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장근동: O2O 성세, 혁신, 선열

2014/11/20 12:14:00 27

장근동O2O혁신

  혁신너무 일찍 선열이 될 거예요.

기자: 어느덧 소녕의 전형은 3년째 진행되었다.처음엔 소령이 세 번째 창업을 열어 인터넷 소매업체가 되자고 했다.인터넷 소매의 본질은 무엇인가, 전통 소매와 도대체 무엇이 다른가?

장근동: 인터넷 소매는 본질적으로는 여전히 소매라고 말하지만 인터넷은 이 시대의 도구다.인터넷 전환을 실현하는 것은 온라인 편의성과 선 아래의 체험 기능을 완벽하게 융합해 인터넷 기술 응용 및 소매 핵심 능력을 충분히 맞췄고 소비자의 수요와 공급 사슬의 최적화를 잘 충족시켜 지속적으로 발전할 수 있는 상업 모델을 형성하는 것은 소녕이 추구하는 인터넷 소매 모델이다.

기자: 성공한 인터넷 소매업체가 될 경우 어떤 조건이 필요합니까?

장근동: 우선, 기술의 빠른 변화 속에서 업계 본질을 파악해야 한다.기술은 결국 공구이지만, 모든 업계에는 변화가 없는 커널이 있으니, 어떻게 더 잘 서비스하는 고객이다.생존과 발전은 전제로, 혁신은 선열이 될 것이고, 너무 늦어도 시대에 버림을 받게 되고, 적절할 때만 발력할 수 있고, 그 자체도 다치지 않고 새롭게 성공할 수 있다.

많은 기업들이 전형에 성공하지 못한 것은 트렌드를 보지 못한 것이 아니라 단기적인 유혹과 압력을 견디지 못하고 좌우를 흔들었다.과거의 성공을 포기하는 것은 어렵지만, 때로는 포기하지 않으면 내일의 성공을 얻을 수 없다.

  변형 단시간 안에 맞아요.이익영향이 있다

기자: 2014년 전략 집행년으로 자리매김.이 해 동안 소녕에게 전형적인 평가는 무엇입니까?

장근동: 소녕 발전의 전략 포석 조정, 2013년 말 정형, 2014년 소녕의 전략 집행 년.올해 초 온라인 전자상거래 본부와 선 아래 연쇄 플랫폼 경영본부를 합병하여 대운영본부가 되어 전면 소비자 서비스를 향하는 각종 기능을 통일, 시장 마케팅, 회원 체계, 고객서비스 등을 포함했다.상품 경영본부를 설립하여 통일 구매 상품, 통일 판매 정가와 공급, 선상에서 서로 다른 소비 특징을 겨냥해 상품 경영 각도에서 상통선 아래로 루트를 매입한다.

조직체계는 올해 1분기 조정 과정을 단시간 내에 이익에 영향을 미친다.

기자: 그럼 2015년 소녕 전형은 어느 단계에 들어갈까?

장근동: 인터넷 기술의 빠른 발전에 따라 인터넷이 전통업계의 핵심 지대에 들어서면서, 두 사람의 깊이가 다음 단계에서 가장 큰 성장점이다.소닌은 국내 최초로 인터넷 소매 업체로, 전자상 단계, O2O 소매 단계를 거쳐 전 가치 사슬의 인터넷 단계에 전면적으로 진출하고 있다.

  전통 상업 소매업이 걸어 들어가다O2O시대

기자들: 전기 업체의 발전은 상상 속의 빠른 속도를 상상하지 못했고 실제 소매에 대한 충격도 상상 속의 급격한 것은 아니기 때문에, 오랜 상대 국미 방어선 아래의 전략을 지키며 좋은 보고서 숫자를 얻었다.어떻게 봐요?

장근동: 인터넷, 인터넷, 인터넷 기술이 발전함에 따라 미래 소매업은 선상에서 융합해야 한다고 생각한다.이를 위해 전면 변형 인터넷화를 제기했다.소닌은'가게 + 상업상 + 소매 서비스상 + 윈도우먼트 + 인터넷 소매, 온라인 서비스와 대형 데이터 관리를 통해 O2O 의 융합된 인터넷 소매를 만든다.

우리는 어떤 전략적 결정과 전략 실시를 할 때 눈앞의 이익에만 주목해서는 안 되고 기업의 장기적인 이익을 고려해야 한다.우리 기업의 첫 번째 모델이든 현재 진행되고 있는 인터넷 소매 전형이든 우리의 일련의 조치는 기업의 미래 5년과 10년 발전에 기반한 수요다.

기자: 올해 경동, 알리가 선후로 출시되었는데, 이 두 명의 새 적수가 수녕에게 스트레스를 느끼게 할 것인가?

장근동: 동행 출시, 경쟁 관점에서 상대가 더 강해졌고, 자본 실력이 강해졌어요.그러나 그들이 시장에 출시한 것은 소녕에게 좋은 일이었다. 과거에 우리가 손해를 보는 이유는 바로 우리가 상장회사였다.이제 동행이 출시되는 것은 데이터가 더욱 투명해지고 경쟁수단과 방식도 더욱 규범해야 한다. 이는 우리가 더욱 규범적이고 공정한 경쟁공간을 만들어낼 것이다.

기자: O2O 개념은 지난 1년에 특별하게 불타오르고, 이미 심혈을 기울이고, 텐센트바이두와 만달의 인척 사례도 나왔다.당신은 현재 중국 기업이 O2O 모드에서 탐색을 어떻게 봅니까?

장근동: 현재 인터넷 기술이 전 업계의 침투는 이미 다름없는 사실이 되었고, 소매업계에서 특히 두드러졌다.최근 몇 년 동안 전통 소매업과 전기상업이 서로 경쟁하는 공동의 탐색을 함께 하면서, 모두 거의 일제히 선상에서 융합된 O2O 패턴은 소매업 발전의 미래라고 인식하고 있다.미래 소매업도 유선상과 선 아래의 구별이 아닌 실체점, PC 단, 이동단, TV 엔드 등 다양한 채널이 융합되는 인터넷 소매 패턴을 예견할 수 있다.

체인 경영을 대표하는 실체 소매 단계와 전기상을 대표로 한 가상 소매 단계를 거쳐 전통 상업 소매업이 가실 결합한 O2O 시대에 접어들었다.중국 소매업의 세 번째 변혁을 이끌어갈 수밖에 없다.


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