옷가게를 관리하는 데 의류 재고품을 만만치 않다.

마르크스

화폐에 도착하는 것은 아슬아슬한 일약입니다. 이 점프가 성공하지 못하면 옷이 아니라 의류의 소유자입니다.

이 아슬아슬한 일약, 의류 소유자가 만발에 ‘천국 ’을 벌거나, 의류 체화로 인해 ‘하옥 ’을 일으킨다.

소매의류점포는 ‘파라다이스 ’에 가장 가까운 곳이며, 의상이 시장으로 흐르는 ‘지문인 ’이다.

하지만 의류 구입 후 의류 가게의 대문을 벗어나지 못하면 의류 재고품이 될 경우, 만약 의류 재고품이 좋지 않다면 ‘하옥 ’이 가능하다.

의류 재고품 실조의 결과

의류 재고품을 잘 통제하지 못하면 의류 재고품의 불균형을 초래할 수 있다. 기회 손실 증가, 자금 이자부담 증가, 복장 정리, 포장, 운송비용 증가, 의류 창고, 감가상각, 임대, 임대, 수전비용 감소, 새 의류 판매와 고모리를 창출할 기회를 줄이고, 창고 장비 구입 및 장비 구매 비용 증가, 복장 품질 악화, 복장 경쟁력 또는 판매 가치 증가, 의류 재고품에 대한 고통, 브랜드 이미지에 부정적인 영향을 미친다.

의류 재고가 실조될 뿐만 아니라 의류점포에 각종 비용 지출을 늘릴 수 있고 시간관계로 의류 가치를 잃게 되며, 심각할 때 의류점포에 피해를 줄 수 있다.

의류 재고 과잉의 원인을 찾다

의류 재고품 과잉 원인이 많지만, 기본적으로 사람에 속한 요소가 있기 때문에, 만약 복장에 대해

과잉 원인은 충분한 중시, 각 원인에 대해 적절한 예방 조치를 취하면 복장 재고품 과잉 개선에 큰 도움이 된다.

의류 재고 과잉의 주요 원인은 미래 시장에 대한 잘못된 판단을 내리고 고객의 인정을 받지 못하면 의류 재고품이 쌓이기 때문이다.

의상의 계획은 고객의 수요를 만족시킬 수 없다. 의상 조합, 스타일, 규격은 시장에 대한 수요를 만족시킬 수 없다.

복장 정책이 부정확하고 의류 재고품이 생기면, 가장 중요한 것은 빨리 방법을 찾아서 처리하는 것이다.

의류 품질은 고객의 요구에 부합해서는 안 된다.

하자가 있는 의상은 팔릴 수 없을 뿐만 아니라 판매 후에도 고객에게 반환되며, 영원히 숨바꼭질 의류 재고품이 될 것이다.

판매 능력이 떨어지다.

점원의 판매 능력이나 광고판촉의 능력이든 다른 경쟁자들에 미치지 못하면 시장의 위축은 의류 재고품이 증가한다.

복장 재고품을 효과적으로 통제하는 방법

"여산의 진면목을 몰라서 이 산속에 인연을 맺고 많은 의류점포들이 여러 해 동안 경영하였으나, 복장 재고품의 오묘함을 효과적으로 통제할 줄 몰랐다.

복장 재고품을 효과적으로 통제해야 의류 점포가 더 많은 물건을 팔아 재고 적립의 위험을 낮출 수 있다.

의류 재고품을 효과적으로 통제하는 전략.

의류 재고 처리 정책을 확정하다.

의류 재고품이 생길 때 반드시 명확한 의류 재고처리정책이 있어야 하며 점원들에게 얼마안에 어떤 방법으로 의상 재고품 처리를 완료해야 한다.

의류 재고품이 증가하는 원인을 찾아내고 예방과 개선을 가하다.

복장의 기획 능력을 강화하다.

시장의 위치를 명확하게 하고 목표 시장에 대한 충분한 인지와 데이터 지원이 필요해 시장의 수요를 만족시키는 복장을 기획할 수 있다.

판매 능력을 높이다.

이것은 끊임없이 학습과 훈련에 의존한다.

의류 재고 분류 관리.

의류 재고품 분류 관리가 잘 되어 의류 재고품의 출산에 도움이 된다.

품질에 따라 복장을 하다

판매품, 흠, 신문폐품, 판매 기록에 따라 베스트셀러, 체화품, 일반 복장 등으로 나뉜다.