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기업가의 눈에는 가방 구조가 어떻습니까?

2015/12/16 21:28:00 24

가방 기업인터넷혁신

미래, 가방직 업종 상하, 업계, 업계, 국제 간의 교류 협력, 전략 연맹, 경제 무역 협력, 자원 이용

정보 공유

업계와 국제간의 깊이가 융합, 호리공승의 새로운 구도를 형성하기 위해 노력한다.

기업 관점

광저우시 원지성 가방 유한회사 회장

등원진

꾸준히 서비스를 잘하고 전문 제품을 만들다

우리는 주로 성급 호텔에 조립 서비스를 해 주는데, 최근 들어 거시적인 상황이 좋지 않지만, 우리는 아직 발전이 괜찮다.

원인은 우리가 자신에게 정확한 위치를 갖추고 제품을 전문으로 만들어 서비스를 잘 한다는 것이다.

강소당당그룹 유한회사 회장 형옥당:

지금의 어려움은 미래에 대해 아마도 좋은 일 일 것이다

현재 거시경제가 ‘ 새로운 상태 ’ 에 접어들어 업계 기업들이 어려움을 겪고 있지만, 이는 업계 기업이 끊임없이 향상시켜 현재의 어려움을 겪고 있는 것은 아마도 미래에 대한 좋은 일이다.

기업의 발전은 안정성과 안정성을 유지할 수 있다

지속성

중요한 것은 자주적인 설계 능력을 강화하고 시장의 귀환 시장을 존중해야 한다.

북경 면전 방직품 회사 사장마타오:

강력한 기업으로 말권을 획득하다

현재 좋은 기업은 소비자 변화에 순응하여 소비자 물질 문화 생활의 수요를 충족시켜야 한다.

과거에는 기업이 커서 지금은 강해졌다.

대재는 입문권이 있고, 강한 것을 해야 말권이 있다.

따라서 혁신 투입, 자주지적재산권과 전유기술의 연구 개발을 촉진시켜 시장발전을 이끌어야 한다.

항주 코리타 가방유한회사 회장 유은 학교:

강세 브랜드 강화

가구방업은 소비자들 사이에서 커다란 영향력을 가진 강력한 브랜드가 부족해 영향력이 큰 브랜드를 만들어야 한다.

기업은 적막하고 단기적으로 이윤이 적을지도 모르지만 장기적으로 보면 업계가 업그레이드되고 기업의 발전도 더 좋아질 것이다.

장쑤 성

인터넷 아래 경영 모드 탐색

전통적인 경로가 충격을 받으니 새로운 방법을 찾아야 하며, 많은 교류와 소통이 필요하다.

인터넷은 추세이고, 어떤 의미는 국가 전략이고 기업은 시장 상황에 따라 조정하고 소비자 서비스를 제공해야 한다.

또한 선상선 아래의 제품은 서로 가격을 낮출 수 없다고 생각하며, 가격보다 낮은 기업은 생존기간이 가장 긴 기업이 될 수 있다고 생각한다.


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