국산 의류 브랜드 추억?

스타일은 단일, 신규 속도가 느린 등 단점, 이들 브랜드는 사람들의 시야를 벗어나고 있다. 이에 대해 일부 브랜드는 만족하지 않고 전기상, 새로운 브랜드를 내놓는 방법을 통해 다시 출로를 찾는다.

고재고, 브랜드 이미지 고화, 외래 충격

30살 유지는 10년 전 처음 알았어요.

중학교 때, 당시 한 가게가 신백동홍, 처음 브랜드 재킷을 입어 반 학생들이 부러웠다.

유지는 이후 한동안 이 브랜드에 열중하고, 디자인도 좋고 품질도 좋고, 한 벌 입어도 몇 년 동안 문제가 없다고 말했다.

그는 고등학교 이후로

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이 브랜드들은 우후죽순 같은 신화거리 주변에서 열리기 시작하여, 패션 브랜드의 소비 시대가 왔다.

브랜드는 슈퍼마켓의 이념과 의류를 결합하여 이 가게에 가서 소비 선택의 여지가 많으며, 좋아하는 것을 좋아하면 시트룸을 가져 입어 볼 수 있는 특징이 있다. 계산대로 계산대로 계산된다.

시민 손씨 는 당시 이 브랜드 들 이 말했다

가게는 은천의 규모가 비교적 작았고, 그는 정저우 보행가로 출장을 가서 선마전문점과 3층의 경영 면적은 대략 수천 평미터로 큰 슈퍼마켓처럼 충격적이었다.

그러나 이런 번영은 오래 지속되지 않고 2010년 이후

충격과 자ara, H &M, 유니폼 등 해외 패션 브랜드 입국, 국산

경영이 적지 않은 충격을 받다.

미테스본웨이는 2013년 전국 직영과 가맹점을 보유하고 있으며 2012년보다 200여 곳이 줄어들었고, 얼마 전 왕부정보행가 있는 베이징 최대 플래그숍도 문을 닫았다.

전자 상무 + 신규 브랜드를 밀고 퇴세를 만회하다

해방가

전매점에서 기자들은 3년 전 경영면적이 4간으로 줄면서 경영면적을 축소할 수밖에 없다는 것을 알고 있다.

미테스본웨이는 2015년 재보에 따르면 가맹 채널 경영 조정의 영향을 받아 회사의 주영 업무수입이 작년보다 4.99% 하락한 것으로 나타났다.

선 아래 실체점 경영의 어려움에 대해 구명하기 싫은 대형 백화점 관계자는 기자에게 고재고 고재고 의 고통, 브랜드 이미지 고화는 국내 의상 브랜드의 발전에 영향을 미쳤다.

국내

기업은 돌파를 고려해야 한다.

기자는 메르스본웨이에서 2015년 재보에서 그 출시된 2대

브랜드 무무와 미희디는 인터넷 업무 방면에서 전체 발전은 이미 양성 궤도에 접어들어 판매 수입이 동기 대비 123% 성장했다.

또 다른 브랜드 ME &CITY 는 정확한 소비군체로 회사의 빠른 성장 포인트로 매출 수익이 동기 대비 26% 증가했다.

은천의 실체 경영자로서는 비범망 등 상업연맹과의 협력을 통해 전자상거래를 통해 온라인 소비를 실현하고 나서기 위해 노력했다.