'한풍'이 강세를 타고 온주와 한국 의류 차이는 어디에 있는가

가 더 많은 사람들의 사랑을 받고 있다.

이 유행풍을 탐구하기 위해 10월 20일부터 24일까지 온주시 의류상회 여장 분회 회장 장해대, 완완 마 (a target =u blank]href ="htttp://wwww.sjfzexm.com)"의 의상 의상 의상

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‘p ’은 한국 패션계에서 많은 후배들이 선생님과 지도사로 존칭하는 이만중은 이리마케팅 업체 기획 주식회사 회장과 창시자를 매우 잘 알고, 그는 중국 시장을 잘 보고, 늦게 중국에 연락할 것이라고 설명했다.

2000년부터 그의 회사 소속 on &on, W., OLIVE des OLIVE 등 브랜드가 중국 시장에 진출했다.

회사 는 한국, 중국, 러시아, 싱가포르 는 총 499개 상점, 그 중 중국 은 283개 상점, 전체 본부 가 상해 에 있다.

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은 “ ` 누가 나에게 물어보는 사람이 있는데, 왜 복이 빨리 발전하지 못하는지, 나는 그렇게 빨리 브랜드 이미지를 보호할 필요가 없다고 생각한다 `를 한 걸음 차근차근 해야 한다 `

이만중은 한중 기업의 토양과 달리 한국 기업의 장기적인 발전은 반드시 글로벌 시장을 고려해야 하고, 중국 시장 자체는 매우 크며, 기업이 자국 시장을 잘 해내는 것은 이미 쉽지 않다고 밝혔다.

따라서 복은 10년 전부터 다른 나라의 인재를 키우기 시작했다.

67년 전에 직원을 모집하여 외국어를 모르는 사람은 회사에 들어갈 기회가 없다.

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은 온주 의류 기업주를 상상할 수 없게 하는 것이, 복가회사에는 인터넷 교육, 외국어 학원이 설치되어 있으며 매일 일곱 가지 국가의 언어 교육과정이 있다.

현재 국가별 사람들이 회사를 방문하면 회사 직원들은 모두 통역을 할 수 있다.

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‘p ’은 이 상점 가운데, 브라운지 의류 그룹 주식회사 실력이 온주 동행을 부러워하고, 이 회사는 원단 회사 전형 경영복장을 포함해 대리 9개 의류 브랜드를 포함해 남자, 여장, 학생복, 야외 의상 등을 포함한다.

대리 운영 중인 크로콜이 싱가포르 악어로 10년 연속 한국 의상 단일 브랜드 판매 1위를 기록하며 한국 패션계에 넘지 못할 신화가 됐다.

한국 최초의 와이셔츠 브랜드 예자C, 한국 판매 1위 학생복 브랜드 엘리트 베이직, 전문적인 여성 야외 의상 브랜드 WILDROSES.

하틀린 등 3개의 여장 브랜드가 한국 연간 1000억 원을 넘는다.

자신의 의류 가공 공장, 연산 의류 2000만 건, 매년 5만 개 신형 을 출시해 1년 브랜드 홍보 보급 비용은 500억 원 (약 2.87억 위안)이다.

작년, 스크린 주소는 방금 한 백화점을 인수하였는데, 기 아래 9개 의류 브랜드가 시장에 진입하는 루트 도로를 ….

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'p'은 바로 이런 한국 패션계의 대기업인데 중국 시장에 들어설 때 곳곳에 부딪혀 국내를 다시 찾아야 했다.

김명호 사장은 상품 기획, 제품 설계 개발과 비교적 강한 구매 능력이 있다고 밝혔다.

본사 500여 명 중 제품 설계 업체 직원은 180명이다.

중국 시장에 대한 이해의 협력 파트너를 찾아서 비교적 강한 시장개척 능력을 가질 수 있기를 바란다.

쌍방의 우세를 상봉하여 중국 시장을 개척하다.

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은 신원그룹 주식회사로 진입하여 한국 스타의 얼굴이 브랜드 홍보영화에서 바뀌었다.

회사 계열에는 8개의 의류 브랜드가 있는데, 각 브랜드는 모두 스타 이미지의 모델이 있는데, 스타일은 36853센티브이다.

또 한 브랜드마다 독립적인 디자인, 기획팀, 오60명이 있다.

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'p ` 신원은 한국에서 400여 개의 단말기를 갖고 상해, 도쿄, 홍콩, 마카오, 싱가포르 등지에서 지사 및 사무소를 설립하여 아시아 시장을 개척하였다.

우리 국내 소비자들은 신원의 남장 브랜드 SIEG Fahrenheit, 항저우빌딩, 온저우시대 광장에는 전매점이 있다.

신원 회사 관계자는 온주 동행에 대해 줄곧 중국 시장을 매우 잘 보고 있다. 한국 최초로 중국 시장에 진출하는 기업 중 하나로 최근 몇 년 동안 중국 협력 파트너를 찾고 있다.

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'온주 여장업체 관계자는 얼마전 절강산마복식 주식 유한회사와 호흡을 맞추는 긴 긴 창 회사 주식회사, 절강아영 의류 유한 회사와 호흡을 맞춘 I.Splannining 회사를 방문해 중국 의류업체와 호흡을 맞출 수 있도록 기대하고 있다. 특히 마케팅 능력이 강한 한국을 유명한 온저우인들이다.

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사전의 strong '(# 추가 통합 및 혼합 # # # # # # strong

'절강완역 의상 유한회사 회장 장해'는 지금의 시장 자원이 훨씬 넓고, 기회는 이전보다 많지만, 진정한 대어가 물고기를 먹는 시대다.

향후 의류 경영자는 투자의 각도로 다방자원을 정돈할 필요가 없으며, 예컨대 한국이 우수한 < a target '' (u blank > http: www.sjfzfzemcom > 디자이너

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‘ 절강 피리 복식 유한회사 사장의 왕건잔 ’은 이번에 한국 기업과 교류하여 한국 의류 기업의 정세관리 능력을 보여 준다. 앞으로 자신이 새로운 브랜드를 운영할 때 그들의 장점을 접목할 수 있다고 생각하며 긴 준비를 피할 수 있다.

경쟁이 치열한 현재, 우세 상보하는 것은 성공의 지름길이다.

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<상해 가한산업유한회사 부회장 엽결 >도 원단 업체에서 의상을 늘리고, 기존 유로천사, D -Haryy 두 브랜드를 포함해 안테나 그룹과 비슷한 점이 있다.

그러나 스크린승은 몇몇 회사 간 자원 통합 공유, 집단화 운영 대외 홍보 효과가 더 강하다.

앞으로 우리 기업은 더 많은 통합 방식을 가지고 있으며 등 각종 협력방식을 통해 집중 홍보를 할 수 있다고 생각한다.

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‘STrong ’은 ● 사전에 현혹할 필요는 없지만, 사전에 전념해야 한다.

'절강 레이 의상 유한회사 회장 황서동'이 참관한 한국 의류 업체 중에는 현현, 과장, 당당한 사무실 장소를 보지 못했지만, 이들이 집중적으로 하는 일을 보여줬다.

질서 정연한 작은 공간에서 이런 전념과 실무는 우리가 배울 만한 가치가 있다.

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‘온주 의성 복식 유한회사 회장 추재 ’가 가장 큰 감촉은 바로 한국 의류 기업의 경영 브랜드가 실질적이다.

시장이 작아질수록 일을 세심하게 할 수도 있고 그들의 사무실 환경은 매우 간단하지만, 직원들의 업무 태도는 매우 진지하고, 한 회사의 78개의 브랜드를 하나하나 모두 열심히 경영한다.

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사전의 strong (시장 관리를 위해 (# 정원 # # # # # # # # # # strong ‧ 의 # 의 `의

'절강소마 복장 임소동 '임소동 (I.Splanining)이 나눔 상품기획 프로젝트에서, 복리회사의 직원들 관리를 통해 그들의 정세화 프로세스를 볼 수 있다.

우리는 평상시에도 하고 있지만 체계가 부족하지만, 다음은 완벽해야 한다.

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‘ 온주 박아 복장 유한 회사 사장 정다스: 한국의류는 다브랜드가 운영되며, 그들은 종종 여러 나라에서 전문판매점을 개설하지만 점포는 국내 전문점 수에 해당한다.

우리는 중국 땅이 크다는 것을 다행히 생각합니다. 지금 우리는 브랜드를 완성하고 정교하게 만들면 아주 대단합니다.

다음 목표는 시장을 철저하게 하고 관리를 열심히 하는 것이다.

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