대외 무역 의류 기업 이윤이 다시 압박되었다.

'htttp://wwww.sjffffffffffffffffffemcom /newnews /index c.a a a a a a a 분분분분분분분분분분 (((가가가가가가가가가가가((((((가가가가가가가가가조사......(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((())))))))) 가공 이윤율이 보편적으로 4% 에서 7% 정도, 이윤이 환율에 거의 소모된다.

이런 경공업형 기업은 환율 파동 영향이 크다는 점에서 업계 인사들은 최근 인민폐 환율의 돌파가 기업의 부담이 부담스럽고, 연말까지'6원대'까지 돌파하면 전체 기업에 심각한 충격을 줄 수 있다고 말했다.

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‘p ’은 위안화의 부단한 평가절상을 앞두고 일부 기업들이 각각 환율, 금융 공구 피험, 위안화 결제, 일단의 의가, 제시가 인상되는 방식에 대응하고, 더 많은 기업들이 위안화 결제를 하는 방식으로 스트레스를 해소했다.

"생각보다 어렵지 않은데, 기업의 태도가 단호한지, 우리가 위안화로 가격을 제시하는 것을 견지하고, 고정된 해외 고객들은 종종 이런 방식으로 결제하는 것에 동의할 수 있다"고 말했다.

빈록세가 관계자인 코씨는 이 회사는 이미 많은 수출 업무가 인민폐 결산을 이루고 있다고 말했다.

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‘ p `코씨 ` 씨는 장기간 협력하는 해외 고객이 어느 정도 결산 방법을 바꾸어 공급업체를 바꾸지 않고 위안화 같은 결산을 보편적으로 환영하는 태도를 취하지 않는다.

이와 함께 현재 원가가 날로 증가하고 환율 파동을 일으키는 상황에서 수출기업은 인민폐 결제를 통해 어느 정도 비용과 이윤을 안정시키고 환율 위험을 피하는 데 효과적인 방법이다.

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'p '' 이외에도 일부 업계의 내자 심인사들은 대외 무역 기업이 마케팅 전략을 바꾸어 기업의 환율 위험을 높일 수 있는 능력을 높이라고 건의했다.

자신의 시장 경쟁 능력을 높이려면 외부와 연락을 강화하고 중환을 줄이고, 기업 내부 관리와 경영 원가를 낮춰 업종협회의 역할과 산업집합 우위를 발휘하고 동행의 악성 경쟁을 피하고 경영 메커니즘과 마케팅 전략을 바꾸어야 한다.

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'대외무역회사와 생산업체는 수출의 기술 수준과 마케팅 능력을 높이고 전체적으로 환율 위험을 증강해야 한다.

이와 함께 수출 기업은 점차 마케팅 전략을 바꾸고 원유 국제시장의 개척력을 강화하고, 새로운 시장을 적극 개척하고, 다원화 시장의 전략을 실시하고, 시장의 회전 여지를 확대하고, 가격을 비교할 수 없는 제품을 찾고, 전통시장과 동질화의 치열한 경쟁을 기피하고 있다.

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