샘저우 신발 기업이 새로운 마케팅 애니메이션 마케팅에 인기가 있다.

'브랜드의 도시'를 비롯해, 사전에 유명한 샘저우를 모았다.

최근 몇 년 동안 시장의 동질화 경쟁이 갈수록 치열한 발전 배경 아래 많은 샘저우기업들이 잇달아 자신의 실제를 결합하여 다양화 시장의 진군 형식을 채택하여 개성 주조 브랜드를 만들어 새로운 마케팅을 실현하였다.

2012년 개찰 길에 ‘애니메이션 마케팅 ’은 신흥 브랜드의 전파로 많은 기업들의 주목을 받고, 신속하게 상위해 꽃보다 많은 마케팅 패턴에서 새로운 청사진을 개척하고 있다.

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‘p ’은 2011년 ‘애니메이션 원년 ’이라고 말하며 소수 샘저우업체 샘물 마케팅 모드 모델만 하면 2012년 ‘애니메이션 성세 ’로 불리며 많은 샘저우브랜드들이 잇달아 이 신흥 재체에 브랜드 인지도를 조성하고 있다.

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‘ p ’의 쿵푸 애니메이션 (중국) 유한회사 이죽병 (中) 회장은 전통적인 아동화 마케팅 모델이 동질화 현상이 존재하고 있다는 것을 알고 있다. 이것도 업계 발전의 난제가 된다.

아동복 산업과 애니메이션 산업의 수중층은 어린이, 둘 다 결합점, 상호 침투를 통해 상호 보완할 수 있다.

“아동복 아동화 업체는 이를 빌려 차별화 마케팅을 하고, 동시에 애니메이션 산업이 이런 애니메이션 입체화 마케팅 모델을 통해 이미 전국적으로 새로운 돌파를 거뒀다.”

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‘p ’은 입체식 ‘애니메이션 마케팅 ’을 제외한 애니메이션 브랜드의 부화 패턴도 샘저우업계에서 탄생: 제작사와 애니메이션 캐릭터 등 창의적인 이미지를 만들고, 이를 통해 부화시켜 하나의 애니메이션 브랜드를 부화시켜 기업이 자용하거나 영리를 판매하고 있다.

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천주 제비 경공업, 디즈니, 바비인형 가공 봉투 업체, 2008년 1억8억원의 애니메이션 연속극 <연미협 >에 투자하다.

애니메이션의 성공적인 제작과 방영에 따라, 제비는 경공업과 자주브랜드를 개발하고 자주브랜드를 넓히며, 신발, 장난감, 문구, 가방 등 애니메이션 파생 상품을 일체로 발전시켰다.

기자와의 인터뷰에서 현재 자연 애니메이션 과학기술 유한공사는 캐나다 클래곤과 ‘연미협 ’ 상표와 카통 이미지 브랜드를 인정받고 있다.

이 밖에 브라질 치브래그컴.Imp.E.E EXP 와 함께 자체 브랜드 ‘연미협 ’ ‘코코코카트 ’ 등 애니메이션 제품이 브라질로 팔려 150만달러에 이른다.

현재 형상판권은 브라질, 프랑스, 터키 등 국가에서 권대 대리 협의 중이다.

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이 판권을 한손에 쥐고 애니메이션 파생품 시장을 한손에 잡는 것은 많은 본토 브랜드의 발전 방향이다.

하문 엄지형 애니메이션 지분 유한회사 채범 사장은 "애니메이션 +실업'의 새로운 경제모델을 채택해 애니메이션과 패션을 깊게 융합시켜 문화산업화를 더욱 향상시킬 수 있다"고 말했다.

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‘p ’은 현재 애니메이션과 산업의 결합된 타이틀 마케팅 방식으로 입체식 애니메이션 마케팅 모델의 효과도 이미 샘저우에서 나타난다.

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‘ p ’의 업계 인사는 이러한 통합 애니메이션 산업 사슬을 통한 애니메이션, 만화, 게임, 파생품 등을 통해 산업의 결합된 각도를 브랜드 다원화 마케팅을 위해 모든 코너를 생산형 기업에 대한 마케팅 유혹력을 형성하였다.

애니메이션과 장난감 협조 과정에서 기업은 의외로 정부의 지지를 받았다.

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사전의 개성 돌파

'p ''맹목적으로 미트기'를 정하지 마세요.

은 애니메이션 노선, 동화 스토리 노선, 제품 파생노선, 업계 인사들이 분석해 현재 국내 아동복 업계는 이미 동질화 경쟁 단계에 진입하고 있다. "제품은 동질화 경쟁을 뚫고 싶다면 문화와 마케팅에서 차이화를 찾아야 한다"고 말했다.

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'국내 아동화 업체는 비록 많지만 대브랜드는 많지 않으며 제후혼전의 국면에 처해 있기 때문에, 샘저우 브랜드는 시장에서 큰 상승공간을 차지하고 있다'고 말했다.

천주 육합 어린이 창의산업 유한회사 사장은 기회 앞에 기업이 애니메이션에 시집가는 것은 틀림없이 좋은 시도와 혁신으로 전통기업의 전환형 업그레이드라는 형세라고 말했다.

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‘그런데 창의적인 애니메이션 길을 걷는 것이 너무 많고, 시간이 많이 들어가는데, 현재 많은 아동복 기업들이 모두 이 독목다리를 짜는 것은 무모한 현상이 불가피하다.”

진수칭은 아동복 기업이 애니메이션 산업에 확충되고 자금이 문제가 아니지만 전통기업은 애니메이션 산업에 개입하기 전에 맹목적으로 벤처가 일정한 위험이 있다는 것을 의미하고, 마땅히 상업 패턴과 영리 방식이 있어야 마케팅 오구에서 벗어날 수 있다고 말했다.

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