중국 운동용품 소매업 미래의 발전 추세

‘strong '‘a href = ‘http://sjfzm.com /news /index (index.s.as)’의 추세 ((# trong # tv =‘a http =‘a http: # 가 가장 높고, 클럽 고객 점성이 가장 높다.

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'p '브랜드 운영 패턴에 따라 평효도 다르다.

스포츠 브랜드 전매점 평효는 약 3,000위안 /월, 집합점에서 강력한 자원 집합 능력이 있으며, 손님의 체류시간 증가와 상품의 빠른 업데이트 및 유통, 매출액의 증가를 촉진하고, 집합점 경영 상황은 단점 모드에 좋다. 평효가 1배 이상, 약 6,000 ~8,000 /월.

단일 전문점과 집합점 형식과 달리 스포츠마트 면적은 비교적 크다. 만약 디카노노의 면적이 3,000평방미터 이상, 디카노는 단점의 평효가 8000 -1,000위안이다.

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의 연구는 다른 패턴의 운동 실태에서 클럽의 고객 점성이 가장 높다는 것을 발견했다.

특히 야외 스포츠 관련 클럽은 회원들에게 강한 호소력을 갖고 있으며 회원의 브랜드 충성도가 높다.

Yonex 가 베이징 레드 클럽에 입주하고, 허드는 진황도 숲 테니스 클럽에서 상품을 판매하고 있으며, 갈수록 많은 등산클럽, 캠핑클럽 모두 전문적인 스포츠 브랜드와 잘 결합했다.

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‘p ’은 회원 이벤트를 통해 제품의 판매를 이끌고, 대부분 온라인 상점을 위해 지역 상업에 설립되며, 때로는 편벽한 곳에 설치되지만, 충실한 고객군과 안정된 영업수입이 클럽의 장기 운영된다.

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‘strong '‘a href = ‘http://sjfzm.com /business /">의 추세 < trong >2: 의상 스포츠 브랜드가 쇼핑몰을 취하고, 더 많은 독립체험점과 개념점이 나타난다.

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'Nike, Adidas, Mizuno 등 의상 신발 가게가 약 4퍼센트, 이 비율이 해마다 증가하고 있다.

쇼핑센터의 임대료가 높기 때문에 대부분의 의상 신발류의 스포츠 브랜드는 점포 면적 수요가 커서 상대적으로 개점 비용이 비교적 높아 쇼핑센터에서 거리를 향하는 것은 일종의 절류 행위다.

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‘p ’의 스포츠 브랜드는 사거리나 인파가 큰 상업가에서 체험점과 개념점 등 신흥 패턴을 속속 개설해 거리에 있는 큰 유리가 더 좋은 전시 작용을 하고, 대면적의 독립점포도 스포츠 브랜드 제품 및 기계시설을 제공해 공간을 제공해 고객 체험감을 효과적으로 향상시킨다.

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'니키는 상하이 회해 길에 세 개의 개념점을 배치해 가장 큰 면적은 3, 700제곱미터에 이르며, 가게 안에는 1, 000개가 넘는 시즌 제품을 선보였다.

반면 거의 각 니키 체험점 안에는 런닝머신이 설치되어 있으며, 전문 APP 를 결합하여 시달리자의 달리기 포즈를 포착해 고객들에게 가장 적합한 운동화를 골라 준다.

미즈노는 전국에서 달리기 개념점을 내놓으며 운동체험을 극대화하고, 가게에서 프리시션 Fit 정밀 발형 측정 시스템을 제공해 소비자의 키, 체중, 걷기 습관 등 정보를 종합해 과학화 데이터를 분석해 가장 적합한 제품을 골라 볼 수 있다.

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'p `strong `의 추세 3: 야외 브랜드의 확장 속도가 가장 빠르고 쇼핑센터와 백화점 진입, 브랜드 인지도를 높이기 위해 `

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사전의 중국 야외 스포츠 브랜드가 매년 40% 를 넘어 증가 속도가 가장 빠른 세분업의 하나가 되었다.

2000년 이후 The North Face 와 NORTHLAND 가 잇따라 중국에 진입해 70%를 넘는 점포는 쇼핑센터와 백화점 내로 개설됐다.

아웃도어 브랜드의 경쟁이 나날이 화백해지고, 고급 시장의 강점은 돌파구가 되었다.

쇼핑몰과 백화점에 입주하면 브랜드의 고급스러운 이미지와 위치를 만들 수 있다.

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'p'은 중국 시장에 새로 진입하는 초고속 브랜드 Arcteryx, Mamut 등을 비롯해 주로 쇼핑센터와 백화점을 고려하는 것이 쇼핑센터와 백화점의 인수량이 비교적 커서 브랜드 인지도를 높이는 데 도움이 돼 단기간 내에 브랜드를 널리 알려 줄 수 있다.

또한 높은 제품의 단가가 선택할 때 고단 정위와 이미지를 돋보이게 하는 쇼핑센터와 백화점을 선택하는 경향이 있다.

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사전의 국내외 브랜드가 확장되지만 해외 야외 스포츠 브랜드의 영향력과 경쟁력은 여전히 국내 브랜드보다 높다.

시장 점유율 10위 브랜드에서 해외 브랜드는 6개의 좌석을 차지했으며, 시장 점유액은 국내 브랜드의 2배 이상이었다.

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‘STrong '(STrong)'의 추세 4: 끊임없이 패션 증가, 스포츠 브랜드도 ‘트렌디한 스타일 ’이 있다. ‘트렌디한 샘알 ’이 있다.

사전의 운동과 패션의 경계가 점점 흐려지고 있다.

일반 대중 소비자들은 제품의 전문성을 많이 추구하지 않고 오히려 패션에 대한 민감도가 높아지고 있다.

이런 특징에 직면하면 각종 브랜드가 제품선을 넓혀 패션을 추구하는 스포츠 마니아를 끌어들이려고 한다.

패션 브랜드가 잇따라 스포츠 시리즈를 선보이고, H &M 스팟 시리즈를 내세우며, 제품은 스포츠 성능을 중시하고, 패션을 겸하고, 유닛 운동선수를 모델로 선용하고, 깃발 아래 스포츠라인을 더 잘 보여준다.

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‘p ’과 동시에 운동 브랜드도 더 많은 패션 요소를 융합하기 시작했다.

니키의 디자이너는 운동화에 쓰이는 색다른 원단, 패턴과 배색을 탐색하여 강한 시각 효과와 패션을 선보였다.

스포츠 브랜드 패션의 트렌디한 패션으로, 뉴베이란스는 제품의 패션성을 매우 중시하고, 매개 제품마다 다양한 배색 선택을 하고 있으며, 제품의 업데이트가 매우 빠르고 패셔니스타와 단기간에 1, 115개의 매장을 갖췄다.

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'p `strong `의 추세 5: 스포츠 브랜드가 첨과학기술화 `가 `strong `가 `의 `

‘ p ’의 스포츠 브랜드의 다국적 행위가 갈수록 빈번해지고, 그중 운동 의상 브랜드는 운동 보조 설비에 발을 들여 과학 기술과 기술을 융합하여 새로운 첨단 기술을 조성하기 시작했다.

Nike Action 가게 개업은 Nike 가 야외 운동시장을 발력하기 시작했고, 또한 2006년 니키 +런닝스포츠 시계를 출시해 지금까지 다양한 APP 응용, 니키의 착용 장치를 출시했다.

Adidas MICOach 팔목시계를 내놓고 인기도 좋은 판매량을 얻었다.

두 제품은 모두 첨단 스포츠칩에 쓰여 사람들의 일상생활과 운동 데이터를 기록할 수 있다.

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'p `strong `의 추세 6: 스포츠 브랜드가 아동복 시장을 힘껏 점령하기 위해 `strong `가 `의 `

‘p ’은 우리나라 인구 출산율이 지속적으로 증가하여 2030년까지 점차 하락한다. 끊임없이 태어난 신생아와 성장 중인 어린이 시장을 분명히 보여주고 있다.

현재 아동복 생산량은 전국 의류 총생산량의 10% 정도를 차지하고 있으며 아동복 시장의 미래 성장 잠재력이 커지고 있다. 어린이 복장, 어린이 운동장은 미래 아동복 시장의 중요한 성장점이 될 것으로 추산되고 있다.

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