사치품 의 거두 의 연관 이 매우 괴롭다

먼 곳 이원산도 구룡표 행리, 점원은 이날 첫 번째 손님을 맞이하고 있다.

한동안 적막했던 명점 상인들은 음력 새해에 장사를 잘 할 수 있도록 기대를 하고 있다 — 설 기간의 매출액은 사치품 중장기 판매의 풍향성 지표로 여겨진다.

표업의 장사는 여전히 과거와 비교할 수 없다.

사람들이 일용품을 사들이는 광란에 비하면 매우 쓸쓸하다.

홍콩에 출장 중인 내지 한 광고회사 고관소 샤 선생이 들어오자마자 점원들의 뜨거운 대접을 받았다. "사람이 정말 많지 않아 표준어의 명백히 적어졌다"며 그는 결국 3만여 홍콩원의 유로시계를 샀는데 "예전에는 여기에 넣어서 카드까지 줄을 서야 한다"고 말했다.

몇 년 전 중국의 사치품 업계는 여전히 번영하는 업종이다.

2011 -2013년 사치품 업계 매출은 연평균 증가율이 11%를 넘어 주로 중화구 실적 추진을 받고 있다. 특히 2012년 중화구 사치품 매출이 19%에 달한다.

미국 관리컨설턴트 베은 지난 20일'2014년 중국 사치품 시장 연구'에 따르면 중국 내륙 사치품 시장 소비 총액은 1150억원, 성장 -1%로 중국 내륙 사치품 시장이 처음이다.

전 세계 사치품 시장의 성장엔진은 중국을 대표하는 동양전장에서 다른 지역으로 이동하고 있다.

2014년 하반기부터 심천의 사민 (화명) 여사와 그녀의 친구들도 홍콩에 못 가게 됐다.

사민의 남편은 국기업에서 일하면서 지도자에게 “ 지금은 저조해야 한다 ” 라고 거듭 당부하였다.

사민은 시계를 좋아하고 일이 있으면 상관없이 홍콩에 가는 시계를 돌아다니고 남편은 시계를 적게 보고 만건을 더 사지 말라고 했다. 뒤에서 말하지 않도록 했다.

시민의 남편은 현재 5000홍콩위안 안팎의 구형 스위스 레이더표에 비해 월급은 비싸지 않다.

"디자인이 대범하고 비싸지도 않고, 누가 봐도 꺼내지 않는다."

사민은 이 시계는 회의를 할 때 지도자의 칭찬을 받았다.

세민은 자신의 사랑하는 1만여 위안의 오메가시계를 저렴하게 장사를 하는 여동생에게 1000위안 안팎의 정공여표를 끼고 있다.

"사실 우리 수입으로 만원을 살 수 있는 시계를 썼는데, 네가 쓰면 다른 사람에게 말을 듣게 되는데, 이럴 때는 좀 낮추는 게 좋을 것 같아요."

사민설.

2014년 9월 이후 사치품이 홍콩의 판매에 많은 영향을 받아 2014년 사치 브랜드의 경우 설상가상으로 이어졌다.

세계 2대 사치품 그룹으로서 2014년 3분기 매출이 침체되면서 6년 이래 최악의 실적이 됐다.

박베리그룹은 3분기 재보에서 홍콩의 판매가 역퇴를 경고하고, 전체 모리나 스트레스를 받는다.

"하지만 홍콩의 사치품 매출이 본질은 중국의 경제와 반부대환경, 그리고 두 지역의 민간 마찰이다"고 말했다.

장기간 사치품 소비업에 관심을 갖는 무패션 중국어망 창시자 당샤당은 시대 주보 기자를 분석해 시계를 예를 들어 홍콩에는 관세도 없이 세계 최대의 시계시장이고, 시장 점유율은 스위스 시계의 20 ~25%, 하지만 최근 두 지역 민중마찰이 격화되어 일부 내지부재자들이 홍콩 쇼핑을 꺼린다.

시계는 딱딱하고 부유한 사람들의 소비가 영원히 떨어지지 않기 때문에 일부 내륙 부자들은 차라리 유럽과 미국으로 쇼핑을 가고 싶다.

홍콩의 지난 1년간 시계가 전부 세일하고 있으며, 어떤 것은 재고에 있고, 심지어 물건을 더 들고 싶지 않다.

세 번째는 비옥수 유류다.

국내 사치품 총판매 하락에도 불구하고 중국인 전체 소비지수는 상승했다.

국내외 의 차이 가 비교적 커서 많은 사람들 이 있다

이들은 대리 구매, 출국여행을 통해, 국제 사이트를 포함해 아마존, 해타망, 심지어 중국의 전자 비즈니스 사이트를 통해 물건을 구매하러 간다.

당소당은 점점 편리해지는 대매와 출국여행을 하며 중국인들의 성숙한 새로운 쇼핑 모델을 만들어냈다.

베언의 보고서는 중국인이 2014년 사치품 소비 총액은 약 3800억원으로, 그 중 해외 대입 시장 규모는 550억 -750억원으로 주로 화장품 구입에 집중하고 있으며, 그 다음은 화장품 구입에 집중되고 있다.

가방, 팔목시계와 보석, 이 시장의 총액은 약 중국 매장에서 판매하는 50% 이다.

시장연구기관에서 나온 데이터가 너무 거시시하다고 하면, 베은 2013년 사치품 보고서가 20여 개 브랜드를 연구해 이 해에는 중국 시장에 있는 신점 숫자가 2012년 약 150개에서 100개로 줄어들면서 약 1 /3으로 줄어들었다.

"작년에 100개도 안 됐어요."

당소당

한파는 하루아침에 오지 않는다.

중국

시장의 전환점이 2013년에 나타났고, 그 해 시장의 속도가 완화되었다.

당소당은 "2008년 올림픽 및 이후 엑스포, 해외 브랜드 대규모로 중국에 진출해 성장률이 15 ~20% 증가했다"고 말했다.

2012년 이 분수령 — 이 해까지 정부가 바꿨고, GDP 는 8% 이내로 성장해 이런 큰 환경에서 중국의 사치품 소비 총액이 낮아졌다.

최근 발표한 데이터에 따르면 중국은 2014년 GDP 는 전년보다 7.4% 증가한 수치로 늘어났다.

"그동안 중국 고단백화점 소비 중 30%가 증정된 선물카드 소비로 10%로 떨어졌다."

당소당 분석.

선물카드 소비를 제외한 또 다른 구성 요소는 비즈니스 선물이다.

'사치령 '하에 일부 브랜드들은 무로고 제품 등을 내놓았지만 효과가 이상적이지 않았다.

그러나 사치품 거물들에게는 짜증스러운 일도 그뿐만이 아니다.