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'견기'는'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index c.aast '' 쇼핑몰'은 바로 광동견기그룹에 투자하여 15억원을 만드는 하원 첫 쇼핑센터다.
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‘p ’은 쇼핑, 식혜, 레저, 오락, 관광, 문화, 일체의 초지역 쇼핑센터로 도화수모 대극원, 베트왕광장, 월왕스트리트, 허원 쌍자탑, 견견기공관, 도시호저택 등 다양한 자원을 제공하여 소비자에게 공급해 하원상업시장의 공백을 메운다.
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'p `관련 링크: `
‘p ’은 최근 정식 개업한 무지개 편의점 ‘미오 ’가 약 100제곱미터로 다른 편의점과는 달리 가게 안에 진설된 상품을 제외하고 이 가게에는 인터넷 쇼핑몰 컴퓨터를 사용하여 쇼핑을 할 수 있는 고객이 2차원 코드를 구입할 수 있다는 것을 알고 있다.
또 식당 안에는 식사 구역도 있고 무료 와이파이를 제공한다.
‘마이크로오 ’의 위치에 따르면, 이 편의점은 기존 상품 공급 사슬과 지역 소매 운영 경험에 의존해 지역 주민 생활선 아래 마지막 킬로미터 서비스 스테이션과 거가생활을 하는 지혜 관리인으로, 천홍선 업무의 선상에서 주문점을 만들어 O22O의 폐쇄를 형성한다.
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기자가 알기 때문에 천홍상가가 2013년 전루다의 발전 전략을 제시하고, 통합 라인과 전선 자원, 소비자 현지화 소비와 체험을 위한 O2O 상업모는 지난해 10월 개통된'천홍 마이크로점'도 그 배치 중 하나다.
앞서 천홍상장 고서림 사장은 2013년도 실적 설명회에서 천홍이 직영 편의점을 먼저 발전시켜 가맹 계획을 가동할 것이라고 밝혔다.
물류 배송은 기존 배송 시스템에 의존해 편의점 업무요구와 정합을 요구하며 업무 발전의 상황에 따라 동태적인 기획 건설을 진행한다.
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은 사실상 전통백화점의 편의점 경영에 선례가 있었고, 가장 전형적인 것은 화윤만가기의 VanGo, 심천원관내에서 여러 개의 연쇄점을 개설했다.
왜 전통백화점이 잇따라 편의점을 배치하는 걸까? 백화점 업계는 요즘 생활이 좋지 않다고 생각하며 매출이 가장 근본적인 원인이다.
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‘전기 업체의 신속하게 발전하여 전통백화점에 침투된 것은 이미 다름이 없는 사실이다. 중국 백화점의 매출액은 최근 몇 년 동안 떨어지는 추세다.”
미련물업 전국연구센터 서단풍 감독의 관찰에서 전자상들이 소비군체를 심하게 분류하고 임대료 인상, 운영 원가 등 요인이 백화점의 이윤 수준을 크게 꺾었다.
이 배경에는 백화점 동작이 빈번히 변형되고 새로운 제품 라인을 발전시키며 그동안 선상 상가, 고품질 슈퍼마켓, 쇼핑센터 등 실태가 전혀 지나치지 않고 새로운 이익점을 찾기 위해 시도했다.
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