가대표팀은 국제적인 대회에 참가할 때 사용하는 복장, 기재는 품질에 맞는 기초에 국산의 자주브랜드를 위주로 민족브랜드의 부흥에 도움이 된다.
정세충 -인물 평가
정세충인 2007년도 중국 마케팅 마크 인물
안달체육이사회 회장 겸 최고경영자 정세충선생이 중국 마케팅 지도자 연회에서'2007년 중국 마케팅 마크'로 선정됐다.
코틀러 마케팅 컨설턴트 그룹 총재 Mr.Mr.Mertonkotler 직접 연설, 직접'코틀러? 스물 스무'의 중국 마케팅 영예 대상을 수여했다.
20년 전 17세의 총각은 아버지께 빌려온 인민폐 10,000원과 600켤레를 가지고 북경으로 왔다.
2007년, 더욱 안전스포츠를 이끌고 홍콩에 성공했다.
정세충은 속도 항격 규모로 지상전쟁 폭격으로 중국식 마케팅의 선천을 열었고, 이 스타시대는 초근층에게 자신의 꿈에 속하고, 세계화왕의 꿈을 이루는 데 가깝다.
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