선마와 GXG 의 이별은 누가 더 큰 고통을 감당할 것인가?

삼마복 복장이 1월 3일 공지를 통해 2013년 6월 17일 체결된'절강삼마 복식 주식 유한회사와 절강중철지주그룹 유한회사, 양화영, 주소국, 여용군, 백광군, 모춘화, 영파중철 모상지주 유한회사 (하칭'중철 무상') 주식의 프레임합의서'를 해소했다.

　　《프레임 프로토콜 》은 자연히 해제된다.

2013년 6월 19일 삼마 의상 공지가 19억8억원에서 22억6000억원으로 절강중철 지주그룹 유한회사 양화영, 여용, 주소국, 도광군, 모춘화 (하명'양양도방'을 수중 철모상 71%를 구매할 계획이다.

중철 무상은 영주 망춘공단 삼삼로111호, 법인 대표 양화영, 중고단 레저 남장에 자리매김한 의류 브랜드 회사다.핵심 자산은 중고단 패션 캐주얼 남장 브랜드 GXG 다.이 브랜드는 은태, 대양, 신세계 등 국내 주요 체인 백화점 남성복 동류 브랜드 판매 중 3위를 차지했으며 타오보플랫폼 남성복 전자상거래 판매도 순위에 올랐다.이 업체는 gxg 1978.jeans 와 gxg.kids 두 브랜드를 가지고 있다.gxg.jeans 는 전국에서 약 300개 매장에 가깝다. gxg.kids 는 직영만 하고 약 21개 점포가 있다.

당시 세마룩은 GXG 브랜드의 자리와 중고품 백화점 및 쇼핑몰의 매장 자원과 자체보완, 2는 GXG 의 온라인 판매 실적입니다.2013년'쌍십일 '기간, GXG 브랜드 판매 실적 1억 원.gxg.kids 최초 300% 증가 gxg 1978.jeans 증가 100% 그룹 의류 브랜드 실적 1.3억원, GXG 전자상업의 실적이 최고다.

중금회사 조사에 따르면 중철 모상기 1200여 개 인터넷 점에서 70% 이상이 주류백화점 및 쇼핑센터에 분포한 비율이 약 18%, 직영 비율은 약 20%, 모금리 48%, 순이율 15%로 집계됐다.

프레임워크가 체결된 이후 중철 모상은 재무 심사, 자산 평가 등을 진행해 주권 양도 구체적인 방안과 양도 방안과 양도 협의를 진행했다.하지만 2013년 12월 31일까지 회사와 양도 측이 주권 양도협의에 대해 구체적인 조항에 대해 합의하지 못했다.

당시 《프레임합의 》에 따르면 수마룩과 양도자는 2013년 12월 31일, 이전에 이번 거래에 관한 주권 양도 협의를 체결할 수 없었고, 프레임프로토콜은 어느 쪽도 서면 통지 또는 서면으로 인정할 수 없었다.이에 따라 앞서 체결된'프레임프로토콜'은 이미 약속한 해제 기한을 2013년 12월 31일 이후 자연해제 (종료) 했다.

　　질의 소리가 줄곧 존재하다

사실 이 종의 인수 뉴스가 공개됐을 때, 삼마 스스로 큰 희망을 갖고 있다. 중철 모상은 제품, 채널, 고객 집단 등 방면에서 모두 중고단 캐주얼 룩의 업무를 보완할 수 있으며, 회사 발전에 다른 중고단 브랜드 업무를 제공할 수 있으며, 인재, 공급 사슬 등 자원도 유력하게 회사 다브랜드 전략을 추진할 수 있다.

그러나 분석기관의 태도는 모순으로 삼마 포석에 부합한 고위시장의 대전략에 부합한다고 본다.GXG 브랜드의 위치, 채널 구성 등 다방면 자원은 모두 산마 상보로 협동효과를 실현할 수 있다.하지만 인수 위험이 크다.

2급 시장 반응도 비교적 비관적이다.수매를 위해 선마는 2013년 5월 29일부터 결판, 6월 19일 복판했다.하지만 복판 후 두 거래일 주가가 누적 하락세로 15퍼센트 가까이 떨어졌다.

　　수매 가격지나치게 높은 것은 주가가 하락한 주인이다.

중철 모상은 2012년 회계 비고 합병표 재무 데이터로 2012년 말 총 자산 13억27억원으로 총 부채 10.550원, 순자산 2.72억원, 영업 수익 13억98억원, 영업이익 2.60억원, 순이익 2.06억원.

20억 위안의 인수가격으로 계산하면, PE 수매 배수가 10배에 달하지만, 실제로 6 ~8배 PE 는 합리적이다.

이와 함께 GXG 는 프랑스에서 태어났다고 주장했지만 실제로 공장은 영파에 위치해 있다.가짜 외국 브랜드의 신분이 의문을 받고 있는 것도 당시 2급 시장의 비관적인 원인이다.

일부 증권업자 기관의 우려는 = 중금 회사 연구원 곽해연 연구원 측이 인수의 긍정적인 의미를 긍정하고 있지만 GXG 의 브랜드, 제품, 루트 그룹과 슨마에서 서로 보완하고 있지만, 고객 연령층, 제품 패션도, 가격도 모두 선마 브랜드보다 높다고 지적했다.또 다른 국내 단남장회사와 비교하면 GXG 의 선상과 쇼핑센터 채널이 더 높지만 선상 판매, 직영은 이익률보다 예상치 않은 것으로 나타났다.

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국금 증권 연구원 장빈이 지적하고삼마당시 GXG 의 자세한 경영 상황과 세 장의 보고서 (자산 부채표, 손익표, 현금 유량표), GXG 관리층은 브랜드 지정, 기업 문화와 경영 이념 등 상식을 제외하고는 더 많은 경영 차원을 소개하지 않은 것으로, GXG 발전 전망, 인수 후 선마와 GXG 간의 협동과 통합을 분석하고 판단할 수 없다.

그러나 중철 모상 측은 그렇게 생각하지 않을 것이다.중철모상에 접근한 한 한 관계자는 이 회사의 예상 과액이 15 -20배에 이르렀고, 결국 10배의 결과는'하가'라고 할 수 밖에 없다고 말했다.이런 갈등은 결국 이별의 근본 원인이 될 수도 있다.한 의류 브랜드 고관은 삼마와 중철 모상의 차이는 하나가 높아졌다고 생각하며, 하나가 낮다고 생각하며 이야기할 수 없다고 말했다.

　　누가 더 다쳐

아름다운 희망을 기탁한'인연'은 결국 결별으로 마무리되니 아쉽다.이런 결과가 나타나면 누가 더 다칠까?

재물이 대범하고 대행, 합자 등 모델로 국제 브랜드와 협력을 전개하고, 국내 브랜드의 참주, 인수 등 협력 업무를 적극적으로 추구하며 회사의 다브랜드 전략을 추진하고 있다.이 큰 전략적 사고는 조금도 흔들리지 않는다.

장강 증권 연구원은 GXG 를 인수하는 미래 발전에 대한 이해가 없다고 지적했다.주요 원인 은 ： 1 은 원정 수매 가격 이 비교적 비싸고 현금 거래 를 안정 GXG 핵심 관리 팀 역할 에 한계 가 있다. 두 는 선마 의 우위 는 캐주얼 의상 운영 (규모화)에 있다. 그러나 GXG 정위 는 트렌디한 패션, 개성, 개성, 회사 브랜드 협 이 뚜렷하지 않 고 미래 운영 성공 위험 이 크다.

이가가가가가가가가가가가가가씨는 삼마 계정 현금이 넉넉하고 선 밑단 판매가 지속적으로 저조해 예선 수매표가 늘어나고, 새로운 인수 예상이 미래 실적 촉매가 될 것이라고 국태군 안연구원은 지적했다.2013년 3분기 신문을 보면 삼마가 42억 위안의 현금을 쥐고 있으며 현재 브랜드 의상 업체에서 가장 실력이 있는 인수합병하는 회사로, 인수를 통해 확장과 통합 업종은 대략적인 사건이다.2014년 의류 업계가 계속 카드를 벗으면 더 많은 가격에 더 적합한 표지가 쏟아질 것이다.GXG 의 인수 정지는 선마의 인수 합병을 중단하는 것이 아니다.

GXG 의 온라인 판매 실적은 확실히 빨라지지만, 한 브랜드가 모두 상승세, 혹은 정상 시기에 처해 판매할 가능성이 매우 작다는 판단이다.판매를 고려한 이유는 다방면: 실제 경영 브랜드를 계속 운영할 마음이 없으며 매각 원합니다.둘째는 기업의 실제 경영 중 일부 덜미에 부딪혀 돌파가 필요하다.일단 팔리는 마음을 움직이면 사기에 영향을 끼칠 수 있다.

상하상하운 브랜드 경영유한한수초 신웨이웨이웨이웨이웨이웨이웨이웨이웨이웨이웨이웨이웨이웨이에 대해 "몇 년 전 코코콜라콜라를 환원한 주신례 한판 노주부터 아직 회복되지 않았다. 2013년 물미봉 연연꽃 또 한 번 놀았고, 벌벌연꽃 지금도 심흉흉허허허허허허허허허정대대본부도 아니고, 살려도 아니다 아니다. 이제 슨말또 GXGXG를 한 판 놀았고, 이 다음 GXG 가 또 참참참한 것은 현금흐름이 아직 회복되지 않았고, 심심산산허허허허허허허연연연연꽃 지금도 인심허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허잔이 크다.

이어 GXG 는 여전히 매각하고 싶다면 선마보다 더 나은 구매자를 찾을 수 없을 것이다.국내 시장에서 인수 실력과 인수 가능성을 가진 기업은 주로 연간 20억 위안을 넘는 영군 선두기업이다.

업계에서 보면 이녕, 안전, 특보, 361도 등 기업은 모두 이 기준에 부합되지만, 운동, 야외 개념과 무관한 GXG 는 인수표의 기준에 부합되지 않는다.

… 에 있다남성복아고르의 계열에는 현재 GY, 리랑기 아래 L2, 칠피그룹은 마르크워비, GXG 의 브랜드가 이들 기업의 부패의 위치와 비교해 자신의 업무와 동질화된 수매표를 선택할 수 없다.

구목왕은 중 고단 패션 캐주얼 남성복 브랜드를 인수할 가능성도 있다.하지만 구목왕은 2012년 영업 규모가 26.01억원으로 순이익은 6억68억원으로, GXG 는 선마까지 준 약 20억원의 인수가격도 ‘하가 ’라고 생각하면 기대치가 더 높아지고, 이런 가격은 거의 구목왕의 1년을 영수해 3년의 순이익을 소비하고, 가능성도 크지 않다.

지금 GXG 는 힘든 선택을 해야 하는데, 파는 것일까? 아니면 아이PO를 시작할까?