미단의 O2O 선 아래 쇼핑은 아리와 맞을 수 있을까?

미단이 인터넷 제1제대에 오르고 싶다면 눈앞의 절호의 기회를 잡아야 한다. 그 일로 알리와 경동은 10여 년 만에 해결되지 못했다.

유명 인사에 따르면 미단은 단언선에 매장이 있는 소매상들이 투11기간 동안 필살 절기를 바치며 홈쇼핑을 O2O 의 광환으로 만들고 있다고 밝혔다.

"미단은 식당 등 현지생활 서비스를 하는 진지에서 몸을 추고, 방향을 조정하여 알리바바의 복지에서 쇼핑으로 맹공했다."

구체적으로 미단은 브랜드상과 협력해 과거와 레스토랑과의 협력이 가까워졌다.

브랜드 측과 이야기를 나누는 쿠폰이나 단매권을 통해 소비자들이 더 많이 오프라인 매장 활동에 참여해 매장 판매 실적을 높이고 있다.

비교해 미단 쇼핑은 더 이상 계산식 온라인 쇼핑 모델이 아닌 선 하에서 소매점을 긁어 간지럽게 데리러 가며 대량의 객류를 가져간 동시에 선상의 분류를 초래하지 않는다.

앞서 대중 평론도 보승 국제 (국내 3대 운동 의상 소매상 중 하나인 나이크 아디의 중국 주요 중개상)과 비슷한 모델로 협력했다.

사용자는 점평에 5위안을 써서 7.8퍼센트 할인권을 써서 상해 15개의 매장에 가서 24개의 브랜드를 구매할 수 있으며, 전화율은 상상을 초월하는 기쁨을 초월한다.

상가 피드백을 볼 때 미단의 앞부분에 가입자는 곧 새로운 쇼핑 입구를 보고 브랜드의 오프라인 하강점을 연결하는 데 사용된다.

인근 위치나 내비게이션 방식에 따라 최근의 매장에서 혜택을 찾을 수 있다.

이와 함께 미단은 이와 같은 대중적인 호평을 통해 ‘블랙혜택 ’을 지급하는 선을 비밀리에 개발해 상품을 지불한다. 이로써 단매하지 않아도 사용자는 여전히 온라인에서 지불을 완수하고 할인이나 혜택을 직접 즐길 수 있다.

플래쉬는 올 4월에 내놓은 킬러 제품, 소비자 소비 후 직접 휴대전화 지불 혜택을 받는 것이 아니라 소비가 원활하고 소비 장면이 더 원활하다. 한편, 상인도 자율적으로 투출하고, 선택이 원활하다.

최신 데이터는 30여 개 도시가 50만 개 이상의 점포를 덮어쓴 것으로 나타났다.

평가 자료에 따르면 북상 광심 4대 도시의 번개 거래액은 이미 40% 에 이른다고 한다.

블랙혜의 디자인은 모두 단매에 기반된 통증점이기 때문에 당시의 점평 CEO 장타오는 대부분의 단매 주문을 대체할 가능성이 있다고 생각했다.

올해 10월'미대'가 합병해도 역시 업계에서 볼 수 있다.

“번혜는 대중의 평가평가를 크게 높였고, 이번 합병 중 전략적 지위를 높였다.”

그러나 한 O2O 업계에 따르면 미대합병 직전 미단은 강력한 집행력으로 복제 클라이맥스 모드로 제품을 개발하고 업무가 빨라졌다.

미 대합병 후, 쌍방의 기존 보급 경로를 빌려, 잇달아 꽃다발을 옮기는 미단 블랙혜회가 빠르게 펼쳐진다.

전술업자가 추측하고

+ 미단 깜빡 혜택 은 쌍 열 합력 을 형성 하 고 한 가닥 도 솟 아 온 아리 계 의 O2O 다.

무독유쌍, 천고양이도 올 쌍11선에서 상호 소통하는 방식을 채택해 더 많은 손님을 선 아래 실체 문점으로 안내할 예정이다.

하지만 쇼핑몰 피드백은 은태인 알리 자신의 선에 집중돼 체험 장면이 풍부하지 않다.

그리고 브랜드상들에게 천고양이 쌍11

그들을 진정으로 건드릴 수는 없다.

같은 투입과 마케팅 힘은 브랜드에서 구축된 회원 체계에서 놀 수 있고, 수확한 회원들은 결국 브랜드에 발을 들여놓았다.

왜 한나절 동안 힘을 써서 천고양이를 싸게 했습니까?

브랜드상 분석은 천고양이의 O2O 에 대한 망설이 있었다. 앞서 천고양이는 줄곧 온라인판매의 패주였고, 선과 소매업은 상년 대치하며, 선 아래 소매업자를 불편하게 하고, 무엇보다 천고양이가 ‘굴존강하고 귀중한 것 ’을 하더라도, O2O 의 흐름은 상가의 빈칸을 더 많이 기여할 수 없었지만, 결국 천고양이의 사용자가 됐다.

"이 사람은 원래 LEVE S 회원이었는데, 선상에서 어떤 선상에서 판매업자 회원이 되었는데, 심지어 다른 경품의 회원...

그들은 쌍11의 판촉력이 더 크기 때문에 가격은 더 수지가 맞기 때문이다.

상인이 솔직하게 말하다.