어떻게 옷가게의 비용 지출을 낮춰 이윤 증가점을 높입니까

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'p '업체가 각종 마케팅 수단의 노력을 통해 실적에 대한 인상이 크지 않다는 것을 발견한 이때 기업은 비용 인하 =수입을 늘려야 한다는 등식을 고려해야 한다.

비용의 감소는 기업이 비수기 관리 비용을 판매하는 데 따른 것이다.

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마케팅 비용은 주로 업무 접대비, 공관비, 출장비, 사무비 등 기본 운영비와 마케팅 보급비 등으로 구성되어 있다.

국가인들이 이른바 감정 마케팅에 대한 숭배, 시장 경쟁의 격화로 높은 마케팅 비용을 기업을 끊임없이 부르게 했다.

이에 따라 기업은 판매 비수기에서 마케팅 비용에 대한 통제를 강화하고 비용을 줄여야 한다.

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'p '(1) 업무원 관리를 강화하다.

'p '(2) 에 합리적인 마케팅 비용 비율을 제정하고 이 비례에 통제할 것이다.

'p '(3) 건전 마케팅 비용 감사 기제 건립, 증권 청약 및 증권 배급을 결합하면 마케팅 비용에 대한 신고를 하려면 제3자 감시 증명 및 효과 피드백 자료를 제공해야 한다.

‘p ’은 각종 마케팅 활성 순찰 및 통제를 강화한다.

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'p (1) 판매 비수기 발생의 또 다른 원인은 제품이 현재 소비자의 수요를 만족시키지 못해 이때 제품의 기능을 늘리면 시장 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다는 것이다.

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‘p ’은 여름철 양복을 너무 덥지만 어떤 특정 장소에서는 양복을 입어야 한다.

이에 대한 수요, -(a hhttttp://wwwwwww.sjffzmcocom /newnews /nedex /index _uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu성장점.

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'p '제품의 확장도 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다.

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은 여전히 의상을 예를 들어 여름철 양복, 패딩 수요가 줄어들어 티셔츠, 셔츠에 대한 수요가 크게 증가하였는데, 기업은 이때 자신의 제품선을 넓힐 수 있는 겨울철 양복을 생산하고 여름철 생산 티셔츠를 1년 내내 시장에서 판매한다.

이런 제품은 비수기에 접어들 때, 수시로 수익 증가에 따라 기업의 판매 실적을 지탱하고 있다. 이런 기업은 자연히 판매 성수기는 존재하지 않는다.

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'p '(1) 은 영업 보급으로 소비를 끌어 들인다.

‘p 비수 시즌 가격 우세는 많은 소비자와 중개업자를 끌어들이는 큰 요인으로 할인, 구매, 제품 부가가치를 높이는 등의 방법으로 가격 반응에 민감한 소비자들을 끌어들일 수 있으며, 또 일부 비수기 예민한 상품을 선택하는 중매상 이므로 가격요소는 위험을 무릅쓰고 준비하는 주요 원인이다.

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‘p ’은 광고를 통해 수요를 인도하기 위한 < < < < p > 을 인도한다.

은 소비 관념으로 형성된 제품의 성수기에 소비자의 수요를 유도해 바꿀 수 있다.

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