인민폐 의 평가 절하 는 반드시 수출 의 이익 이 될 것 은 아니다

'작년 5월 `a href ='http://www.sjfzm.com `의 대외 무역 `대외 무역 `의 자료 중 고보 수출의 수분이 이미 크게 압축되었기 때문에 올해 5월 대외 무역 데이터가 동기 대비 많이 예뻐졌다.

주요 무역 파트너의 수출 데이터를 고찰해 수출이 호전될 조짐이 더욱 두드러졌다.

올해 5개월간 유럽연합 수출 6.2% 증가, 미국 수출 2.2% 증가, 동맹 수출 4.1% 증가, 대일 수출 2.7% 증가

수출 계정 수치가 하락한 지역은 주로 중국 홍콩 수출 통계 통계 통계가 28.1% 하락했고, 중국 대만 수출 장부 통계 수치가 6.6% 하락했고, 이 부분은 수출입 위보의 수분이 압축됐다.

수출 총체적 상황이 호전되면서 일부 추세는 충분히 중시할 만하다.

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'p'의 문제는 인민폐 환율이 우리나라 수출에 대한 이중 영향이다.

인민폐 환율의 추세가 예전의 단방향 상승 특성에서 벗어나 최근 몇 년 동안 두 방향 파동 특징이 뚜렷해지고 있다.

이론적으로는 다른 구속 요소와 시장 주체의 사전 예상과 조작을 고려하지 않고, 로폐 환율이 양방향 파동과 일정 폭의 평가평가 하락은 우리나라 수출 상품의 원가 상승 압력을 완화하는 데 도움이 되며 수출을 격려하고 있다.

이에 따라 2014년 초 현재 인민폐가 2.3% 하락한 것으로 조사됐다.

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'p'은 그동안 지속된 원가 상승과 위안화 단방향 평가 압력에 직면하고 많은 대외무역업체의 대응 능력이 높아졌으며, 이미 해당 조작 환율을 쇄정하기 위해 `a href ='htttp:'wwww.sjfzexm.com /news /index (cj.aaast.a p)'을 통해'위안화 환율'을 확산했다.

그들이 예상한 인민폐 환율이 연속 대폭 하락하고 있는 것은 그들의 본의적 환율 피험 조작이 오히려 손실 원천이 되었다.

실제 조사 연구에서 이런 위험은 이미 많은 기업을 괴롭게 하였고, 그중에서도 원가 상승과 본폐 환율이 가장 민감한 전통 노동 밀집형 제조업이 적지 않았다.

이에 따라 우리는 기업이 비용 상승 압력을 높이는 능력을 과소평가할 수 없고, 본폐의 평가절하 촉진작용을 과소평가하고, 그 간요성 영향을 무시하는 것이 아니라, 인민폐 환율 형성 메커니즘에서 시장기능을 더 많이 발휘할 수 있다.

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‘p ’의 두 번째 두드러진 문제는 직시 무역방식으로 변화를 이루는 양면성.

최근 2년 동안 우리 나라 대외 무역 압력이 비교적 커서, 일반 무역 수출입 증가를 유지하면서 가공무역수출입 감소 추세를 보이며, 무역 방식의 구성 중 일반적 무역이 상승했다.

올해 5개월 전 우리나라 일반 무역수출 2조76억원, 5.7% 증가, 수출 총액의 51.5%, 수입 2.9조원, 수입 4.5%, 수입총액의 58.9%, 같은 기간 가공무역수출 2.05억원, 4.8%, 수출 총액의 38.3%, 수입은 1.2.1%, 수입총액의 24.3%를 차지했다.

다른 요인을 고려하지 않고 일반적인 무역은 이론적으로 상승하는 것보다 한 나라의 대외 무역 효익이 상승하는 표현이지만 실천에서 일반적인 무역은 상승보다 두 가지 상황에서 비롯된 것이다.

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‘p >의 그 일단은 자주성 변화라고 할 수 있다.

기업의 유능한 능력도 향상 시장 의가력 향상, 무역방식, 단순한 대리 모델 (OEM)에서 원시 설계 모드 (ODM)로 전향, 가공무역에서 자주브랜드와 일반 무역으로 전환해 대외 무역에서 수익을 크게 높였다.

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'p `의 둘째는 수동형 변화라고 할 수 있다.

기업이 무역방식을 바꾸기에 적합하지 않고 가공무역에 적합하지 않다는 뜻이지만 주문 이동 유출로 가공무역이 하락을 초래했다.

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은 상술한 두 가지 상황에 대하여 전자는 우리가 추구하고 격려하는 것이며 후자는 우리가 경계하고 방범해야 한다.

가공 무역 상품의 등급을 높이거나 자기 브랜드를 만들거나 체인을 늘려 내외무역을 두루 고려하고, 우리는 전체 지역, 전체 국가 차원에서 말하는 것은 미시적 차원에서 모든 기업이 이런 길을 걷는 것과 다름없다.

매년 창작 브랜드에서 진정으로 기반을 세우고 살아남고 끊임없이 발전할 수 있는 것은 소수, 많은 기업은 생산 가공 능력을 가지고 있지만 자신의 브랜드는 없다.

모든 성공의 브랜드, 모든 성공의 기업도 항상 하나의 조합 서비스를 하는 기업을 가지고 있다. 오직 이러한 체계만이 탄력을 가지고 있으며, 실력과 효율을 하나에 달한다.

가혹한 기업들은 모두 자기 브랜드를 세우고 일반적인 무역을 해야 한다. 이런 체계는 경직되어 신속하게 조정하기 어렵다.

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은 현행 국제무역과 국제생산 시스템을 철저히 바꾸는 것이 아니라 이 시스템의 수익 흐름을 바꾸어야 한다.

가령 가공무역전환형 업그레이드 전, 해외 브랜드, 해외 브랜드를 위해 스티커를 바꿨다면, 우리나라'a http:'wwww.sjfzm.com'이'수출 /a '규모가 좁지 않아 세계 시장 점유액이 떨어지지 않았는데, 여전히 95%는 중국 회사, 중국 브랜드, 중국 브랜드에 스티커를 붙이면 큰 성공이다.

가공무역의 전환형 업그레이드에서 정부는 모든 기업이 자체 브랜드를 창출하는 길을 강요하지 말고 기업도 자체 브랜드 도로를 선택하지 말고 자신의 상황에 따라 힘써야 한다.

이미 실력이 충분한 기업을 쌓았으니, 자창브랜드가 국내외 시장에서 천하를 다룰 수 있는 기업을 선택할 수 있으며, 정부는 실력이 있는 자주브랜드 업체 조립, 스티커 가공을 권장하고 천하를 창출해야 한다.

주문서 이동 유출로 인한 가공무역의 하락에 대해 우리는 위험을 직시하고 해결해야 한다.

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