Tod &35 39;S CEO 는 전통 패션의 상업 패턴이 바뀐다고 말했다.

디고델라

시스템은 앞으로 몇 년 내에 새로운 패턴이 나타날 것이며, 토드스 그룹은 올 연말에 철저한 변형을 완성할 것이다.

그는 "우리는 한 분기만 고려할 수 없을 것 같다. 패션 전체의 전통 상업 패턴이 지나고 있어 현재 실질적인 변화가 발생하고 있다고 생각한다"고 강조했다.

Tod's 그룹 브랜드 사치 브랜드 Tod's 이달 초 발표

Alesandra (Alesandra) 가 Facchinetti 가 협력 관계를 마친 후 Tod's

창의총감 Andrea

창의총감, 이것은 브랜드가 옷을 줄이고 있는 규모를 의미하는 것으로 분석된다.

기성복 업무는 매우 어렵고 폐쇄 가능성을 배제하지 않을 가능성이 높다고 말했다.

디고델라 (Diego Della) 는 토드 (Tod's 브랜드 상업 운영 패턴에 대해 전면적인 검사와 반성을 진행하고 있으며 매달 신형 디지털 매체를 통해 최신 디렉터리를 통해 주파수를 늘려 글로벌 매장 내 상품을 갱신하고 있다.

사치

브랜드 몬클러 회장 겸 최고경영자 리모 (Remo) 도 “ Ruffini (Ruffini) 도 “ 이 세계는 이미 예전의 세계가 아니다 ” 고 말했다. 그는 연설 후 기자에게 “ 너는 빨리 해야 할 뿐만 아니라 소통도 배워야 한다 ” 고 말했다.

리모 (Remoy)는 "Ruffini"를 강조하고, 브랜드는 새로운 창의로 소비자의 관심과 욕망을 자극하고, 매월 매월 매월 매월 경신기간이 아니다 "고 강조했다.

이번 주, 사치품 거물 LVMH 는 처음으로 빠른 패션과 호흡을 맞추고, 기 아래

최신 협력 계열은 최근 패션 소매 최근 새로운 변화에 직면해 전자의 발전 방향을 암시하고 있다는 분석이다.

지난달 초 Tod's 그룹 수석재무관 Emilio (Emilio) Emilio (13 Macelari) 가 강조해 발전을 강조했다

업무의 원가가 높고 디자이너의 비용도 배에 오르고,

제조 원가

비용도 특히 비싸다.

성의업무가 5 ~6개 분기 출시되면 여전히 회사의 이익에 대한 긍정적 자극 작용을 하지 못하면 회사는 이 계획을 포기하고 의류 업무를 폐쇄할 것이다.

'Tod's, Hogan, Fay, Roger'를 가지고 있습니다.

그룹은 지난해 영업 총수입이 7.4%에서 10.3억 유로 상승했으나, 중국 대륙 지역의 매출액과 2014재연평을 유지하며 2억 2억 유로의 소득 수준을 유지하고 있다.

그룹 투자자 사이나 (Cinzia) 그룹은 이미 중국 시장이 호전되고 있다는 점을 파악하고 있지만 아직 홍콩시장이 호전되는 추세를 지켜보지 못하고 있어 실적이 여전히 낙관적이지 않다고 지적했다.

Tod's 그룹은 자국 소비자의 시장을 중시해야 하며, 관광객 집단이 아니라 밀라노, 런던과 파리 같은 관광도시를 방문할 수 있기 때문에, 현지 소비자와 장기적인 안정적인 관계를 유지할 수 있기 때문이다.

Tod's 그룹이 발표한 1분기 재보에 따르면 그룹 총매수가 2억49억유로 현재 환율 계산에 따라 전년 대비 3.1% 하락했다.

회사의 모든 제품의 종류 매출이 모두 하락했다. 가장 큰 제품의 종류는 가죽 제품 및 부품으로, 이 품류 판매는 11.1%에서 3290만 유로 하락했다. 신발 판매는 2%에서 2억 유로 하락했고, 기성복 수입은 1600만 유로, 성장은 영락했다.