생산능이 과잉 방직 기구업종은 어떻게 대처해야 합니까?

최근 몇 년 각종 소형

작업장 이 분분히 도산하기 시작하여 항주 일부 지역 의 소형 의 복장 가공 은 대량 의 적자 와

현재 마을의 복장 가공업체는 이미 900개에서 500개로 줄었다.

현재 최대 8위안을 벌고 방세, 수전, 인공을 제외하고 이익이 거의 없다.

어떤 공장은 일주일에 한두 가지 주문서를 가지고 몇 십 벌의 옷을 만들어 버틸 수 있어서 너무 어렵다.

몇 년 전 이곳 에서 가공 된 작은 작업장 이 도처 에 널려 있다. 그중 팽도시 5부르크, 7부르크 등 마을 은 집세 가 저렴하고 교통 편리 로 1600여 개 가공 지점 을 빨리 모았다.

같은 시간, 항주 전 시의 의류 업체도 2005년 1400개에서 2010년 2400개로 급증했고, 의류 종업원들은 14만명에서 2010년 30여만명으로 늘어났다.

농민실 한 칸, 10대

최다 20명의 제복 노동자, 항주 의류의 원료 가공 모델은 1980년대 말부터 제품의 주요 수출 판매를 시작한다.

2000년 전후 항저우 사계절 청도매 시장이 끊임없이 확장되면서 항파의상이 신속하게 국내 시장을 점령하고 있는 저소산 (저소산) 의 재료와 작업장도 잇따르고 있다.

당시 의류 가공 문턱이 낮고 투자가 적고 이윤이 상대적으로 높다.

5년 동안, 대량의 자원이 5부르크, 7부르크로 몰려 의류 생산량을 배로 늘렸다.

그러나 시장 수요 제한, 2012년 전후, 글로벌 경제 침체, 전자상 패턴 변혁 등 영향, 의류 주문이 해마다 하락, 가공 작업장 최초.

한 그룹의 데이터도 전통의류 산업은 한겨울: 2014년 항주 규모 이상 의류 업체가 판매생산액을 285억원으로 전년 대비 1.35% 하락해 처음으로 마이너스 성장을 보이고 있다고 설명했다.

2015년 항저우의 의류 업체 판매 생산액이 다시 0.77% 하락했다.

한편 항주시 경신위 통계에 따르면 의류 기업의 이윤 총액이 크게 39.65% 하락했고, 24%의 적자 면으로 나타났다.

거친 의상 제조 패턴, 분명 녹색, 고효의 발전 요구에 적응하지 못하고, 낙후생산은 대세의 추세가 되었다.

항저우에서는 ‘ 저소산 ’ 의 가공 작업장이 점차 퇴진하면서, 소산, 위항 등지에는 이미 새로운 복장 가공 집단이 생겨났다.

기존의 ‘ 각자위전 ’ 과 달리 새로운 집단은 자원, 기능, 서비스, 방사능 효과 등 우세하며, 중소기업의 포괄적인 발전에 적합하다.

정보화 설계와 스마트화 생산을 추진해 장기적인 목표가 된다.

이들 업계의 발전 궤궤궤는 현재 방방기계 업계비슷한 상황, 방직기구업계의 세패기기기기기기기까지 이미 왔다, 2014년 경제하하하이래 방방방계계계업계부터 계계계계계계계계계계계업업이 발을 발을 발을 발을 잇잇잇고 있는 중중소방방방방직기구제조업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체업체와 비슷한 비슷한 비슷한 수준이 이미 출출출출이 뛰어왔을 때, 전기 부분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분필연적으로 도태하다.

상중 소형 가공 의류 소작방의 생명주기는 방직 기구업계의 세패기를 발견할 수 있다. 이런 핵심 경쟁력이 없는 기업은 미래의 경쟁에서 사라질 것이다. 다음에는 방직 계기 업종의 합병기인 기업이 탈락할 것이다. 그렇다면 이번 방패기 업계에 대한 많은 방직기업업은 어떻게 직면해야 할까? 이 기준그룹은 다음과 같은 몇 가지 측면에서 시작해야 한다고 생각한다.

1, 서비스 품질 향상, 오래된 고객 관리

서비스업으로 고객 해결을 위한 좋은 서비스를 제공하기 위해 노력하는 것은 방직 계기 기업의 기본적인 직책이고, 표준 그룹도 줄곧 높은 수준의 업종 서비스 규범으로 시장을 이끌고, 노고객의 유지와 문제를 강화하기 위해 노력한다.

2, 제품 품질 향상, 시장 피드백

제품 품질은 기업 개발 시장 의 근본 을 좋 은 제품 자신 이 말 을 자신 이 고객 에게 입소문 을 퍼뜨리기 때문 에 방직 기구 업종 은 계기 업계 의 생산 코너 는 반드시 품질 관제 를 잘 통제 해 제품 품질 을 고객 만족 했 다.

3. 개발 및 혁신 능력 향상

21세계는 창의력이 넘치는 세계로, 창의적 재능이 기업을 불패의 땅에 세워야 하기 때문에 방직 기구기업이 창의와 연구 능력을 강화해야 한다. 이 시간의 변화와 수요에 따라 따라야 한다.

4, 마케팅 보급과 브랜드 건설 강화

브랜드 건설은 시장 경쟁에서 뛰어난 우선적인 전략이다. 방직기기업의 시장이 보급되는 근본 목표는 건설기에 속한 브랜드에 속하고 브랜드를 건설하는 신뢰도, 시장의 안정성을 유지하는 것이다.

표준그룹은 오늘 간단한 소개를 몇 가지로, 이 안에 있는 세부와 방안에 대해 심도할 수 있는 토론과 분석이 많을 것이라고 믿지만, 기업은 이런 서비스와 창의의식을 세워야 가격 경쟁을 근본적으로 바꾸는 상황에 따른다.