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만약 브랜드의 여장 가맹점을 개설한 후 장사가 좋지 않으면 어떻게 해야 합니까?

2014/9/27 21:26:00 11

브랜드여장가맹점

본문 제목을 보면 여장 브랜드 가맹점을 운영하고 있는 가맹 상들이 모두 공감할 수 있다.

천척만선은 자신의 가게의 위치를 확정했다. 천신만고로 자신의 마음에 드는 여장 브랜드를 정했다. 경영하기 시작하면 늘 만족할 만한 판매량에 미치지 못하고 일부 지역이 좋지 않은 가맹점들이 더 문코로새로, 이런 상황에 부딪히면 어떻게 해야 할까. 다음 패션 연대 여장은 커다란 가맹상을 생각해본다.

1위: 브랜드 여장 가맹점은 세일 활동을 많이 해야 한다

판촉 활동은 현재 가장 흔히 볼 수 있는 인파를 모는 좋은 방법이라고 할 수 있다.

활동은 잘하지만 자신의 힘으로 해서는 안 된다. 스스로 협력하는 브랜드상과 이벤트 신청을 제출하고 브랜드 상용품으로 가맹자에게 특가 혜택을 주는 상품이 필요하다.

그리고 홍보포스터 등은 모두 브랜드가 가맹자에게 제공하게 하는 것도, 두 개 브랜드상들이 제공할 수 있는 가이드들이 브랜드 여장 가맹점을 협조하는 프로모션 작업이다.

할인 면에서는 5퍼센트 낮춰서는 안 된다.

아무래도 할인이 너무 낮으면 이윤 공간이 거의 없다. 2래는 브랜드에 대한 가치나 가맹점에 대한 인상을 많이 깎아준다.

  

두 번째 모집

테스트점 내 구매 의류 파악

미사원 모집은 물론 일단 경험이 있다면 왜 그러는가? 안내원은 제품에 대한 익숙도가 높아야 한다. 100%가 가게 내 모든 의상에 익숙하다는 것을 말해서는 안 된다.

고객 상담은 비교적 중요한 품질 문제와 제작된 원단을 제작해 어떤 커팅을 사용하여 아름다움을 돋보이게 하는 등 신경을 기울인다.

이런 것도 못 한다면 합격한 점포 안내원이 되기 어렵다.

가게의 업적이 괜찮다고 해도 해고할 수 있다.

그리고 여장 안내원 경험이 있는 사람을 한 명 더 모집합니다.

세번째 모집: 브랜드 교환 상품

이것

브랜드

회사의 정책은 합작업체가 협력하기 전에 환불 분야의 정책을 잘 알고 있다. 기본적으로 1순위 여장 브랜드의 계절 교환률은 50% 미만이다. 시즌 5%를 넘지 않는다. 3선 브랜드의 기본 시즌 상위 계량은 100%(ps: 하지만 정말 할 수 있는 카드는 많지 않다. 대부분은 두성이지 않고, 미용품이나 창고 바닥으로 발급업체를 바꿔 가맹업체는 최소 10%를 넘나들지만 개별 가맹업체의 공급량은 모두 조절할 수 있다.

하지만 대체로 20%를 넘지 않는다.

물론 브랜드가 직접 시스템을 통해 상품을 교환할 수 있다면 더 인성화될 수 있고 가맹상에게도 신경을 덜 쓰게 된다.

  

가맹

매장 판매 상태가 좋지 않은 경우는 올해와 내년에도 자주 만날 수 있다. 창업난은 당연한 사실이지만, 모든 세부사항에서 최선을 다하면 당신이 벌어들인 첫 금도 멀지 않다!


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최근 필자는 ‘2014년 이탈리아 밀라노 국제기구 및 가방 전시회 ’에 초청돼 세계적인 패션 센터에 참석해 수많은 국제 패션 브랜드를 보고, 감수관이나 내면 감수감에 대한 감회가 풍요롭다.바쁜 일정을 마치고 길거리에 올라가 패션의 도량의 미라가 유행하고 있다.