샘저우 신발 기업의 산업 사슬 경쟁 구도가 초현되다.

정면효과는 천주의 산업계가 인수와 통합 시기에 들어서고 있으며, 저질기업이 청산되고, 강세기업은 일련의 합병과 정합을 거쳐 강세기업이 점점 강해지고 있다.

일련의 합병 재결합을 통해 합리적인 경쟁 구조에 직면한 업계 인사들이 일련의 합병 재결합을 통해 합리적인 경쟁 구도를 형성하고, 이 시장 격국 아래에서 경쟁 경쟁이 더 이상 악성에 의존하지 않을 것이다.

경제가 번영하는 시기에 기업의 생활은 보편적으로 보편적으로 보편적이며 통합은 일부 대기업 마음속의 미묘한 꿈이다.

그러나 금융 위기에 부닥친 도미노의 골패에서 이 꿈은 점차 이루어지고 있다.

세계적으로 파급된 위기 때문에 수주 자원은 재조정, 실력이 강한 대기업에 급속한 중소기업은 주문이 부족하기 때문에, 일부 중소기업은 주문이 부도되고, 일부는 용두기업으로 연결되어 조립업체와 중소기업의 자원 정합을 촉진하여'중성궁'의 새로운 격조를 형성했다.

한편 일부 규모는 대기업도 자금 사슬 문제로 인해 투자자를 찾는 데 급급하다 대기업 간 인수 공간을 열었다.

금융위기의 정면효과는 1998년 아시아 금융 위기 기업이 외환위기를 촉진하고 이로써 안전, 특보 브랜드 기업처럼, 2008년 이 천주에서 강력한 ‘기업 항모 ’를 조성할 수 있다는 이유다.

상하류 기업 간 협력 강화, 송산형 연맹 구성, 진금백은을 휘두르는 수매대사, 2008, 천주 산업계 합병과 통합의 최고봉기에 접어들었다.

산업의 발전은 금융위기를 겪는 충격으로 선두기업의 뿔뿔이 튀어나오고, 통합자원이 자신의 산업 사슬 '제국' 제국 '을 추진하는 산업 경쟁국이 산업사슬 경쟁 경쟁에 몰입되고 있다.

1333 정상 기업의 통합경은 올해 말 피크 중국 유한회사 부사장이 예년보다 바쁜 경우가 많기 때문에 연관이 닥쳤기 때문에, 기업의 적지 않은 일들이 연관 처리되어야 했으나, 최근에는 그의 손에서 일찌감치 작업이 없었던 것이 상위 초초보섬 생산업체에 대한 통합 업체 10여 개 업체에서 자신의 심도 전략 파트너로 삼고 있다.

이 두 달 동안 두 달 동안 상류 공급업체 사이를 뛰어다니며 그들의 공장과 기술 실력과 제품 품질을 고찰하고 항목을 별도로 나누었다.

"그 결과 3월에 나올 것이고, 이 공장들은 우리 고정된 공급상이 되어 상류 사이의 효과적인 대응을 형성할 것이다."

“ 이 통합 과정은 쉽지 않다. 이전에 이들 공급업체들은 대부분 나이크, 아디다스에게 상류한 것이고, 자원은 모두 나이크와 아디다스스가 독점되어 있어서, 우리는 그들과 협력하려고 하는데 거의 불가능하다. ” 고 말했다.

허지다는 상류 양질의 공급업체에 대한 통합, 피크는 이미 몇 년 동안 생각했지만, 줄곧 실현되지 못했다.

글로벌 파급에 대한 위기는 지난해 이후 미국 금융위기의 심화에 따라 국제시장 수요가 하락했다. "이들 공급업체의 주문도 크게 줄여 촉진 시기에 초초가섬 공급업체 공급업체에 대한 위기, 밑창, 신발 등 공급업체에 대한 통합이 이뤄지면서 피크 중심의 산업사슬을 형성했다"고 말했다.

상류기업에 대한 수직통합 외에도 피크는 횡적 자원에 대한 통합과 마찬가지로 생수가 일어난다.

실제로 피크와 국내 민간 기업의 협력은 이미 여러 해 동안 역사가 있었고, 그해 피크는 단일 운동화 생산업체로 늘려 전문 운동용품 생산업체로 발전할 때, 외투백을 배출하는 방식으로 신속하게 제품선을 의상으로 늘려야 했다.

그러나 필그램의 외곽 공장은 주로 보전시, 하문 등의 땅을 분포하고 있으며, 천주 현지 기업은 적지만, 이는 피크에게 많은 원가를 증가시켰다.

그러나 해외 판매 시장이 나날이 침체됨에 따라 이런 상황이 반전되고 있다.

허지다는 이제 매달 10개 기업이 찾아와 피크에게 대업을 하고 싶다며 "이 중 적지 않은 곳이 현지생산업체다"고 말했다.

이 기회를 이용하여 올해 들어 피크는 자신의 60여 개의 대리 공장을 조정했다. "선택할 수 있는 면이 더 넓고, 올해 들어 10여 개의 대리 공장을 바꾸고, 적당히 현지의 대리 기업을 확대하고 있다"고 말했다.

1333 피크는 현재 샘저우에서 솟고 있는 업계 정합 파도 중 하나에 대한 기자가 진강경제발전국에서 얻은 한 재료에 대해 열악한 경제 형세를 보이며, 진강민기업의 산업 자원 중속, 일부 중소형 운동화 생산은 "피피기"의 전략을 적용, 벤처가 낮은 신발을 생산하고 있으며, 주동적으로 주변 신발의 성품 가공 가공을 주동적으로 하고 있다.

원주 정부의 인도는 이런 통합을 촉진하는 가속화로 실시될 전망인 《천주시 인민정부는 규모이하 성장형 산업기업을 지원하는 약간의 의견 》에 관해 천주시 기업에 대해 연간 일정한 자금을 뽑아 선두기업을 위한 보조 조립을 장려하고 있다.

한줄기 인수 암류가 몰리면서 무성식 자원 통합에 비해 수억의 인수 커뮤니케이션이 눈에 띈다.

천우화섬은 지난 1월 29일 싱가포르 증권거래소에서 인수 공고를 선포했다. 중국 금론업의 영두급 중달화섬은 화섬유 회사를 위해 천우화섬유 가격은 4.5억원의 현금을 지불하는 것은 물론, 천우화섬유 제품은 천우화섬유 수출 공고가 일약적으로 국내최대의 나일론 생산업체로 떠올랐다.

이목을 집중시키는 것은 허연승의 헝안 국제이다. 올해 9월 헝안 국제는 2억 2900억 위안의 위안의 위안 현금으로 진강식품 제조업체 친식품 식품 제조업체 51%의 권익을 공식 선언했다.

이는 천주 본토산업의 경계 내에서 드문 다국적 인수다.

이 인수를 통해 헝위안 국제는 식품 업계에 성공적으로 입사하고, 헝안 전략 발전부 주홍파 감독은 이 인수 시점에서 올해 10년부터 매년 30% 성장하는 융자 플랫폼으로 주업과 관련해 인수 기회를 찾는다고 설명했다.

한편으로는 국내 브랜드를 인수할 수 있는 국내 브랜드를 인수할 수 있는 항안은 무의미하고, 제품은 상호 보완성이 없다.

국제브랜드를 인수하는 것도 어려운 일이다.

이 같은 상황에서 항안 이체는 관련 제품에서 절입점을 찾고 핵심 문제는 통로와 시장이다.

항안 측면에서는 뽀뽀는 식품기업이지만 헝안 모두 빠른 소비품에 속하여 통로가 거의 같다.

그 다음으로 뽀뽀는 전국의 생산 포석과 항안도 거의 겹쳐 있고, 양측이 무순, 효감, 진강 등지에서 공장이 있으며, 쌍방은 통로와 물류 배송 방면에서 모두 협동효과가 있다.

주홍파는 뽀뽀를 인수하는 또 다른 중요한 원인이 항안에서 볼 때 식품은 최근 몇 년 동안 고속 성장한 업계라고 주장했다.

현재 불리한 경제 상황에서 기업자산 가격이 비교적 낮아 2억 여 위안의 뽀뽀 규제로 항안에게 비교적 수지가 맞는다.

양친을 인수하는 논리는 대표적인 대표성을 가지고 있다. 현재 천주업계는 인수 암류를 유발하고 있다. 상장사들은 이 암류의 중견이 되고 있다. 예를 들어 안동, 복흥그룹, 조조 등도 많거나 적거나 적거나 수매방식으로 확장할 의사가 있다.

그들은 업계에서 상위권을 차지하고, 좋은 현금류, 융자 플랫폼을 소유하고, 수매로 빠른 확장, 산업 사슬이나 새로운 분야에 진출하기를 희망하고 있다.

이때의 금융 정세는 이런 기업에 좋은 기회를 제공하는 기업들이 적지 않은 자본 사슬 방면에 있어서 주요를 찾는 데 급급해서 수매를 위해 좋은 기회를 제공하고 있다.

이에 따라 허지타는 미래의 2년 동안 인수 절정기일 가능성이 있다고 예측했다.

산업사슬 경쟁 구도가 일련의 자원중정 및 인수, 시장 경쟁 형태가 확연히 나타나고 있다.

허지다는 기자와의 인터뷰에서 피크가 상류에 대한 통합 의도를 꺼리지 않는다.

허지달은 상류 제조업체와 같은 동맹관계를 통해 상하 자원의 고효통합을 통해 피크에게 새로운 폭발력을 가져올 가능성이 있다.

허지다와 같은 관점을 갖고 있는 기업은 소수, 국휘 (중국)유한회사 정국스 회장이 앞서 기자와의 인터뷰를 받았을 때 현재, 천주의 구두바닥 등 상위업체들이 제품 개발에서 보편적으로 정보가 엇갈렸고, 성품 상류업체들이 많은 상류업체들이 해야 할 일을 하고 있다고 지적했다.

그는 대만 유명 구두기업을 정비하고 성공한 곳은 상위 하류 자원을 종합했다.

이에 따라 정국스는 상호 주주 등 다양한 방식을 통해 서로의 충분한 협력을 실현할 수 있다면 기업의 원가를 크게 낮추고 기업의 경쟁력을 높일 것이라고 생각한다.

이런 현실 속에서 정국스는 누가 먼저 상위 자원을 통합해 높은 효율산업 사슬을 둘러싸고 누가 경쟁에서 승리할 수 있다고 생각했다.

이러한 인식을 바탕으로, 다수 업계의 선두기업은 이미 대부분 산업 사슬링으로 시선을 돌리며, 자신의 산업 사슬을 둘러싸고 있다. 이러한 구도는 형상적인 형상으로 형상화하고 있다.

지금의 금융 위기를 후원해 온 이 구도는 빠르게 형성되고 있다.

정국스의 설법에 따르면, 이전의 형세가 좋아졌을 때 누구도 누구를 굴복시키지 않고 모두 단일하고 싶었지만, 현재 업계의 형세는 급격히 악화되고 있다. 연맹이 형성되어야만 순조롭게 겨울을 보낼 수 있다. "엄중한 경제 형세는 산업 사슬 경쟁 구조가 형성된 촉매제가 되었다"고 말했다.

양정