재무 관리 의 몇 가지 유효 한 방법

사회주의 시장 경제 체제 아래 재무 관리를 강화하는 것은 외연 재생산을 확대하고 내포적 확대 효익 전환의 필연적 선택이자 기업이 곤경에서 벗어나 장족발전의 여지를 실현하는 것이다.어떻게 재무 관리가 기업 관리의 중심 역할을 제대로 발휘할 것인지 다음과 같은 몇 가지 일을 잘 해야 한다.

　지도자재벌 사업

재벌 사업의 순조로운 전개와 기업 지도자의 높은 중시와 큰 지지는 분리할 수 없다.기업 지도자는 사상적 자질이 좋고 책임감이 강하고 업무 수준이 높은 사람을 골라 재무팀을 충실하여 인유현을 맡아야 한다.새로운 관념을 갱신하고 재무 관리의 핵심을 세우는 새로운 관념은 기업 직원들을 특히 기업 지도자들이 재무 관리의 중요성을 얻고 재무 관리 의식을 증강시킨다.

　　둘째, 지식 갱신, 재회 인원 의 업무 자질 을 높여 현대 에 충분히 적응 하다기업 관리요구

재무 관리 역할을 하는 것은 재무 인원에 달려 있다.재무 인원의 자질을 더욱 높여야 하며 재무 관리자는 회계 심사를 할 뿐만 아니라 재테크에 능숙하고 재무 관리의 직능을 어떻게 발휘해야 하는가 중요하다.재회원은 비교적 탄탄한 전문지식을 갖추고 있는 외에 국가 법률, 법규 제도를 익히고 사회환경(정치적 요소, 경제요인, 기업요인 등)에 대해 일정한 관찰력과 예측력, 그리고 비교적 강한 관리능력을 갖도록 요구한다.

컴퓨터는 회계 채산과 재무 관리의 역할을 충분히 발휘하여 상품화 회계 소프트웨어를 채용하여 회계증의 제작을 더욱 규범적으로 해야 한다.입금은 제때에, 데이터가 정확하고 시스템이 자동으로 회계 보고서를 생성할 수 있으며, 고품질의 회계 정보로 기업의 경영 결정에 참여할 수 있다.회계전산화의 응용은 가능한 한 빨리 기장형이 관리형으로 바뀌어 재무관리질의 비약에 기초를 다졌다.

　　3, 비용 관리 강화제어 작업

기업 원가 수준의 고저 직접적으로 기업 제품의 이익 능력의 크기와 경쟁력의 강약을 결정한다.비용을 줄이고 비용을 절약하고 물소모를 줄이는 것은 기업에 중요한 의미가 있다.재무 부문은 자신의 가치 정보의 우세를 발휘하고, 운용량 원리 분석법을 합리적으로 측정하고, 이윤 최대의 생산량은 무효 또는 저효 노동을 줄이고, 현행 상품의 원가를 바꾸고 낭비 후 다시 통제하는 방법과 생산 과정 중 원가를 잡는 행위는 제품 설계, 논증을 잡아 기술 진보, 원가 통제, 경제 효익을 유기적으로 결합해, 비용 낭비를 제품의'원두'를 없애고, 재무 부문의 코스트 관리를 실현하는 사전 참여와 초과 통제.

구매 원가, 판매 원가, 관리 비용 등 지출 관리, 구매 원가 관리는 원가 재료의 가격, 품질 구조와 저량을 중점적으로 파악하고, 원자재 재료의 시장과 구매 전략을 철저히 연구해야 하며, 품질 비율, 우수한 선택의 원칙에 따라 구매, 구매 비용, 구매 비용을 중점적으로 구입 비용을 줄이고, 비용을 줄이고, 비용을 줄이고, 비용의 통제를 줄이고, 관리 비용의 통제는 업무 초대료, 출장 비용을 엄격히 심사 수속을 철저히 하여, 정말 관리 비용을 잘 관리하고 관리비를 잘 관리하는 것이 좋다.