국내 방직업에 관한 몇 가지 생각

현재 우리나라는 세계 최대 규모의 방직품 의류 생산이다.

소비국

2014년 중국

가공총량은 세계 비중이 50% 를 넘어 방직품 의류 수출액이 세계 비중은 37.4% 에 육박하고 있다.

최근 들어 국내외 경제 환경의 변화에 따라 우리나라 방직업계는 생산 규모와 수출 총액 등 통계 수치가 급속히 떨어지면서 주요 수출 시장 점유율도 뚜렷하고 일부 해외 주문서는 중국을 철수하기 시작했다.

이 같은 변화에 대비해 국내 방직기업이 해외투자를 하고 공장을 건설하고 있으며 베트남은 중국 기업의 해외 투자의 중요한 목적지 중 하나가 되고 있다.

신규 생산능을 이양해 구매, 생산과 판매를 돕는 글로벌 화는 국내 기업의 경영 효율을 크게 개선했다.

이중 요소는 국내 방직업의 ‘ 외출 ’ 을 촉진시켰다

2014년 우리나라 제조업 대외는 193억 3억 달러를 직접 투자해 동기를 넘기고 직접 투자하는 금액을 훨씬 초과했다.

2014년 말까지 국내 방직업은 이미 전 세계 100여 개국과 지역에 투자하여 2600개 방직 의류 생산, 무역 및 제품 설계 업체 중 대다수가 아시아에 분포되었다.

2004년 현재 국내에서 약 200개 의류 기업이 동남아시아에서 생산현장을 건설했다.

무역요소와 원가 요소는 국내 방직 기업의 해외 투자를 추진하는 주요 원인이다.

일부 기업은 유럽미국 등 국가의 일부 무역보호보호조치를 대비한 신주 니트니트그룹이 일찍이 2005년 캄보보디아투자건설건설건설공장을 개발해 생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산을 돌파해 제품 원생산원생산원원산산원산산원산산원산원산원산 ( 원산산원산 ( 원생산이나 특덤덤보보 ( 특무역장보험에 부딪우려우려우려우려우려할 가능성, 일부 기업들이 무역장장보보보보보보보보보보보보보를 피하기 위해서, 일부 기업은 개개개개개개개개개개조조조조조조조등, 일부 기업이 무역장장방무역장보무역장장장장장장장장장벽벽벽벽벽보무역장개개개개개개개개개개개개개개개개제작은 많은 동남아시아 국가들이 모두 이름을 올렸다.

따라서 우리나라 수출의류부터 유럽까지 관세 12% 를 납부할 경우 상술한 국가수출에서는 면세의 혜택을 받을 수 있다는 점에서 국내 많은 방직 기업들이 동남아시아 투자로 공장을 건설할 수 있다.

무역요소 말고도 종합 원가가 제약 기업의 일상 경영의 중요한 요소가 되어 구체적으로 포함된다.

인공 원가.

방직 산업으로 무리를 모으다.

절강, 복건제조업 취업자 연간 임금 인상폭은 2010 ~2013년 3지의 이 수치는 각각 18%, 16%, 17%, 임금을 제외한 자연성장 외에도 복지 지출 중 기업복지도 인구 취업 구조로 급상승 (직공의 숙식, 레저엔터테인먼트 등 지출을 크게 바꾸었다.

이와 함께 직업교육의 정체는 방직업에 숙련된 근로자들의 공급이 부족해 노동력 원가 상승과 인력 모집난이 현실화되고 있다.

토지 원가.

국내 대다수의 방직 기업들은 모두 동부 성도에 집중되어 주문이 증가함에 따라 생산이 확대되면서 새 공장 건물이 필수적이다.

그러나 현재 우리 동부 지역의 토지 가격이 급등해 기업이 감당할 수 있는 범위를 넘어섰다.

원자재 비용은 주로 면 원가를 사용해 방직 기업의 생산 원가 중 가장 큰 비율을 차지하는 것이다.

2011년부터 농민의 수입을 높이기 위해 우리나라는 대규모 국산을 수매했다

또한 수입 면화에 대한 할당액제한 및 40% 관세 징수 방식으로 고품질의 면화 공급이 심각하게 부족해 국내

3년 연속 국제 시장의 30% 이상을 넘어 우리나라 방직 기업의 생산 원가를 직접 밀어 올리고 있다.

기타 비용: 세금부담비용비용비용은, 방직기업의 조조계산에 근거일반, 시장 가격 부족100위안의 옷을 예를 예를 예를 들면 국세, 지방 교육 부가, 사회교육부가, 사회보장, 사회보장보장, 사회보장보장보장, 수리펀내내의 세부담은 27.44%% 에 근거기업이 자주 직직직직직직직직직근로사업성비용비용을 계산하지 않고, 환경가격부족100위안위안이 100위안위안위안위안위안위안위안위안위안의 옷을 포함포함포함포함포함, 지방 교육, 지방 교육, 지방 교육부가 포함포함포함포함포함한 세금이 27.44%%%%%%%% 수준에 비해 기업기업이 자주 직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직채산 중점적인 내용은 현재 국내의 전가가 너무 높아도 논란이 되지 않는 사실이다.

베트남 은 국내 방직 기업 대외 투자 의 중요한 목적지 가 되고 있다

국내 방직업이 열심으로 투자하는 동남아시아 지역에서 베트남은 자신의 특징으로 방직기업의 대외투자의 중요한 목적지가 되고 있다.

구체적으로 포함:

첫째, 충분한 노동력 자원.

현재 베트남 국내 총인구는 약 9천만, 그중 적령의 취업인구는 약 5천만, 시장 잠재력이 커졌으며, 베트남 여성의 노동력은 남성의 현황에 비해 방직기업이 여성 직원들의 수요를 더 선호한다.

지난 몇 년 베트남 근로자들의 임금이 급등했지만 우리나라 국내 5000달러의 임금 수준에 비해 현지 200달러의 평균 임금은 여전히 낮았다.

둘째, 장기, 지속, 특혜 정책.

베트남 정부는 기업소득세와 토지임대료 등에서 대폭 양보를 했다.'4면9반반감반 '정책 (이전엔'3면7감반'이다. 즉 외국인 기업은 직원 총수 5천명, 투자 규모가 3억달러를 돌파하면 첫 이득연도부터 3년간 기업소득세 면제, 이후 9년 기업 소득세 반납, 이 혜택조건을 훨씬 초과했다.

그리고 중자기업은 베트남에서 성건세, 교육세 등 다른 세종을 내지 않고 세금 부담을 크게 낮추고 있다.

셋째, 특별한 구위 우세.

베트남은 2006년 말 세계무역기구 (WTO) 에 합류해 중국 동맹 자유무역구 회원으로 최근 《자유무역협정 》 (FTA) 와 《 태평양 전략 경제동반자 협정 》 (TPP) 의 협상에 힘썼다.

2015년 10월 초 미국 ·일본 ·베트남을 포함한 12개국은 TPPPP를 기본적으로 합의해 자유무역에 동의하는 것은 미래 베트남에 대한 미국의 방직품과 의류를 영관세할 것이며 베트남 국내 방직 생산능과 모리리율을 자극해 국내 많은 방직업체들이 앞당겨 베트남부국을 앞당겨 미래 정책이익 배당을 준비하는 것이다.

넷째, 다른 요소.

예를 들어 중국 톤당 3.5위안, 베트남에서는 2.4위안, 원가가 31% 낮아졌다.

전기요금은 중국에서 0.65원이고 베트남에서는 0.39원으로 40% 감소했다.

베트남 용지 비용은 국내의 20% 정도이며, 기업은 1톤당 국내보다 3000 ∼4000위안의 가격으로 수입이 더 좋은 미면과 마카코솜을 수출할 수 있다.

또 방글라데시, 캄보디아, 인도네시아 등 다른 동남아 국가에 비해 베트남 국내 정치 환경이 상대적으로 안정적이며, 정부가 개방, 외자 유치를 독려하는 태도가 더욱 확고하고, 인프라와 법제 건설이 나날이 완벽해지고, 본토방직 산업의 실력이 약하고 노동력 소질이 상대적으로 높은 것도 우리나라 방직 기업의 투자 건설을 유치하는 중요한 원인이다.

국내 방직 기업은 베트남 경영 중의 탐색

현재 베트남에는 중국, 한국, 일본, 프랑스 등 여러 나라에서 온 방직업체들이 모여 있다.

외상 기업의 수량은 적지만 베트남 연간 방직 의류 60% 의 수출액을 차지하고, 중자 기업의 공헌이 크다.

샤넬성은 베트남에서 외자를 가장 많이 유치하고 공업 발전이 가장 빠른 지역으로 2015년 1분기 말까지 이 성 31개 공단구역은 모두 1000개 이상의 외국 상업의 직접 투자항목을 포함해 외자 177억 달러, 천홍, 바이론, 신주 등 국내 방직업의 많은 용두기업들이 공장을 건설하고 있다.

이 같은 중자 기업은 베트남 생산경영에서 이하 중요한 특징을 가지고 있다.

베트남 자회사의 생산라인은 국내 방직 기업의 신규 생산능에 속한다.

현재 ‘나가라 ’를 실시하고 있는 방직기업은 기본적으로 국내의 원유 생산량을 줄이지 않고, 1면에는 신규 생산능이 어느 정도 해외 고객의 수요를 충족시키기 위한 것이다.

신주 국제그룹은 니트 의류 원본 제조사 (OEM), 주요 고객은 아디다스 (Adidas), 나이키 (Nike)와 유니클로 (Uninqlo) 등 유명 브랜드가 있다.

최근 몇 년 동안 이 브랜드는 과거 중국 대륙 공급 의 주문서 분해 내지와 해외의 절반을 유지하기 위해 대고객과 장기간 협력 관계를 유지하기 위해 기업은 주문서에 따라 신규 생산능을 이양하고 있으며, 한편, 신규 생산능이 해외에 대한 의존을 낮추지 않았다.

베트남투자를 하는 중자방직업체들이 천홍그룹처럼 대부분의 면사포는 중국을 회산해 내륙소비시장의 잠재력을 반영하고 있다.

베트남 자회사의 전체 기술 수준은 국내 모사 수준보다 높다.

베트남 투자의 중자방직 기업은 대부분 국내 A 주에서 출시되었고, 실력이 풍부하고 자금이 넉넉하고 자금이 넉넉하여 녹지투자를 위주로 투자규모와 설계 생산에너지에 비해 한국, 일 등 국가를 훨씬 능가하고 있다. 한편 베트남 정부는 핵심 기계품과 서비스에 대해 생산중점기계품에 투자하는 설비와 물자에 대해 수입한 설비와 물자가 영관세를 실행하기 때문에 중자기업들이 유럽에서 수출 국제적으로 가장 선진적인 설비 생산라인을 늘려 베트남 노동력의 소질을 낮추는 데 큰 영향을 미치지 않기 때문이다.

국내 방직 기업이 베트남에 투자하는 산업사슬 전체적 이동 현상이 뚜렷하다.

백륭 동양은 베트남투자공장을 건설한 지 얼마 되지 않아 산업체인 하류에 위치한 신주 국제, 산동 노태와 대만 평등 원단과 방직 업체들도 잇따라 이렇다.

이들 이 주요 두 점 에 근거근거이유: 베트남 방직사업 전체실력이 강하지 않아 전산업체배치불불균형이 주주중자본기업산업조세트를 제공할 본토기업부족부족점, 둘째는 미국 TPPPPP에서 ‘ 방직우선’(yarn -forward)의 원생산원칙, 즉 제산업체부부부부부부부구조불균형균형균형이 불균형이 부제조를 위해 중자본기업이 산업조세트세트를 제공할 수 있는 본토기업이 부족점, 둘째이 TPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP 에서 완결결결결결결결결이 ‘ ‘ 방직우선선선선우선선선선선우선선우선우선우선선우선우선우선우선우선우선우선우선우선이동의 중요한 요소.

현재 천홍그룹은 이미 베트남 북부 광녕성 투자로 점지면적 3300헥타르의 대형 공업원을 건설하고 있으며, 단지 주요 기획산업에는 섬유, 방직, 날염, 기계 제조 등이 있다.

야고르그룹도 10억 위안의 월남공업원 사업에 투자할 계획이며 원단 등 생산에너지를 정원 안에 넣을 계획이다.

미래는 이 같은 공단에서 중자기업이 구성하는 완전한 산업사슬을 형성할 것이며 TPPP 관련 규정을 충족시킬 수 있으며 우리나라 방직 업계의 전체 이익 수준을 극대화할 수 있다.

현지화 경영을 중시하는 것은 각 베트남 자회사의 보편적인 방법이다.

연구에 따르면 베트남의 중자방직 기업의 현지화 수준이 매우 높고, 절대 다수 직원들은 현지에서 초빙하는 것으로 나타났다.

동시에 관리층 중 베트남국적 직원들의 비율도 이미 각 중자 기업의 보편적인 방법으로, 예를 들면 천홍인택사에서 생산직장 소팀장부터 회사 관리팀 구성원들까지 베트남 직원들의 모습을 볼 수 있고, 회사 관리 효율도 높아졌다.

또 중자기업은 본토기업보다 급여가 높고, 회사도 현지 직원들이 직원 기숙사, 식당, 무료 의료 등 복지를 마련해 베트남 국적 직원들이 보편적으로 이 일을 중시하고 있다.

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국내 방직업에 관한 몇 가지 생각

일부 매체들은 방직 의류업 과학기술 함량이 높지 않고 혁신공간에 한계가 있고 이익 능력이 비교적 낮아 사양산업의 대표라고 여겼다.

하지만 저의고 회장이 일본의 갑부와 자아라 창시자가 새로운 세계의 갑부 가 된 사실이 현재의 우리나라 방직업의 이익 잠재력과 거대한 상승 공간을 제시하고 있다.

방직업 대국을 방직업 강국으로 전환하기 위해서는 새로운 이념, 새로운 기술과 새로운 패턴에 대한 국내 방직업을 개조하여'전환'을 촉진하여 업계 경쟁력을 높여야 한다.

(1)경제 발전의 법칙을 파악하고, 빨리 충분한 준비를 다 해라.

유럽과 미국 일본 선진국의 발전 과정을 돌이켜보면 원가가 산업의 이동을 추진하는 것은 정상적인 경제현상이다.

우리나라 각 지역의 고기술 산업에 대한 중요, 방직 의류 산업 등 전통 노동 밀집형 산업의 생존 공간이 줄어들면서 산업을 통해 유효한 자원, 개척 시장을 통해 생산가공 절차를 선택적으로 이주하거나 근접 시장으로 이전하는 지역으로 모회사는 신제품 설계, 연구 개발 및 마케팅 등에 대한 투자를 늘려'미소 곡선'의 양단 상승을 추진하는 효과적인 경로다.

일부 해외 투자를 앞둔 방직기업들은 이미 국내동행에 성공사례를 세워 귀중한 경험을 쌓았다.

그러나 충분한 준비가 부족하면 기업의 리스크 통제를 소홀히 하면 산업의 대외 이동 실패의 확률이 여전히 크다.

기업은 ‘출출 ’을 위한 준비는 주로 목표국의 진위 조사와 타당성 분석을 포함한다.

노동생산성, 산업체인 조립 및 수전 원가 등을 포함한 요소뿐만 아니라 현지 법률 제도, 문화 풍속과 정치 환경 등을 충분히 이해해야 할 것이다.

절강코르그룹의 투자는 2억 1800억 위안을 미국 남캐롤레나에서 생산기지를 설립했으나 현지 용공 비용은 중국의 3배 이상이지만 면화원재료, 면방직 소모전 등을 통해 보완해 현지에서 발달한 물류업과 동시에 면화창고 원가를 크게 낮추고 해외투자한 인재 비축도 할 수 있다.

외국어가 능숙하고 업무가 과중하고 관리를 잘 아는 고소질 인재는 기업에서 벗어나는 것이 중요한 보장이다. 특히 관리를 잘 아는 기능은 동도국 정부 부서와 일상 소통과 조율모회사의 결정 안배에 있어서 중요하다.

한편, 모든 국내 기업들이'나가기'에 적합하지 않다.

우리나라 최대의 면방직 업체 위교 방직그룹이 생산기지를 노북평원에 남겨두고 여러 해 동안 산업체의 통합 및 직원의 격려 등 효과적인 수단도 높은 이윤율을 얻었다.

(2) 변증 무역 규칙, 정세 변화에 적극 대응

경제 세계화 고도발전의 오늘날, 한 나라의 업계는 국제 분업, 협력, 경쟁에 충분한 참여, 기업의 국제화 프로세스, 더 많은 기회가 글로벌 가치 사슬의 지위를 향상시킬 수 있다.

현재 우리나라 방직업 발전은 국내 원가 급증, 융자 저항 및 수출 완화 등 압력에 직면해 개발도상국의 주문 분류와 유럽 시장 고액 관세 장벽의 이중압박에 직면하고 있다.

이에 따라 실력 있는 기업을 빨리 추진해 나가고 산업대외이동은 우리나라 방직 업계에서 공감을 형성해야 한다.

업계 선두기업과 동도국 정부가 공업원의 협력 건설을 강화해 독투를 피할 수 있도록 국내 산업의 조화를 이끌고 있는 중소기업'배빌려 출해'를 형성하고 포옹과 규모의 효과를 형성하고 산업대외이동의 성공률을 높이는 것도 대만 기업이 대외 이전 중 총결된 성공적인 경험이다.

지금까지 베트미그룹 (나이지리아), 천홍그룹 (베트남) 과 팥그룹 (캄보디아) 등 실력이 강한 기업이 해외에서 여러 방직공업원을 설립해 국내 기타 방직 업체들을 위한 ‘ 외출 ’ 전략이 위험을 낮추고 있다.

산업대외이동 과정에서 기업은 제때에 시장정보와 국제무역규칙을 파악해야 한다.

만약 TPP 프로토콜의 효율은 우리 나라에 무역전환 효과를 가져올 경우 관세 저하 및 원산지원칙의 영향을 받아 미국과 일본은 앞으로 TPP 회원국에서 수입을 기울여 우리 나라로 하여금 무역전환의 손실을 입게 한다.

이와 함께 TPP 는 지적재산권의 기준을 높일 뿐만 아니라 근로자와 환경조항을 증설해 무역과 관련해 앞으로 선진국들의 개발도상국에 대한 무역제재를 실시할 수도 있다.

그러나 TPP 의 고표준과 새 규칙은 경제세계화 방향을 대표하고 국내 기업은 앞당겨 대비하고 적극적으로 대응해야만 미래의 경쟁에서 떨어지지 않고, 통합 경내외의 설계 개발, 브랜드 및 채널 자원을 통해 글로벌 가치 체인의 높은 상승, 생산과 판매가 전 세계의 합리적 포석을 이루고 있다.

(3) 기술 혁명 계기를 잡고, 이동 추진 전형 추진

중국 경제가 새로운 상태에 진입하는 오늘날 정보기술을 대표하는 새로운 기술혁명을 전통 제조업으로 전환할 기회를 제공했다.

우리나라 방직업계의 발전은 시기와 함께 발전하여 글로벌 산업의 이동을 돕는 계기로 새로운 이념과 신소재와 신공예 업그레이드에 의존해야 한다.

현재 인터넷 + 의 이념은 제조업의 문류에 심각한 영향을 미치고 있으며, 그것은 창신의 주체의 범위를 확대하고, 하나의 기업에서 여러 기업으로 구성된 산업연맹을 확장할 수 있으며, 그것은 디지털화 제어를 통해 기계에 대한 대체를 실현할 수 있으며, 동시에 노동 효율을 크게 높이고 있다.

국내의 많은 방직업체들은 기존 생산기계가 아직 사용 연한을 완수하지 못하고 투자원가를 회수하지 못하고 있어 생산효율보다 높은 기계설비를 철저히 교체하고 있어 현재 산업의 대외이동이 좋은 기회를 제공하고 있다.

개발도상국의 방직기업은 비교적 낮은 관세 가격 수입을 더 선진적인 생산 설비로, 지능 제조 생산 라인과 디지털 화공공장을 건설하고, 산업체의 각 코너를 규합하여 지능화 관리를 실현할 수 있으며, 동도국 기술자들이 생산에 대한 영향을 완화하고, 하류 속도에 적응하고, 고객 개성화, 차이화의 소액 주문 수요를 충족시켜 잠재적인 소비시장을 확대할 수 있다.

‘ 녹색 제조 ’ 의 이념도 국내 방직업 미래의 발전 방향에 영향을 미친다.

과거 방직업은 늘 ‘ 고에너지, 고오염 ’ 의 대표로 여겨졌으며, 많은 기업들이 이익 증가를 위해 환경 보호 방면에 지나치게 투입되고 싶어한다.

2016년 1월 1일부터 신판'환경보호법'이 실시되면서 환경보호 요구를 높여 위법배구 기업에 대한 처벌을 강화했다.

환경 보호를 중시하고 녹색 제조가 각국 정부의 공감대가 되고 있다.

경제발전 수준은 우리나라 베트남 정부보다 더 못한 모든 외래기업에 대해 강력한 요구를 제기하고, 즉 오수 처리 시스템은 A 급 수준에 이르는 것이며, 그렇지 않으면 항목 신청은 비준을 주지 않는다.

이에 따라 기업을 독려해 국내 업계 전환이 현실화되고 있다.

한편 선진적인 에너지 절약 장비와 기술을 채택해 오염물 배출량을 줄이고 생산중의 물소모와 에너지를 낮춰 생산 과정을 전체 생산 과정에서 방직 제품의 부가치를 늘려 유럽연합 기준에 기반된 비관세장벽을 돌파해 결국 기업의 이익 수준을 향상시킬 수 있다.