에르메스 는 약세 품류 가 시장 이 좋기 때문에 미친 듯이 개점 을 하기로 결심했다

올해는 레이먼형제가 파산 이후 사치품 시장이 최악의 한 해라고 할 수 있다.

베언의 최근 보고서에 따르면 2015년 글로벌 가죽 기구, 시계, 패션 등 개인 사치품의 매출액은 1%, 2013년 6% 하락할 것으로 보인다.

이런 큰 환경에서 가죽 매각을 위주로 하는 에르메스는 업적이 반등하지 않는 것 같다.

에르메스는 2015년 상반기, 회사의 순매출액은 23억 유로다. 이 숫자는 현재 환율 계산이 무려 21% 증가하고 있으며, 고정환율에 근거해 계산해도 9% 증가했다.

팔목시계 업무가 1% 하락한 것 외에도 에르메스 피구 및 마구가 14% 상승했다. 성의와 액세서리가 8% 증가했다. 향수는 4%, 포함돼 있다.

식기, 가정을 비롯한 총체적 품성은 12퍼센트 증가했다.

어디를 향한 시장이든 에르메스 총회는 현지의 특성에 맞는 제품의 종류를 정제한다.

예를 들어 마이애미의 플래그숍에 들어서면 전 세계에서 어떤 에르메스 문점보다도 풍부한 피질의 핸드백을 찾을 수 있는 것은 현지 시장에 대한 수요의 반응이다.

더머스는 관광객에 의존하는 것은 믿을 수 없다. 그중에서도 통제하기 어려운 요소가 많기 때문에 "본토고객과 연락하는 것이 중요하다"고 말했다.

우리는 마케팅 부문이 없다.

우리는 충분한 선택을 제공하여 고객에게 매진되는 것을 결정할 수 있도록 하고, 이어서 어떤 제품들이 매력적인 것을 볼 수 있다.

분명히 우리는 우리의 패션 업무가 아주 뛰어나고 신발도 잘 걷는 것을 보았다.

우리는 이 패션이 거대한 잠재력을 가지고 있다고 믿는다.

Duma는 이렇게 BOF에게 지리적 요인과'손재주'는 에르메스 2대 기둥으로 고객을 만족시키며 브랜드가 좋은 원인일 수도 있다고 말했다.

중국 위주의 아시아 시장의 사치 브랜드와 달리 에르메스의 소매 확장과 평온한 세계 금융위기가 폭발해 온 경제의 쇠퇴가 세계 각지의 사치품 소비에 영향을 미칠 뿐 아니라 에르메스 개점의 발걸음은 혼란되지 않았다.

2014년 개업했습니다.

에르메스 미국 3번째 플래그숍으로'마이애미에 온 부유라틴 아메리카 군체'로 자리매김됐다.

에르메스는 미국의 확장 절차와 맞물려 지난 3년 동안 에르메스가 미국 28간 매장 8간을 확장, 업그레이드, 올해 맨하튼 도심의 뉴 브루크 페르키엘드 쇼핑센터 (브라쿠키엘드)에 133차 플래스 플래스가 독립적인 향수가게를 열었다.

에 대하다

미국 시장이 현명한지, 에르메스 미국 최고경영자 로베르트 (Robert) 는 미국 경제가 거시적으로 견고한 기초를 가지고 있었고, 지금의 사람들은 "장기적으로 사용할 수 있는 것을 구매하기를 바란다"고 말했다. 그는 "수십 년 동안 존재하는 것과"라고 말했다.

그래서인지 에르메스는 여전히 사치품 좌절 시기에 충분한 탄성을 유지할 수 있다.

루카는 최근 1부 보고서에서 에르메스 등 여러 해 유지된 성장을 언급한 바 있다. 그러나 Dumas 는 여전히 BoF 에 밝혔지만, 회사의 계획은 원만하고, 에르메스, 유럽 등 성숙한 시장에서 꾸준히 투자하는 이유다.

"우리는 새로운 나라에 대량 투입한다고 말하지 않지만 다른 나라에서 큰 할인을 하고 있다."

관광과 환율로 사치 브랜드 가게가 잇따라 확장된 일본은 일찌감치 엔화 전 에르메스는 이미 나고야와 도쿄 등지에서 문을 열어 먼저 기초를 닦았다.

"엔화 환율 평가 하락은 관광객 경제를 유리하게 만들었다"며 "하지만 관광객이 없어도 우리는 여전히 괜찮은 성장을 하고 있다"고 말했다.

에르메스는 올해 일본에서 판매하는 것은 상반기에만 20퍼센트 높아졌다.