빠른 유행 발전의 3대 현상

대다수 패션 브랜드의 경우 색상은 상대적으로 냉정하다.

스타일은 매주 2회 업데이트에도 불구하고 봄 가을 의상은 흑백을 주타하고 겨울옷은 여러 가지 회색 짙은 색을 주로 한다.

이와 함께 빠른 패션이 ‘차가운 ’ 노선을 걷고 사치품 에 기대고 있다는 점에서 광고 사진첩 모델의 표정이나 일부 점원들의 ‘포커 얼굴 ’에서 한두 번 볼 수 있다.

2006년 2007년

H &M 은 상하이에서 첫 번째 매장을 표지로, 2014년 패션 브랜드가 중국 시장에 진출하는'7년의 간지럼'을 맞았다.

이른바 패션이란 제품의 환대가 신속하고 신상품이 일주일에 두 번 업데이트 하는 의상 소비를 뜻하며, 전형적인 브랜드는 자아라, H &M, 유니폼 등을 포함한다.

빠른 패션 브랜드 7 년 간 시장 확장 속도 가 놀랍다. 현재 상해 남경 서로 메롱 광장 에 접근 한 단락 은 800미터 미만 부족 Zara, H &M, 우의고, GAP, 마스시모 (Massssimo)만 10여 개 에 가까운 브랜드 가 모였다.

매일매일 패션 브랜드 간 경쟁 은 이곳 에서 조용히 상연, 스타일, 재질, 진열, 서비스 태도 는 모두 업계 경주 의 트랙 이다.

소비자들이 보이지 않는 것은'더 빠르기'를 위해 상품이 비싼 항공기 운송을 개용하고 브랜드 이미지를 만들기 위해 재고의 비율이 점점 낮아지고 있다. 또한'유도 '소비를 위해 일선 빠른 패션 브랜드가 연간 신상품 2만5000개씩 출시돼 신장 평균 설계 시간은 20분밖에 안 된다.

빠른 패션 업계 전체가 변화에 직면하고 있다.

하루에 150억 위안의 인터넷 쇼핑 주문을 창출할 수 있는 가운데 전국의 포착과 함께 점포를 천고양이 타오바오바오 패션으로 개설해'타오보슈'가 될까 걱정은 안 될까? 자신만의'슈퍼 물류 '시스템까지 작게는 중국인 고객을 위해 변경할 정도로 작다.

불빛 레이어드와 오디션 스타일, 쇼윈도 뒤의 브랜드 패션이 잠잠해지고 있다.

현상 은 창의적 으로 시장 의 흐름 을 따라잡지 못했다: 표절 은 벗어날 수 없는 고질병 이 되었다

‘표지를 찢으면 브랜드의 차이를 구분할 수 있을까?’는 패션 디자이너는 패션과 사치품 브랜드 사이의 ‘베껴 ’의 은원, 패셔니스타 사이의 ‘패러디 ’가 업계 ‘상태 ’가 됐다.

'2014년 12월 3일, 빅토리아의 비밀은 디자이너 위신친구권에서 가장 많은 내용을 전달했다.

파리, 도쿄, 밀라티의 신상, 2주 후에 전 세계 거리에서 ‘동금 ’을 찾을 수 있는 것이 바로 패션이다.

상해 남경 서로는 아마도 패션과 관련성이 가장 높은 도로일 것이다.

북쪽 루이 웨덴, 에르메스, 프라다, 샤넬 등 사치품 상점 일자로 열렸고, 남쪽은 자아라, H &M 계급의 빠른 패션 거리, 골목 골목 골목에는 한 두 칸 밖에 없는 옷가게를 꼼꼼히 살펴보면 스테인보드 재봉틀을 발견할 수 있다.

세계 최신 트렌드와 가장 전통적인 옷차림 이념은 여기에서 교차하거나 낮은 조화나 빠른 속도나 느리게...

의상 소비의 생태권으로 볼 수도 있다.

500위안에서 2000위안의 가격 순위는 대부분의 패션 브랜드를 ‘살 수 있는 패션 ’에 포함시켜 거대한 시장이 열몇 개 브랜드의 몰입으로 붐볐다.

그러자 스타일리시한 디자이너들은 영감과 창의에 대해 항상 경각심을 갖고 각종 패션 발표회에 나서지 못했다.

일선 사치품의 신상품 발표회 이후 2주간 신원소는 빠른 패션의 신상품 쇼윈도에서 흔적을 찾을 수 있다.

예를 들어 한 사치품이 가을 겨울에 필름 필름 필름 장식을 선보였으며, 패션 브랜드의 변형에 그치지 않았고, 모방자는 그중 사슴 이미지를 곰돌이로 바꾸거나'글러브'를 더 크게 만들었다.

같은 한 브랜드의 신발에 메탈 단추도 발표회 이후 곧 거리에 나타났을 뿐 모양이 변형됐다.

디자이너의 영감은 이렇게 이동한다.

패션은 확실히 지금의 사회의 일부분이다.

스타일리시한 디자인은 독창적인 생각이 있을 것 같아요.

뮤실아 프라다는 "현재 많은'엉망진창의 복제'를 가지고 있다"고 말했다.

어떻게 새로운 영감을 찾느냐는 빠르고 패션이 가장 큰 어려움이다.

상표는 이미 습관을 들여 이윤 중 일부를 추출하여 표절한 배상을 지급한다.

별가의 소재 메이크업은 자신의 디자인을 베끼는 것이 아닌가? 디자이너들은 엄청난 시장압력이 시종일관 붕괴 위기에 처해 대규모 디자인 원소에서'거울'으로 이미 빠른 패션 브랜드의 잠재규칙 중 하나로 떠올랐다.

표절은 브랜드에 대한 이미지가 꺾이지 않지만 달라지는 사람은 거의 없다.

패션의 정의 자체는 파악하기 어렵다. 시장과 디자이너 사이의 관계는 닭과 알과 유사한 사람이 누구의 영감을 불러일으켰는지, 누가 또 누구의 소비욕구를 건드렸는지 그 자체는 답을 찾기 어렵다.

프랑스

브랜드는 레드슈즈로 유명하고, 이브 세인로란도 레드 슈즈를 판매한 후 불법 경쟁과 상표침권으로 상대를 법정에 고소했다.

그러나 법원은 결국'빨간 신발 바닥'이 독특하지만 독점 모든'상표'라고 판결했다.

매체 보도에 따르면 패션 브랜드는 매년 저작권 구매, 그리고'벌금 표절'의 비용은 천만 유로다.

미국의 한 브랜드는 4년 만에 50회 기소되었다.

판결이 발효될 때까지 옷을 다 팔았을 때 일부 수익에서 패소한 후 배상으로 추출하는 등 일부 사람들의 습관이 되고 있다는 평이 나오고 있다.

현상 2 입주 인터넷 쇼핑 플랫폼: 소비'큰 데이터'가 계산했다

2014년, 카라, C &A 는 안테나 상위권에 올랐고, GAP 는 쇼핑몰을 경동으로 열고, 유니클로즈업 홈페이지는 가상 시도 기능을 처음으로 추첨했다.

앞서 H &M 등 브랜드나 다른 쇼핑몰에 입주하거나 홈쇼핑을 꾸준히 하고 있다.

전기 업체'옷차림'으로 전락하는 우려보다 빠른 패션 브랜드가 선상에서 이윤을 얻고 싶다는 균형점이 있다.

중국은 세계 제2의 전자 상거래 시장이다.

2014년 중국 전자상의류 판매총액은 2013년보다 40% 늘어날 것으로 예상되고, 복장 판매량은 중국 전자상시장의 20% 이상이다.

하지만 전자상들이 발전하면서 실체점의 시장점유율은 빠르게 분실되고 있다.

패션 브랜드 역시 전기상과 협력하기 싫은가?

사실 어느 브랜드의 우세를 가지고 있으며, 빠른패션은 실체점 사업에 대한 우려가 없다.

전기상 플랫폼과 협조하기 싫은 이유는 전기상 플랫폼에 모조자가 적지 않다는 점이다.

"그동안 인터넷에서'가짜 상품'을 샀다고 소비자들이 고소를 했고, 전기상과 교섭을 해야 하는데, 전기상들은 연간'가짜 비용'을 지불해야 한다고 합니다."

패션 브랜드에 따르면, 몇 년 전 인터넷 쇼핑 환경이 이상적이지 않다고 한다.

국내 일가나 몇몇 온라인 쇼핑몰과 달리 유럽, 미국, 일본 시장에서 다양한 패션 브랜드가 자신의 온라인 판매망을 확립하는 경향이 있다.

2014년 단일브랜드와 전기업체가 합작할 뿐만 아니라 해외 패션 쇼핑 플랫폼 탑탑은 상품인터넷과 호흡을 맞춘 방식으로 중국 시장에 정식 상륙했다.

협력은 일부 루트와 그 수익이 생기면 중국의 인터넷 전자상들이 먹게 된다. 하지만 중국 시장의 발전 잠재력은 여전히 패션을 돌볼 수 없다.

"중국 전기상과 합작, 쇼핑 광장에서 가게와 다를 수 있을까?" 빠른 패션 고관은 중국 언론을 상대로 반문했다.

소비대데이터 발굴은 현재 빠른 패션이 중국에서 가장 하고 싶은 일이 되고 있다.

"한 브랜드는 1년에 15에서 20개 시리즈를 낼 수 있고, 본부 창고에 있는 모든 옷이 3일 이상 머물지 않고 빠른 결정의 기초는 정확한 시장 데이터다."

높은 기업의 원가에 직면하여 인터넷에 들어가는 빠른 패션 브랜드는 실체점 건설에 힘쓰지 않고 중국 시장을 덮고 있다. 특히 23선 도시 시장은 선적 개점 및 인프라시설에 대한 요구도 절약하고 서비스의 품질도 보장할 수 없다.

빠른 패션 브랜드에 더 매력적인 것은 인터넷 플랫폼에서 생기는 큰 데이터로 실효적인 시장이 될 것이다.

일선 도시의 실체점포가 더 이상 밀릴 수 없을 때 어느 이삼선 도시가 신점의 첫 선출이 될 것인지, 아마 인터넷점 데이터에서 나올 것이다.

업계 관계자들은 빠른 패션의 가장 중요한 시장 중 하나로 중국은 수량이 방대한 소비자뿐만 아니라 국제기업으로서는 중국 시장이 실험장으로 변해 온라인 상업이익의 최적방식을 예측할 수 있다는 것이 중요하다.

보아 볼 만한 것은 패션의 데이터 개발 능력이다.

빠른 패션 고관은 기자에게 모든 점포를 알려 매일 한 번씩 조회해서 수집한 양화자료, 즉 전날의 판매 분석 보고서, 그리고 점원들과 소비자가 접촉한 직관적 피드백, 본부에 보고한다.

어떤 제품을 두드리면 설계도가 생산자에게 직접 발급된다.

이렇게 되면 과다한 재고 압력에 직면하지 않고 시장에서 가장 직접적인 검사를 받을 수 있다.

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현상 이 삼월 빨라질 수록 업데이트 속도: 품질 이 소비 압박 되고 있다

'패션 인사들'에 의한 팬츠로 2014년에는 함붕이 뒤척이며 뜨거운 인기를 얻고 있다.

H &M, 유니폼, Oysho, Zara 등이 대표적인 브랜드 의상으로 ‘추의 ’ ‘추복 ’ ‘추바지 ’의 기술적인 면에서 변혁을 펼치면서 ‘메모르 코올 ’은 마침내 젊은이들의 인정을 받았다.

그러나 재료의 업데이트는 조세가 급격히 오지 않았고, 패션은 소비자에게'개념'을 주입해 구매자가 옷을 갱신하는 속도를 가속화하고 있다.

한 패션 브랜드에 대한 단락이 업계에서 유행하고 있다.

한 브랜드의 창업자는 신호등 길목을 멈추고 옆 총각이 금속 반짝반짝 박힌 데님 재킷을 입고 있었다.

그 당시 많은 사람들이 이렇게 경솔하게 입을 것이라고 생각했지만, 이 노인은 새로움을 느꼈다.

그는 즉시 부하의 설계 주관전화에 이런 스팽글 원소가 자신의 브랜드 의상에 나타나 2주일 만에 초고 개량하고 끝내 성형한 재킷을 차려 놓고서, 화물대를 올려 팔았다고 말했다.

소비자 중에는 길거리 패션을 즐기는 스포츠 소년도 있고 화이트칼라 엘리트도 있다.

길거리 유행 요소, 빠른 패션 디자인을 통해 패션계에 들어갔다.

옷의 영감은 각 대수장에서도 거리의 골목에서 올 수 있다.

조라의 모사 인디렉스는 300여 명의 디자이너 뿐 아니라 뉴욕의 술집, 파리의 상업 구역, 스페인의 거리 등 다양한 패션 장소에서 영감을 찾고 있다.

이와 함께 패션 시장은 다양한 암시를 통해 신선함을 자아낸다.

한 빠른 패션 판매는 가게에 들어가는 소비자들에게 "신상품을 만날 수 있지만 지난주에 이곳에서 입어 볼 수 있는 옷을 입고 올 수 있다는 것을 알고 있다"고 말했다.

이렇게 되면 고객이 자기에게 알려 주고, 좋아하는 것을 보면 그때 꼭 사야 한다.

이런 패션은 가을바지나 가벼운 패딩이다.

영국 《 위보 》 칼럼작