본토 브랜드 ‘진 ’은 국제 브랜드 에 시장 영향력 이 부족 하다

통계 데이터가 80% 의 의류 기업의 이윤이 계속 떨어지고 있다는 것으로 나타났다.

업계에서도 의류 기업이 도산하고 활주로에 대한 소식이 끊임없이 전해지고 있다.

불리한 국면에 직면하여, 세분시장이 되었다.

업종의 업종업이 시장의 유력한 무기를 점령하다.

현재 의류 업계 추세에 대해 업계 인사들은 잘 사는 기업이 많지 않다. 대부분의 기업들이 살아갈 수 있고 일부 기업들이 힘들게 살고 생존위기까지 겪고 있다.

"국내외 가혹한 경제 정세에 직면해 일부 2, 3선 브랜드는 위기감이 부족해 채널, 제품 변혁이 상대적으로 정체된 후 재고 압력이 높은 수준으로 생산경영이 매우 어렵다"고 말했다.

중국 방직품 수출입 상회 관계자는 소수 의류 브랜드가 지난 몇 년 오판형세로 생산 라인과 국내 판매 단말기를 맹목적으로 확장해 대외적 분야에 의한 투자 경영까지, 고정자산 투자액이 자산투자액이 자산투자량을 훨씬 넘어 일부 대출 기한을 넘어, 폐산과 도산까지 했다.

업계 인사가 현재는

조율기간도 업계 카드 세분시장이 의류업 전환의 새로운 지점이다.

그동안 중국 의류업이 급속히 발전해 시장이 커서 기업은 규모를 크게 넓히기 쉽지만 규모가 어느 정도 크면 문제가 생길 수 있다. 스포츠 브랜드부터 레저 브랜드까지 일련의 대중 브랜드의 상품이 쌓여 있다.

기업 규모가 크고 전선이 너무 길어져서 일단 제품이 문제가 생기면 모두 단말기에 쌓여 있다.

현재 많은 국내 본토브랜드들이 동업 경쟁에서 실패하고 있는 것은 중국 브랜드 (특히 남장 브랜드)가 ODM 공장 자원에 의존하고, 겉감부터 디자인까지 자체 특색을 구축할 수 없고, 기업은 창의적 제한과 상업목표에 대한 맹목적으로 기업의 창의력이 부족하여 산업인재의 양성이 결핍되어 결국 동질화 현상이 나타나면 시장에서 영향력을 형성할 수 없다.

디자인 부문은 패션 브랜드 영혼, 국내

시장 타협으로 창의적인 생각을 소홀히 했다.

"중국 본토의 창의인재는 경험이 부족하고 전문지식 학습에서 실조기능이 부족하고, 의류 역사의 본원에 대한 인식이 부족하고, 또한 의류 구조, 판넬 기술, 상업수요에 대한 이해가 안 되며, 디자이너에 대한 개성과 스타일에 대한 용기를 저해하고 있다"고 말했다.

장쑤 성

이 외에도 본토브랜드는 단말기 시각 진열에 대한 부주의로 동질화 현상을 가중시켰다.

업계에서는 제품뿐만 아니라 단말기 분위기도 브랜드의 색다른 주장을 부각시키기 어렵다고 본다.

수많은 해외 패션 브랜드들이 본토시장에서 급성장해 단말과 지속적인'혁신'과 밀도가 불가피하다.

제품 계열은 서로 다른 상품의 빠른 회전, 또렷한 시각 진열로 새롭고 활력을 지닌 계절적 분위기를 조성하고, 점포가 본토 젊은 소비자에 대한 흡인력을 증강시켰다.

국내 본토브랜드는 국제 유명 브랜드와 시장을 다투려면 반드시 브랜드 건설을 중시해야 한다. 의류는 브랜드 전략, 발전 차원, 시장 경쟁환경과 소비자 수요를 분석하고, 브랜드의 자신의 개성과 추세를 포착하고 영향력을 형성하는 것이다

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