왕푸징은 패키지 제도로 3년에 10개 신형 쇼핑몰을 연다

평온한 노선을 걷던 왕푸징백화점은 어제 10여 개의 새 프로젝트를 단숨에 발표했다.

조직체계와 메커니즘이 전면 변혁한 후 왕푸징 백화점은 시장화의 운영 모드로 올레와 쇼핑몰을 빠르게 늘리고 있다.

왕푸징 측은 앞으로 2 -3년 8 -10개 쇼핑몰을 개발할 계획이다.

베이징상보 기자는 기존 업무 부문에서 분할된 왕푸징 쇼핑센터 상업관리회사를 통해 관리층의 주택에 참여하는 사업 파트너 메커니즘을 실현했다.

미래 신개발 쇼핑센터 항목은 의뢰 관리를 채택할 뿐만 아니라 장려메커니즘에 변화를 가져 새로운 프로젝트를 자진할 수 있다.

불산, 남창

등 다지의 왕푸징 쇼핑센터는 기존 개발과 운영 패턴에 비해 미래 왕푸징 쇼핑센터 회원이 시장성을 가속화하고 있다.

올해,

쇼핑몰 상업관리 합자회사를 설립하여 자본 성상 관리와 시장화 운영 방식으로 쇼핑몰 기획, 운영, 관리 등의 능력을 높이고 있다.

베이징 왕푸징 쇼핑센터 관리유한책임회사 사장은 "자본 + 상인 + 상업업업종의 자본화는 상업업업종을 바꾼다"며 "2017년 이후 시장에서 신규 프로젝트 공급량의 상업 위주로 한다"고 말했다.

왕푸징 측은 경자산 패턴을 할 때, 문제를 전지, 설계 초기의 프로젝트에 관심을 가지며, 일방적으로 빠른 확장을 실현할 수 있으며, 한편, 양호한 물업, 그리고 좋은 물업, 그리고

후기가 복잡하고 고도의 개조비용을 피하다.

일부 경영이 부실하고 예기치 못한 항목에 대해 왕푸징 측은 협력이나 통합 개조로 운영한다.

왕푸징은 자산 구조를 최적화하면서 독립회사의 지권을 다양화하고 직업 경영인을 실업 파트너로 바꾸고 근본적인 변혁을 시도했다.

왕푸징백화점 회장은 봄백화점 매수 후 모든 봄 백화점 운영팀에서 관리진이 25%의 귀양봄백화점 영리 최우수, 관리층과 회사의 이익 묶음 실제 경영 추세를 더욱 자극하고 있다.

"독립회사는 자부하고, 일부 항목은 자발적으로 투자할 수 있고, 앞으로는 주로 자발적으로 주식에 참여할 것이다."

왕푸징 쇼핑센터는 도시형과 지역형 두 제품 라인을 세분하고 새 항목은 더 이상 2선 도시에 얽매이지 않고 계속 시장을 침몰시킬 것이다.

역세기에는 왕푸징백화점이 시장에서 잠재력을 사냥하는 자산을 가속화하여 올해 들어 왕푸징은 하얼빈 군력광장 심양세트 오레물업 등을 인수했다.

왕푸징백화점 회장은 업계 내우수기업에 있어서 인수할 수 있는 좋은 기회라고 말했다.

과거 왕부정 측의 개발사업은 경자산을 주도로 중자산개발을 부착해 미래는 성물업의 비중이 약 35% 에서 45% 로 올라갈 것으로 기대했다.