아동복 은 애니메이션 지연 차이화 경쟁 선두 시장 이다

최근 몇 년 동안아동복 시장환경의 변화는 제품의 동질화 경쟁이 기업의 발전을 심각하게 방해했다.많다아동복 브랜드기업은 애니메이션 산업에 확장돼 애니메이션 원소를 빌려 브랜드 인지도를 높이고 신제품의 영향력을 높이기 시작했다.

그러나 모아용품 업계는 애니메이션 마케팅 방식을 단기간 내에 브랜드의 시장인지도를 높일 수 있으나 장기적으로 발전하는 것은 마케팅 수단일 뿐, 기업은 제품의 혁신 디자인을 강화하고 소비자들의 관심을 애니메이션에서 제품 자체로 옮겨야 한다고 지적했다.

　　애니메이션 마케팅 붐

초기에는 아역 스타, 광고 투방 등을 통해 브랜드의 발전을 신속하게 벗어났다.그러나 아동복 시장 환경의 변화에 따라 제품의 동질화 경쟁이 심해지면서 기업의 전환형 업그레이드가 급박했다.중국 모잉 브랜드망은 이 상황에서 아동복 기업이 애니메이션 산업으로 늘면서 애니메이션 마케팅이 일촉즉발됐다.

한 아동복 브랜드 관계자는 스포츠 용품 몇 개 브랜드와 시장 주요 점유율에 따라아동복분야에서는 강세 리더 브랜드가 나오지 않았지만, 업계 경쟁이 치열해졌지만, 많은 발전의 브랜드는 아직 큰 발전공간이 있지만, 빼앗을 수 있는 시간이 몇 년 만이다.중국 모잉 브랜드에 따르면 이 아동복 브랜드는 전통 매개 루트를 중시하는 브랜드를 제외하고 애니메이션 마케팅을 통해 브랜드 인지도를 강화할 계획이다.

차이화 경쟁

아역 스타 모델 제품의 전통 마케팅 방식은 이미 점점 시장에서 도태되고 애니메이션 마케팅 방식이 점차 마케팅 시장의 총아로 떠오르고 있다.해당 업체 관계자는 애니메이션 마케팅을 끊임없이 갈고 애니메이션 촬영 외에도 도서 털털 완구 등 주변에 연신 제품을 개발할 것이라고 밝혔다.

애니메이션 마케팅은 이미 아동복 기업에 상당한 영향을 미쳤다.일부 소비자들은 아동용품 선정을 할 때 제품의 만화 이미지에 관심을 기울일 수도 있고 기업의 명칭을 지나치게 주목하지 않는다.애니메이션 마케팅은 관련 기업에 큰 성공을 가져왔다. 많은 브랜드들이 서로 모방하기 시작했지만 모든 브랜드가 애니메이션 마케팅의 길에 적합하지 않다. 기업의 맹목적으로 새로운 동질화 경쟁을 끌어들일 수 있다.

기업은 차이화의 경쟁 우위를 창조해야 하며, 실제 출발으로 자신의 혁신의식과 능력을 증강해야 한다.

　개인화 제품

한 취업 인사는 애니메이션이 단기간에 신상품의 시장의 주목도를 높일 수 있으며 우수한 보급방식을 잃지 않았지만 장기적으로는 결코 유리한 것은 아니다.또 아동복 기업은 애니메이션 인증 외에도 애니메이션을 기획할 수 있지만 이런 방식은 오랜 시간을 들여야 한다.

아동복 기업은 애니메이션 마케팅을 이용하여 맹목적으로 따라서는 안 된다. 마땅한 상업 모델과 마케팅 수단을 찾아야 한다.기업은 제품의 혁신적인 디자인을 강화하고 소비자들의 관심점은 애니메이션에서 제품 자체로 옮겨야 한다.

아동복 시장의 미래 각축은 브랜드, 문화 간의 투쟁이 될 것이다.아동복 기업은 창의적으로 브랜드의 문화적 내포를 통해 고부가가치의 개성화 제품을 창조하고 애니메이션 허가 등을 통해 주변 제품을 발전시켜 시장의 주목도를 높이고, 이 두 사람이 생기는 시장경제효율은 동행의 다른 브랜드에서 상대할 수 없는 것이다.