중은 모직 경영 중심 하류 산업 체인 우세

(000982, 주식 배당을 실시하여 주식등록일 2012년 8월 27일 매수 이후 총 주가는 55600만주를 기준으로 10주당 배당 3주, 배당 16680만 주식 총액으로, 모금 금액이 6억 5000만 원을 넘지 않을 것으로 예상된다.

주식 모집 자금은 회사 다조 특종 섬유 고급급 직물 방적 기술 개조 프로젝트 및 상환 은행 단기 대출 비용 뿐만 아니라 상장 회사 재무 구조를 최적화할 수 있으며 중은융모업의 업적을 향상시키기 위해 좋은 기초를 다졌다.

전산업체인 우세를 독차지하다.

중은털업 회장의 마생국에 따르면 중은털업은 현재 국내 최대의 캐시미어 원료 수매업체로 2011년 정제 증발 후, 회사는 원모 시장의 점유율을 50 ~60%로 높여 전 세계 40%의 원료를 간접적으로 통제해 국제시장에서 일정한 의사권을 옹호했다.

현재 중은 모직은 이미 연간 캐시미어 원료 5000톤, 연산 수세모 3500톤, 분소 무털 1100톤, 캐시미어 300톤, 벨벳 300톤, 벨벳 1420톤, 정방 캐시미어 260톤, 캐시미어 셔츠 150만 점의 생산 능력, 양털 생산 제조 업체.

캐시미어

및 제품 가공업 주요 생산 과정은 우선 염소 원모는 분선, 수세세 등 공정을 거쳐 수세모로 생산되고, 그 다음으로 수세모는 재선, 분소 등 가공 처리를 거쳐 무모모모직으로 생산되고, 셋째, 무모모모직은 벨벳 가제, 벨벳 가디건 등 캐시미어 제품의 생산, 4위, 길이와 세도가 높은 벨벳 가공은 모직으로 되어 있으며, 더욱이 높은 벨벳 면모직물, 벨벳 소재로 고퀄리티 캐시미어 제품으로 사용된다.

마생국은 중은 벨벳 직물 및 제품 생산에 전념하고 있으며, 현재 국내 유일하게 캐시미어 원료 수매, 생산 가공, 단말기 판매 등 업계의 상장회사로, 국가 질검 총국이 심사한 국가급 수출 공산품 일류 기업이라고 말했다.

회사가 산업체인이 경영하는 제품 구조를 충분히 이용하여 산업사슬과 다른 부가가치를 누릴 수 있으며, 단일제품 생산업체보다 더 컨트롤과 비용을 낮출 수 있다.

동시에 회사는 시장 수요에 따라 제품의 생산과 판매 비중이 구성되어 빠르게 시장 변화에 적응하여 이윤의 최대화를 실현할 수 있다.

경영 중심 이 하류 로 이동 하다

캐시미어 업계의 발전 추세를 분석할 때 마생국은 우리나라 캐시미어 업계가 점차 성숙기에 접어들면서 원료 수출과 대가공 이런 ‘ 규모에 의존하지만 제품 부가가치의 성장 패턴 ’ 이 이미 자원의 유한성을 얻고 있다고 말했다.

국내 캐시미어 기업은 원료 수출과 외국 브랜드의 대리 가공에 만족하지 않고, 제품의 기술 함량을 점차 향상시키고, 자주브랜드를 가진 캐시미어 제품을 개발하여 산업 사슬의 하류로 늘리고 있다.

마생국에 따르면 최근 몇 년 동안 중은 융모업이 경영의 중심을 점차 조정해 하류 제품의 개척력을 강화했다.

제품 구조를 중심으로 부가가치 낮은 무모모와 모직으로 점차적으로 부가가치 높은 사선과 의류 등 하류 심가공 캐시미어 제품으로 이동한다.

2009년 중은털업'연산 100만 개의 캐시미어 기술 개조 프로젝트'가 완성되며, 회사 캐시미어 셔츠 생산은 150만 건에 달했다. 2010년, 회사 설립 심천지사, 캐시미어 사선 판매 업무를 담당하며 원료 및 브랜드 우위를 빌려 이 업무의 성장이 현저하다.

2011년 중은 융단업 영업 수입과 순이익이 대폭 증가하였으며, 그중 사선과 의류 판매량은 비교적 큰 것으로, 제품 구조가 업그레이드된 효과가 점차 나타나고 있다.

마생국은 현재 자주브랜드'필로소피'(Phillosofie), 수매된 해외 유명 브랜드'토드앤더윈'과'브라운 Allan'을 소유하고 있다고 밝혔다.

그중 필로소피 (Phillosofie)는 내핀 캐시미어 제품 브랜드로 2007년부터 운영, 내판네트워크 건설의 중요한 부분이다.

‘토드앤턴카 ’는 자회사 덩컨유한회사가 장기간 경영하는 방선 브랜드다.

고단 캐시미어 제품 브랜드로 자리매김한'브라운 Allan'은 아직 확대되지 않았다.

다음 단계는 중은 융모업이 제품 구조의 조정 최적화 업그레이드, 굵은 방직의 생산능을 향상시켜 정방직 및 정방방직 직선의 생산 능력을 장악하여 가제 마케팅 시장을 더욱 넓혔다.

또 캐시미어 의류 및 제품 의 경외 판매 경로 를 넓혀 강화 하다

및 제품의 내판매 네트워크 건설은 브랜드 인지도를 높이고, 자체 브랜드의 판매 비율을 높였다.