대외 무역 이메일 마케팅 요점을 해독하다

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은 우리가 매번 이메일을 통해 새로운 고객을 얻을 수 있다면 이렇게 신경을 쓸 필요가 없다.

하지만 사실 새로운 고객이 쓰는 비용을 얻는 비용을 얻는 데 흔히 이 고객의 첫 주문에서 벌어들인 돈이다.

우리는 이 점에서 충분한 각오를 갖추어야 한다.

그러나 새로운 고객 개발의 관건은 이들 새 고객이 생길 수 있는 후속 수익과 보답이라는 점이다.

일률적으로 이메일 마케팅을 시작하기 전에 예산을 세우고 상대적으로 실현할 수 있는 예기가 있어야 한다.

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‘p ’은 우리가 이런 것을 거의 들어 본 적이 없다. 우리가 낯선 메일 구독자에게 메일 한 통을 보낸 후 그의 주문서를 받은 후 너희 회사가 유명 브랜드를 제외하고는 흡인력이 있는 제시가격을 제시해 주어야 발생할 수 있다.

첫 접촉자를 고객으로 바꾸는 과정은 마치 춤추듯, 너는 사전에 자신의 스텝을 설계해야 한다.

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‘p ’은 기존 고객에 대한 당신이 처음 접촉한 잠재고객들이 당신의 메일에 대해 전혀 다른 반응을 나타낼 수 있습니다. 당신의 고객이 직접 메일을 주문 하고 내리고, 당신이 처음 접촉할 가능성이 있는 잠재고객이 당신의 웹사이트를 방문할 수 있으므로 구매 조건을 비교해 조사한 결과, 다른 공급자에게 어떤 차이가 있는지 살펴보면, 그 이후에 그가 좋은 인상을 가져다 주면, 며칠 후에 다시 검색 사이트에 들어갈 수도 있습니다.

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‘p `의 이메일 `을 통해 새로운 고객을 성공적으로 확대하려면 수개월 동안 당신이 시스템이 있는 메일 확장 계획을 통해 새로운 고객을 개발할 수 있는 시간이 더 오래 걸릴 수 있다.

이 과정에서, 당신은 끊임없이 전통 우편물 마케팅 활동의 내용을 고려하고, 끊임없이 최적화하고 이런 내용을 향상시켜야 합니다.

당신은 처음으로 고객에게 즉시 성공할 가능성이 매우 낮다.

따라서 이메일을 보내는 과정에서 끊임없이 관찰하고 테스트, 일부 내용을 수정하고 이를 반복해야 한다.

그래야 당신의 메일 마케팅 계획이 더 강력해지는 것이다.

또 한두 번의 좌절을 당한 후 쉽게 포기하지 않는 것이 관건이다.

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‘p ’은 일단 당신의 이메일이 어떤 내용에 효과가 발생한 것을 발견하면 잠재고객이 고객으로 변할 수 있도록 반복해 보십시오.

일부 시도는 다른 것보다 더 효과적이어서 기억하고 계속 실시할 수 있다.

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'p'은 잠재고객들이 처음 웹 페이지를 훑어보고, 구매 대비를 위해 곧 떠날 수 있지만, 고객이 있는 만큼 새로운 내용을 검색하거나 정기 방문하지 않을 것이다.

따라서 가능한 한 모든 방법을 이용하여 이 방문자들을 고객으로 전환시켜야 한다.

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