2019 전 세계 사치품 전자상거래 총액은 새로운 돌파를 할 것이다

‘2015 -2019년 글로벌 사치품 인터넷 소매시장 보고서 ’에 따르면 온라인 쇼핑을 할 때 사치품 소비자는 다브랜드 환경에서 쇼핑하는 경향이 사치품 전자 상거래를 추진할 것으로 보인다.

현재 다중 브랜드 전자상들이 단일 브랜드 전자상들의 발전보다 더 빠르게, 다브랜드 전자상들이 제공하는 서비스도 더욱 전면적으로, 무료 배송과 간단한 반품 정책, 온라인 쇼핑 프로세스를 간소화하고 소비자들이 온라인 쇼핑 과정을 즐기게 한다.

인터넷 소매시장의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다.

치열한 시장 경쟁이 그들의 소매 업무에 중대한 위험요소를 가져다 물류 운송의 문제와 세관 문제는 해외 소매상들이 국내 시장에 진출하는 장애가 될 것이다.

소매상 간 경쟁 은 온라인 고객 서비스 의 경쟁 을 포함 제품 가격 과 품질, 제품 상 신속, 쇼핑 편리 도, 사이트 기술 및 고객 의 개인화 서비스, 적지 않 은 소비자 와 제품 관련 상호 소통 이다.

이에 따라 업계 인사들은 치열한 경쟁환경에서 성공하고 싶다며, 소매상은 제품과 서비스가 명확하고 독특한 가치 주장을 확보해야 한다고 주장했다.

Technavio 회사에 따르면 2014년 글로벌 사치품 전자상거래 총액은 214억 3천만 달러로, 시장 확장률이 14.28%, 테치나비아는 2019년 글로벌 사치품 전자상거래 총액이 417.6억 달러에 달할 것으로 예상된다.

상표 소매상과 새로운 소매상 간의 경쟁이 치열하기 때문에, 그들은 같은 상품을 판매할 수 있기 때문에, 차별화된 온라인 서비스와 쇼핑 체험으로 고객을 확보할 수 있으며, 고객들에게 명확하고 독특한 고객을 제공할 수 있다.

소매상은 종종 성공할 수 있다.

Technavio 회사는 각 소매상 거래액에 의거하여 사치품 전자상거래 총액의 비율 크기에 따라 5위권의 사치품 인터넷 소매상을 차지한다.

미국 고급 백화점 Nordstrom 이 운영하는 동명 전기 업체가 1위를 차지했으며 거래액은 11.67%를 차지했다.

2015년 Nordstrom 전사들이 휴대전화 쇼핑 서비스를 개통해 고객은 문자와 고객의 소통을 통해 쉽게 쇼핑을 마칠 수 있다.

2위는 미국이 판매하고 있습니다.

위주의 Neimman Marcus 그룹은 거래액 5.36% 를 차지했다.

Neimman 13 Marcus 그룹은 MyNM 이라는 정제 서비스를 통해 고객의 취향에 따라 쇼핑 체험을 할 수 있다.

또 그룹 2대 소셜미디어 인스타그램과 프론트에는 무역플랫폼이 설치됐다.

이런 방법은 전술성을 갖추고 있다. 시장에서 40%의 소비는 인터넷에서 유발하여 완성된 것이다. 고객은 직접 소셜미디어로 쇼핑을 마친 것은 아니지만 대부분의 소비자들이 사교 매체의 영향을 받게 된다. 사회매체에서 같은 제품을 본 적이 있기 때문에 이 제품을 구매하는 것이다.

한편 뉴맨마크스그룹은 미국 중고 사치품 전자상과 호흡을 맞췄으며, 고객은 네마크스의 예물카를 사용하여 데리리럴 플랫폼에서 쇼핑을 자극하기 위해 고객이 10%의 적분을 받을 수 있다.

3위는 미국 Saks Fifth Avenue, 거래액 4.2%를 차지했다.

이 회사의 일부 지분은 캐나다의 후드슨 (Hudson)'s Bay (Saks)가 소유하고 있으며, 현재 Saks Fifth Avenue (Fifth Avenue)의 전업체 업무는 HBC Digital 팀을 운영하고 있으며, HBC \ 133D Digital 팀이 휴대전화 구매 발전을 중시하고 있기 때문에, Saks Fifth Avenue 의 모바일 쇼핑 업무가 급속히 발전하고 있다.

네 번째는 Ralph Lauren, 판매순위 5위.

중 유일한 단일 브랜드 소매상.

라프는 온라인 쇼핑을 위한 소비자들이 많은 선택을 제공하고 있다. ConteactLab과 프랑스 파리은행의 한 보고서에 따르면 라일퍼는 모든 사치 브랜드의 가장 큰 브랜드다.

5위는 Net -A -Porter 로 지난해 이 그룹이 온라인 잡지를 발행했으며, 또한 그룹은 소셜 쇼핑 플랫폼 The Net (Net) 을 내놓으며 소비 체험을 다시 업그레이드했다.

일부 특정 지역에서 즉일 착수하거나 다음 날 착수하여 Net -A -Porter 의 특색 업무가 되었다.

또 일부 사치 브랜드들은 여전히 인터넷 판매 서비스를 개통하기 위해 준비하고 있으며, 온라인 쇼핑을 위해 인터넷 쇼핑과 실체점 쇼핑을 위한 서비스를 재개하고, 소비자들이 온라인 쇼핑을 위해 쇼핑을 하는 것을 돕고 있다.

현재 사치품 온라인 판매는 사치품 판매의 일부를 차지하고 있지만, 이는 안정적으로 늘어나고 있다.

중국과 브라질 지역의 부유한 소비자들의 증가에 따라 사치품의 온라인 판매가 대폭 늘어날 것이다.

Vijay (Vijay)는 "중국 소비자가 소비성장 속도와 폭이 가장 큰 소비 집단이 됐다. 2013년 중국 소비자들이 해외에서 사치품을 구매하는 지출이 국내의 3배에 해당한다"고 강조했다.

구글 한 부는 2013년 연구에서 98%의 부유한 소비자들이 매일 최소 세 가지 설비를 이용해 인터넷을 할 수 있기 때문에 소매상은 이 부분의 부유층 소비자를 잡아야 하며 쇼핑을 편리하게 한다.

전기 업체의 충격을 앞두고 백화점은 부담이 커지고 있지만 전방위 채널 판매는 여전히 실체점 경쟁력을 보류하고 있다.

단일 브랜드 정품 가게가 많아지면서 전기업체가 점점 발달되면서 백화점은 이 흐름이 떨어지고 시장점유출이 점점 난처해지는 상황에 직면해 강력한 실체점 고객군을 활용해 전면적인 쇼핑 서비스를 제공할 수밖에 없다.