외국 디자이너 회사 남장도 진강

우리나라 의류 업계의 다음 전장은 어디에 있습니까? 중국 서너 선도시 중년의 남자의 옷장에 — 일부 본토남장 브랜드들이 어떻게 우아하고 패션의 옷장을 다시 생각하려고 시도하고 있습니다.그러자 런던과 뉴욕, 도쿄 등 패션 전방적인 외국인 디자이너 회사들이 중국 남성복의 도읍에서 등장했다.

"3선 도시의 자유직업자와 중소기업주, 나이는 30대 40세에 결혼한다. 1주일 두 아이, 일주일에 네댓 밤 밖에서 식사를 하고, 맥주는 배가 튀어나와 오락 면에서 마작, 노래방에 다니기를 좋아한다"고 말했다.본토남장 브랜드 리랑은 시장 조사 연구에서 이렇게 자신의 목표 소비군을 묘사한다.

이 사람들의 중심은 종종 사업과 가정 위에 놓인다.우아함과 패션이 무엇이냐? 그들은 궁리를 할 시간이 없다.그래서 옷을 사는 것은 그들에게는 상당히 간단한 임무이다. 현지의 지명도가 높은 몇 명의 남자들 가게에 들어서며, 점원들이 이번 시즌 최신과 최신 돋보이는 원단, 스타일, 교역이 대부분 깔끔하다.

한 패션 디자이너의 눈에는 일부 소비 능력이 있지만 미적 수준이 없는 토호일 수도 있다.그들은 화섬유, 혼방 등 신형 원단이 면, 마, 털 등 천연 원단이 많기 때문에 양복에 대한 스타일은 비즈니스, 침착한 반박넥이 정교하고 우아한 총각이 많다.

사실 이들도 선택할 공간이 많지 않아 여장과 비교해 남성복은 기존 브랜드, 디자인과 원단에서 모두 단조롭다.이랑, 칠필 늑대, 강패자 등 몇몇 주류의 전국적 남장 브랜드들 사이에서 탄생지가 거의 복건진강에서 조년 창업 경력, 원단, 디자인 사로, 마케팅 방식 등 서로 참고해 현재의 동질화 현상이 뚜렷하게 드러났다.

2012년 중국 남성복 시장 규모는 이미 5000억 위안을 넘어섰고 남성의 소비 개념은 계속 업그레이드되고, 남자들은 옷을 입어도 이런 관념을 일선 도시에서 천천히 전국 각지로 침투하고 있다.부자들은 자신에게 어울리는 의상에 대해 더 많은 생각을 했다.그러나 대부분의 본토남장 브랜드는 여전히 비교적 거친 도매 시대에 처해 있다. 동행의 브랜드 특징을 구별하지 못했다.많은 외자 브랜드들이 중국에서 더 작은 도시에서 남성복 시장 점유율을 점유하고 있다.

이랑그룹 행정총재 왕양성은 어떻게 자신의 독특한 스타일을 만들어내느냐에 대해 《재경천하 》에 대해 주간설했다.2012년 리랑은 재금으로 기오애마니, 레비즈 등 국제브랜드의 효력 있는 외국인 디자이너로 회사 진강 본부를 방문해 이랑을 국제화 설계 프로젝트를 도입하고 독특한 스타일을 만들길 바란다."좋은 브랜드, 겉감은 내가 가진 것이고, 디자인은 저만의 것이고, 이야기는 저만의 것이다."왕양성설.

　　알맹이들의진 강생활

한 칸의 문패에 ‘고단 시리즈 디자인 총감 ’이라는 사무실에 ‘할로겐 ’은 검은색 가죽 소파에 앉아, 능숙히 공들여 차 한 세트를 사용하여 찻잔에 담았다. 그는 찻잔에 찻잔을 담았다.

찻국을 여과하고 정교한 자기 컵에 넣어라.민남 지역에는 차를 마시는 풍조가 있어 거의 리랑의 각 사무실 안에는 이런 전문 장비가 있다.

'할로겐알 '본명 루시카스트로, 이랑계 디자이너 팀의 일원이었고, 앞서 아르마니에엑스찬지 전 세계 창의총감으로 임했다.'할로겐'은 그의 현재 중국 동료가 영문 이름의 발음에 따라 그를 위한 별명이다.그는 반년 전 뉴욕에서 낮 지하철 출근, 저녁에는 각종 패션 파티에 참석한 생활을 꿈꾸기 어렵다."뉴욕에서 거의 매일 술을 마셔요. 지금은 매일 차를 마셔요."

소파 건너편에 벽에 그림이 가득 붙어 있는데, 난잡한 것 같지만, 사실 주제 이야기를 서술하고 있다.‘이랑은 2014년 가을 겨울 디자인의 고단 성복 시리즈로 ‘비단의 길 ’, ‘루션은 온통 먼지, 청록색, 레드 등의 계열로 실크로드를 따라 몇 편의 장을 나눈다.그는 처음으로 중국에 와서 일하면서 중국의 역사와 문화에서 영감을 얻기 쉽다.

의류 브랜드가 계열된 디자인이 있는지 문점과 쇼윈도우 진열에 한눈에 보인다.중국 남장 시장의 동질화가 심각한 가장 큰 원인은 디자인이 산란하여 각자의 브랜드의 독특한 이야기를 분명하게 다룰 수 없다는 것이다.

"나는 오늘 후리랑의 디자인이 특정한 주제와 색과 아래로 통일되길 바란다. 더욱 규범적인 절차가 있다"고 말했다.리랑 창의총감 라파르 안토스가 말했다.그는 기오아마니와 GAP 등 브랜드에서 디자인 총관을 맡았고, 현재 이랑을 지도하는 디자이너 팀을 맡았다.

국제상 최신 설계 사로를 이랑, 라폴은 매년 3분의 2의 시간을 런던에서 일하기 위해 더욱 가까이서 조류전선을 접촉할 수 있도록 했다.두 달마다 20일 동안 이랑진강본부에 주둔해 최신 트렌드를 공유하고 디자이너 팀을 배치하고 다음 분기 작업을 할 예정이다.

취재한 이날 그는 진강에 막 도착하여 새로운 일을 시작했다.사무실 한쪽에는 비닐모델과 더미의 원단이 놓여 있고, 방 중앙에는 옷걸이가 세워져 있어 현장이 어지럽고 분주해 담의 다른 한쪽은 불빛의 T 대였다.사벽에는 그의 설계 초고, 양복과 바지의 디자인은 보편적으로 접수하고 좁은 입에서 농후한 인륜풍으로 가득 찼다.

레이파이는 허리를 굽히고 그 천을 향해 열심히 뒤척이며, 다음 시즌 의상에 어떤 원단을 매치할 것인지 고민하고 있다.그는 루시와 두 사람은 모두 ‘원단 제어 ’, 면, 마, 털 등 천연 소재를 좋아한다.사실 디자인 프로세스를 바꾸고 계열의 설계 모드를 확립하는 데 이랑은 더욱 새롭고 독특한 원단을 도입하는 또 다른 중점 작업이다."남성복 디자인과 질감은 원단에 달려 있다."루시설.

현재 이랑의 원단은 소량은 수입하고 있지만, 이 비율은 끊임없이 증가하고 있지만, 대부분의 대부분은 여전히 본토의 대급업체를 구입하고 있다.문제는 이들 대급업체들도 다른 남장 브랜드를 위해 원단을 제공하고, 경쟁 상대 사이에서도 독특한 성격을 갖기 어렵다는 점이다."본토의 원단도 좋은 제품이고, 다른 디자인에도 가장 잘 어울리는 원단이 있습니다. 앞으로 천연 재질의 응용이 더 많길 바랍니다."라파는 천연 원단으로 옷을 우아하고 클래식해 보인다고 말했다.

물론 ‘노외 ’ 디자이너들의 가장 큰 야심은 이랑제품을 입는 남자들이 천천히 깨닫게 하고, 남성룩은 사실 재미가 있는 학문이다.예를 들어 중년 남성의 청바지는 중점적인 허리, 직통 스타일만 할 수 있을까? 아니오, 허리를 굽힐 수 있는 좁은 입, 심지어 스킨니 (스키니)이다.

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레비스 도쿄 디자인센터에서 디자인 총감의 관구양보가 이랑을 바꾸고 있는 청바지 계열이다.이랑은 올 시즌 디자인에서 레비즈와 같은 전문 청바지 브랜드를 선보일 예정이며 허리와 다를 수 있는 5대 기본 스타일을 선보일 예정이다.

외국인 디자이너들이 추진하는 이 혁명은 얼마나 큰 어려움을 겪을 수 있을까. 답은 현저하고, 현재 3선 도시의 남자들이 허리를 낮게 하고 스키니 청바지에 발을 끼워 넣었다.디자이너 이상과 중국 시장의 현실 사이의 한계는 궁극적인 갈등이다.

외국인 디자이너 기용을 결정한 초에 왕양성은 이 도랑을 메울 시간이 필요하다는 것을 깨달았기 때문에 그는 당분간 외국인 디자이너들에게 명확한 실적 목표를 정해주지 않았다.하지만 올 8월 말 열리는 2014년 봄 여름 주문회는 여전히 이랑에게 큰 한방을 주었다.전국 각 성시에서 온 중개업자들은 산더미처럼 쌓여 있는 옷에서 고르기 힘든 디자인으로, 금액은 10%밖에 안 되는 외국인 디자이너 손으로 예상했던 차이를 보였다.

이는 물론 외국인 단체에게 더 큰 스트레스를 주고 있다.루시는 최신 이 팀에 합류한 멤버로, 대도시와 달리 다른 나라로 찾아와 일상생활에서 적응이 되지 않았고, 오히려 이런 사무실, 아파트, 헬스클럽 3시의 간단한 생활을 즐기는 것은 아니지만, 진강의 거리에서 여전히 현지 사람들이 외계인처럼 쳐다보고 있다.그의 가장 큰 우려는 이랑을 위해 좀 바뀔 수 있을지 여부와 진강에서 조류를 유지할 수 있을지 의류 브랜드의 디자인센터는 패션업계 인재가 모인 국제화 대도시에 집착할 수 있다는 것이다.

　　누가 말한 거야?

"이 일을 하려면 큰 마음이 필요합니다."왕양성말을 하면서 시가를 빨다.그의 사무실에는 대략 1.5미터 크기의 목질화틀에 걸쳐 박혀 있는 것이 흰 종이다.왕양성에는 민남 민영 기업가의 공통 특질인 통속적으로 담이 크다. 이 백지라는 그의 설명은 천하 선두라는 것이다.

사실 이랑과 경쟁 상대 7필의 늑대, 강패패 등 브랜드는 여러 해 전부터 해외 디자이너와 협력해 보았지만 대체로 그들의 설계 투고 구매에 한정된 것이나 단기간에 교류를 요청했다.외국인 디자이너 회장이 회사에 주재한 것은 본토남장 브랜드에서 처음이다.

진강의 기업들 사이에는 항상 서로를 모방하여 성공한 경험을 모방하며, 예를 들면, 예컨대 초청에서 광고를 던진 것은 선행으로 좋은 효과를 거두고, 다른 집은 모두 따라가기 시작했다."늑대 등 브랜드도 리랑이 외국인 디자이너를 초대한 것을 알고 있지만, 그들은 여전히 효과를 보고 있다."한 업계 인사가 말했다.이랑의 100여 명의 디자이너 팀에서 7명의 외국인 멤버의 평균 인력 원가가 본토 디자이너보다 훨씬 더 높다는 점이다. 예를 들어 이들을 위해 통역 한 명을 배합했다. 그러나 이 창의적인 작업은 단기간에 경성의 판매수를 반영할 수 없다.또 재치 있는 디자이너는 종종 뚜렷한 개성을 갖고 관리하기 어렵다는 것을 의미한다.

관망하는 태도는 경쟁 상대뿐만 아니라 이랑의 모든 직원들이 특히 본토 디자이너 팀에서 몰래 기예를 배우고 있다. 어떤 면에서도 ‘노외를 보고 싶다 ’는 마음도 있다.중외 디자이너 명목상 같은 팀이지만 실제로는 여전히 복선제 운영, 각 분야.

예를 들어 Rafal Antos 는 국제적으로 통용되는 설계 프로젝트를 전체적으로 관철하고, 즉 디자이너를 출발점으로 주제와 색계를 확정하고, 원단을 선택하고 공급자를 찾기 바란다.하지만 현재 중국측 디자인팀은 여전히 기존 설계 프로젝트를 고집하고 있으며, 공급자와 원단을 노크해 디자인을 기초로 설계하고 있으며, 심지어 직접 원단 공급업체 측에서 나온 핏형까지 직접 채택하고 있다.두 가지 흐름은 완전히 반대지만, 후자는 바로 중국 남장 브랜드 제품의 동질화의 근원이다.

국제화의 설계 프로세스는 아름다워 보이지만 왜 관철하기 어려웠을까? 근본적으로 원단 공급업체와 본토디자이너와 다년간 협력해 만든 이익관계이기 때문이다.“디자이너가 원단 선택을 결정하면 이 과정에서 ‘잠재규칙 ’이 나타날 수 있다.”상기 업계 인사가 밝혔다.

이 문제들은 왕양성은 모두 알고 있지만, 현재로서는 자연발전을 내버려둘 수밖에 없다.이에 대해 ‘대수술 ’의 위험은 본토 설계팀의 불안을 일으킬 수도 있고, 선리랑의 디자인 주심골은 여전히 이 사람들이다."국내 디자이너는 시장을 더 잘 알고, 외국인 디자이너와 교합을 하면서 서로 거울을 보고 상기할 수 있다"고 말했다.왕설.또 한 현실의 곤경은 그가 강력한 좌우로 중외 디자이너 팀을 정합시켜 각자의 소장을 충분히 발휘하고 있다는 것이다.하지만 디자인을 알고도 관리할 수 있는 인재는 찾기 어렵다.

이랑의 중개업자 및 구매자 팀은 외국인 디자이너라는 개념이 좋다며 이들의 작품에도 기대를 모으고 있지만, 주문회에 도착하면 단기간에 모험을 위해 대량 시도를 하지 않겠다고 생각했다.물론 외국인 디자이너가 중국 시장과 이랑스타일에 대한 이해가 정확하지 않다는 점이다.하지만 이랑은 아직 도매형 의류 업체로, 전국 3000여 개 매장 중 다수가 중개상인 가맹점, 브랜드의 주도력이 부족해 가장 직접적인 표현은 바로 주문회에서 자나 나이크 같은 브랜드처럼 고비율을 규정하는 필수 조건이다.매출자가 자유롭게 선택할 수 있는 결과는 주제, 성시리즈의 디자인이 완전히 혼란스러웠고, 외국인 디자이너의 심혈이 매몰되었고, 제품 진열된 후에도 소비자들의 마음에 깊은 브랜드에 인상을 남기기 어렵다.

… 에 따라아리랑일할 시간이 갈수록 길어지고, 본토그룹과의 협력을 통해 중개업자들의 건의를 듣고 각 도시의 문점으로 내려가 ‘노외 ’ 디자이너들도 이들이 직면한 소비군을 점점 더 잘 알고 있다.방금 끝난 한 대회에서 각 품목의 디자이너 분할 및 구매자들의 대화를 담당하고 있으며, 보통 디자이너 10분 동안 디자인을 소개하는 사고로, 다음은 50분 동안 바이어강의 시장의 피드백을 듣고 있다.

"리랑의 소비자는 투명 원단을 매우 좋아한다."루션은 충격적이라고 말했다.Rafal 은 중국 시장과 유럽 시장이 완전히 다르다고 생각한다. "변화는 너무 강렬한 단어다. 우리는 지금 약간의 조정을 하고, 이랑의 디자인이 더 연속적이며 좋은 디자인이라면 소비자가 천천히 받아들일 것이라고 믿는다"고 말했다.

이랑에서 왕양성은 외국계 디자이너라는 실험에 대한 태도가 가장 확고한 옹호자이다.그는 50대 초반에도 여전히 색채가 선명하고 젊은 패션의 패션을 선호하고 머리카락을 염색하고, 가장 큰 취미는 첫날부터 최신 유행의 의상을 구입해 회사 내부에서 발랄한 분위기를 선사한다.직장 환경을 더 양기 위해 리랑은 수영장, 헬스장 등 시설을 배치했다.그가 최근 열중하고 있는 ‘장난감 ’은 사무실 1층에 새로 열리는 오래된 커피숍이다. 이랑은 하문을 초청하는 이 커피의 연쇄 브랜드가 회사 안에 합작한 지점이다.

외국인 디자이너에게 더 좋은 공간을 발휘하기 위해 왕양성은 앞으로 주문회에서 전문 전시장을 설립해 일정한 비율의 필수금을 마련해 디자인의 성과를 더욱 잘 보여준다.물론, 결국 시장이 더 잘 결합할 수 있는 사람이 승자인 셈이다.왕양성설.