직장 비판에 직면하는 정확한 태도

이 세계에서 가장 효율적인 직장인 장인들은 비판을 더 높은 직업 차원으로 통한 점프판으로 삼을 것이다.

어떻게 이렇게까지 할까요?

사실 아주 간단한데, 이 달인들이 아니면

경험이 더 풍부하고 지식이 풍부한 사람에게서 정보를 수집하는 방식으로 생각하거나, 자신만 더 열심히 일하는 동력을 촉진시키는 것으로만 비판할 수 있다.

어떤 것이든 모두 선물이 될 수 있지, 그렇지?

우리가 인신공격을 받았을 때, 얼마나 많은 시간을 수비에 낭비할까.

때로는 수비가 필요할 때도 있지만, 더 많은 때의 수비는 쌍방을 빠져들게 한다.

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사실 당신 의 관점 과 입장 을 표명할 수 있지만, 자신 을 빠뜨리지 마라

—그렇지 않으면 더 무력하고 국면을 장악하지 못할 것이다.

네가 필요로 하는 건의를 받아들이고, 그 후에 너의 일을 계속해라.

만약 네가 많은 시간을 들여 이 일을 규합하면, 사소한 일도 큰 재난이 될 수도 있다.

어떤 비평은 우리에겐 레이더 화면 위에 있는 작은 하이라이트 같은 것이다. 모든 지시 화면이 너의 진정한 자아다.

포인트로 다른 부분을 소홀히 하지 마라.

당신은 모든 사건에서 유용한 정보를 얻은 후, 서둘러 다른 일을 해서 자신의 주의력을 옮기도록 하세요.

너의 비참한 처지를 주변에 당하지 마라. 그렇지 않으면 너는 자신의 정력을 낭비하는 것이다.

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백전당과 동상옥 곽부용과 여수재, 이 두 쌍은 사무실에서 해체되지 않는 이익공동체이다.

사이가 좋아서 그런지 정실에 방해가 되더라도 그들은 의견을 표현할 때 얼마든지 꺼림이 있을 것이다.

예를 들어 조개는 무력에 반대하는 동의 동의 사장은 눈빛만 하나, 노백은 단호하게 오른손을 들어 자신의 의견의 지지자가 되고, 역주학무의 소곽도 가볍게 기침했을 뿐, 수재는 한꺼번에 반대 진영에서 거꾸로 돌아갔다, "늙으면 늙을 때까지 배우고 수예를 배우면 나쁘지 않다"고 말했다.

정면에는 확실히 스트레스, 친한 친구들이 던진 눈빛 속에 기대가 충만해 있다. 마치 네가 내 편이 되어야 한다.

이런 일은 직장에서 드문 것은 아니다.

한 친구가 임시 그룹을 조성하고, 프로젝트의 공강, 그 큰 팀에서 명예를 의미하는 것은 물론 연말 홍백의 크기에 직접적으로 관계된다.

그녀는 재삼 고려해 보니 마음속에 대개 명단이 있을 것이고, 선발된 것은 모두 팀의 업무 핵심이다.

회의에서, 그녀는 명단을 읽으면서 절친Z 의 반응을 몰래 관찰했다 —Z 는 죽어 그녀를 바라보며 눈빛에 기대가 가득했고, 책망도 끼고 있었다. “넌 왜 날 안 뽑아?”

최후의 순간에 그녀는 명단의 최후에 Z 의 이름을 가진시키기로 결정했다.

뜻밖에도 도리에 있다.

또 다른 전형은 이대구로 그가 꺼리는 것은 어떻게 상사와 일치를 유지할 것인가.

몇 번의 투표는 무엇을 던지든 그는 사장의 어머니의 편에 꿋꿋이 서 있고, 반대도 없었다.

‘일치성 만들기 ’라는 단어가 있는데, 하급자로서 상사가 어떤 일에 신경을 쓰는지 잘 알아야 한다. 상사가 긴급 처리를 요구하는 일은 반드시 네 일정표의 우선위치에 박혀야 한다. 상사가 부정한 결의는 네가 더 마음에 들지 않더라도 그만둬야 한다.

‘일치성 ’의 규칙 아래, 많은 사람들이 쉽게 자신의 의견을 표현하지 못하고, 그들은 항상 태도가 애매하고, 지도자의 호악을 파악하고 결정하기를 바란다. 이렇게 하면 ‘주선율 ’과 반대로 부르지 않고, 상사에게 좋은 인상을 남길 수 있다.