7필의 늑대 아래 각 브랜드는 모두 전형 업그레이드를 진행하고 있다

이사회 비서 진평은 현재 시장 환경 아래 전통을 외부에 표시했다

기업이 보편적으로 비교적 고통스러운 선택에 직면하여 상업 패턴의 업그레이드와 조정에 직면하고, 늑대 아래 각각

모두 전형 업그레이드를 진행하고 있다.

제품에 대해 진평은 현재 직면한 주요 문제는 성가보다 높지 않고 미래 조정의 핵심은 가격을 높이는 것으로 보고 있다.

기자는 진평도 복장 업무 분야의 방향 발전 사고를 언급했다. 즉 70필의 전체 복장 업무는 두 방향으로 발전했다. 기존 브랜드의 위치를 유지하고, 중등 가격의 높은 가격으로 브랜드 등급을 지탱하고, 동시에 채널 분류와 업그레이드, 스타일링과 평가점을 둘러싸고 브랜드점과 평가점을 구분해 브랜드 이미지를 유지하고 고객 서비스센터를 유지하고, 평가점으로 제품의 가격을 높이며 가격을 높이고, 끝마감의 이익을 높이고 있다.

소매업 전문가인 민광아는 오늘 기자와의 인터뷰에서 늑대 일곱 마리의 조정이 미래의 제품에'더 싸게 팔 수 있을 것'이라고 밝혔다.

이런 고성가비로 고객을 끌어들이는 방식도 칭찬할 만하다.

현재 늑대 7피의 소비그룹은 주로 30 ~40대 중년 성공자들에 집중되고 있다. 비즈니스 캐주얼 의상 면에서 브랜드가 많지 않다. 이 시장 점유율은 국내에서도 상당히 크다. 만약 늑대의 조정이 유력한다면, 업적 면에서 더 좋은 성장과 돌파를 얻을 수 있으며, 앞으로 다른 브랜드가 7피대의 발걸음을 따라 비슷한 조정을 할 것이다.

민광아에서 볼 때 늑대가 만든 이런 분류 방식도 비교 과학적이다. 현재 70필을 포함한 복건남성복 브랜드를 포함해 현재 디자인의 노화, 가격대가 너무 높은 현실 곤경에 직면하고 있으며, 이삼선의 소비군도 비슷한 브랜드의 디자인이 너무 노골적이어서 다른 브랜드로 전환되고 있다.

기관의 연구보고서는 올해 들어 국내선 하백화점 매출이 경제대환경과 내수 부진의 영향을 받아 5월까지 의상류 소매 표현도 마음에 들지 않아 동기 소비자 자신감지수도 하락세를 보이고 있다.

올 하반기 백화점 소매 경로 의류 판매 하행 압력이 여전히 크다.

그러나 위기에도 불구하고 위기는 인터넷 시대에 따라 새로운 비즈니스 패턴의 가속 변혁에 따라 본토방직 의류 업계가 커다란 조정 기회, 패션 및 고가가 미래 소비 흐름을 주도하고 있다고 본다.