백화점 연합 패턴의 폐단이 백화점 기업이 어떻게 포위를 뚫고 있는지 부각시키다

업계에서 보편적으로 채택된 연영 패턴의 폐단이 점차 나타나 상호 경쟁 브랜드상들이 자신의 이윤 공간을 압박하는 현상으로 백화점의 이익 능력을 심각하게 영향을 미친다.이 곤경에 직면하면 장사꾼이 어찌하면 좋을까
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은 최근 귀양대십자에 위치한 백성생화점에서 문을 닫는다.

연말 백성 김봉황점에서 휴업한 후 백성은 귀양에 폐쇄된 두 번째 문점입니다.귀주 신기한 백성 상업발전유한회사 한 고관은 귀양 현지 언론에 “ 두 문점 철퇴는 기업이 귀양에서 한 전략 조정 ” 이라고 답했다.그러나 백성그룹의 이윤이 크게 떨어지는 2013년 1분기 재보 분석을 결합하면 그 원인은 그리 간단하지 않다.바로 < p >
사전의 재보에 따르면 백성그룹의 1분기 경영이익은 2조98억원으로 2012년 동기 4.06억원에 비해 27% 하락했다.경영이익률도 지난해 같은 기간의 8.3%에서 6.0%로 하락했고 주주는 전년동기보다 27.4%에서 2.27억원으로 떨어졌다.바로 < p >
'p'은 득리 하락이 예절이 아니다. 남경신백그룹도 2013 1분기 영업 수입을 발표해 동기 대비 0.81%, 순이익이 전년 대비 60.31%, 2013 시즌1이 영업 수입을 7.62억원으로 전년 대비 0.81%를 기록하며, 모친 순이익 4776만60.31%를 기록했다.바로 < p >
바로 백화점의 판매 실적이 낙관적이지 않다.1990년대부터 국내에서 갈수록 많아지는 백화점은 전통적인 자영 모델에서 브랜드가 통제, 판매 과정을 통제하는 ‘브랜드 연합 ’ 패턴, 브랜드상들이 상업에 들어가 임대료를 지불하지 않고 브랜드의 매출을 통해 백화점의 경영 모리를 채택했다.바로 < p >

은 하지만 국내 백화점 기업이 날로 많아지면서 업계 인사들의 분석이 점차 상가의 이익 능력에 영향을 끼친다.

이런 초저가 판촉 방식은 당분간 객류 증가, 판매, 자금 환장을 촉진시키는 목적을 거뒀지만 비용이 줄어들지 않아 상가의 모금리 공간은 심각한 압박을 받았다.바로 < p >
'p `strong `그러면 백화점 은 어떻게 돌파해야 하나요?` ` `
바로'strong '-'의 빠른 패션 파격적인 사례' -'strong '' -'
'p'은 빠른 패션 브랜드의 가장 큰 특징은 가격 적중, 원단 일반, 디자인, 디자인이 다양하고 빠르게 업데이트, 소비자들의 환영을 받고 있으며 빠른 패션 제품도 빨리 시장점유율을 얻을 수 있는 원인이다.최근 몇 년 동안 유럽의 H &M, C &A, ZAAA, MANGO, 일과 유니큐, 아이마크 등 패션 브랜드가 국내 시장에 대한 ‘ 공략지 ’ 를 더욱 빠르게 가속화시켰다.바로 < p >
‘p ’은 여러 가지 원인으로, 자아라, 유니폼을 대표하는 국제적 패션 브랜드가 백화점에 대한 미혹을 품고 있는 것 같다.바로 < p >
‘p ’을 최근 방문해 보니 베이징의 수담에 위치한 신화 백화점 1층에 위치한 백화점 몇 개 브랜드를 제공하여 < a target = "> href ="htttp://www www.sjfzexm.com > 을 제공하는 곳, 의 매장이 우수한 옷고에 의해 취급되었다.백화점 내의 다른 브랜드와 통일적으로 돈을 지불하는 방식과 달리, 유니폼은 여전히 직영 모델을 채택해 단독 수금대가 있다.그 가게 면적도 다른 `a target =`u blank `href =`http: `wwww.sjfzm.com `의 의상 ` ` ` ` ` ` `바로 < p >
‘p ’은 연영 위주의 전통 백화점에서 직영 패턴의 빠른 패션 가게가 나타났는데 의미가 무엇인가? 전문가들은 현재 중국 백화점의 가장 큰 폐폐병은 객류가 역성장하고 백화점이 상대적으로 잘 보이지 않는 산업이 됐다는 분석이다.이로써 소비자를 끌어들이는 것은 백화점이 시급히 해결해야 할 문제다.또 많은 패션 브랜드들이 빠르게 발전하고 있다. 비록 몸에 붙는 육박의 격렬한 격렬한 현상이 적지 않지만, 전통적인 소매시장을 휘젓는 이 봄물도 소비자에게 새로운 쇼핑 체험을 가져왔다.기자가 살펴보면 많은 고객들이 모명이 온 것으로 알려졌고, 포장 창고의 진입률은 백화점과 나머지는 의류 브랜드보다 훨씬 높다.바로 < p >

업계 인사는 가격 요인 외에도 인터넷에 여러 가지 제품사진이 있지만 실제 매장에서 종종 소비자들이 하나씩 찾아야 결과를 얻을 수 있다고 분석했다.

'빠른 패션'은 스타일의 흐름을 파악하면서 쇼핑 환경의 조목에서 탐색을 하며 인터넷 매장의 장점을 받아들인 것도 소비자를 끌어들여 쇼핑하는 데 중요한 이유다.바로 < p >
바로'strong `의 다원화 업그레이드 < < < < strong >
‘광동상학부 유통경제연구소 소장 왕선경 ’은 국내 백화점의 실태가 이미 장기 쇠퇴로 진입하여 단기간 내에 회복되기 어렵다는 말을 더할 수 없다.전통백화점은 최근 10년간의 빠른 발전기를 거쳐 이미 병목기에 들어섰고 경영 원가, 경영 모드, 고단 소비 전형 등에 대한 도전에 직면했다.바로 < p >
‘p >의 백화점 급선무가 바로 업그레이드인데, 아니면 죽을지도 모른다.그러나 패션 브랜드 파격적인 파격적인'직영 패턴'을 시도해 백화점의 압력이 적지 않아 직영 패턴은 백화점의 현금 흐름, 구매 팀, 시장 벤처 관리 등 종합 능력에 큰 시련을 선사한다.바로 < p >
'중국 백화점 사업이 하는 것은 비상업관리, 비상업계 경영 관리이다.캐릭터의 이화로 인해 기존 주업에 밀려 백화점과 쇼핑센터의 한계를 모호하게 되며 백화점은 쇼핑센터와 거의 비슷한 경영 패턴을 취했으나 하드웨어 환경에 비해 백화점은 과거 발전이 늦어져 패배할 수밖에 없었다.업계 인사들이 이런 패턴을 잘 보지 않는다.바로 < p >

은 하지만, 긍정적인 업계 인사도 “ 연합 모델 ” 을 소개하며, 백화점은 실제로 경영 위험을 공급업체에 전송했으나 백화점은 직영 직영 직면시장 압력을 줄 것이다.

실제로 기업 내공을 단련하고 상업품질 향상을 돕는 계기였다.바로 < p >