직장 심리: 성공하려면 2% 더 노력해야 한다

어떤 사람들은 많은 대가를 치르고 보답하지 않았고, 어떤 사람들은 조금이라도 더 노력해서 성공을 거두었다.

이것은 직장에서 자주 볼 수 있는 것이다.

그러나 직장인들이 2%의 노력만 필요로 한다면 성공할 수 있다!

사람과 고릴라의 유전자의 차이는 2% 에 불과하다면 이 작은 차이가 만물지령이 될 것이라고 한다.

인간과 인간의 차이도 크지 않다. 2%의 노력을 많이 하면 더 우수할 수 있다.

1, 2%의 자신감, 다른 사람의 개성, 특기, 다른 사람에게 잘 맞추지 말고 다른 사람과 똑같이 고쳐야 한다.

자신의 남다른 것을 좋아하고 용감하게 자신의 길을 걷고 자기 브랜드를 만들면, 다른 사람들은 자연히 당신의 독특함에 있어서 당신을 소중히 여긴다.

2, 2% 이상의 자발적, 더 의욕적인 ‘사장은 나를 많이 생각하라 ’와 ‘내가 자발적으로 사고해야 한다 ’고, 두 사람의 행동은 똑같지만 동기는 다르고, 일하는 느낌도 다르다.

‘ 추구 ’ 의 비율은 높고, 모든 일이 주도적으로 움직이면 더욱 기쁘다. ‘ 요구 ’ 의 비율이 높고, 그렇게 흥분하지 않을 것이다.

일과 어려움을 원망하지 말고, 전념만 바꾸면, 비율을 잘 조절하면 직장에서 즐거움을 찾을 수 있고, 그러한 채찍을 한 걸음 걷는 사람보다 발전하는 것이 더 좋다.

3, 2% 더

전환기 가 어려운 동료, 성질이 나쁜 사장을 만나 8자 를 기억해 두어야 한다.

그는 무엇으로 자랑스러워? 그의 기술이 모든 사람보다 좋기 때문이다.

그가 무슨 지휘로 모두를 지휘합니까? 그는 팀 문제를 발견할 능력이 있기 때문이다.

남의 장점을 배우는 것은 묵묵히 화를 내는 것보다 낫다.

4, 2% 더

외부 출장 다니던 매니저의 휴대전화를 인기척을 받고 있다.

그는 휴대전화가 돈이 없어서 사장에게 100위안을 충전했다.

그 후 사장은 자신의 휴대폰이 확실히 돈이 없었다고 공개적으로 칭찬했다. 아무도 연락할 수 없었다. 이 100위안은 "눈속에 숯을 보내는 것"이라고 말했다.

많은 과자로 다른 사람에게 관심을 가지면 완전히 남다르다.

5.2%의 관찰을 높여 창의력을 열어 이목구비를 열어 세계적으로 느끼는 것이 더 세부 사항에 주의할 수 있다.

어떤 동료가 환영을 받았는데, 그가 말하는 것이 왜 그렇게 편안하고, 오락 프로그램을 보고 크게 웃고, 이 프로그램의 창의성이 어디에 있는지 생각할 필요가 없다. 거리에서 귀여운 찻잔을 보고 특별한 요소가 있는지 생각해 보자.

좀 더 관찰하고 사고하고 느끼면 창조력을 불러일으킨다.

항상 준비된 사람에게 남겨 두는데 성공은 항상 사람의 왕관이다.

너무 많을 필요는 없고, 2%의 노력만 필요합니다. 열심히 일을 하세요.

이렇게 많은 사람들의 질투를 불러일으키지 않고 아쉬움을 남기지 않고 왜 시도하지 않는 걸까?